铁路安全考核制度

PAGE铁路安全考核制度一、总则（一）目的为加强铁路运输安全管理，规范安全考核工作，确保铁路运输安全畅通，依据国家相关法律法规和铁路行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事铁路运输生产、设备维护、安全管理等相关工作的部门、单位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将铁路运输安全放在首位，各项考核工作围绕确保安全展开。2.依法依规原则：严格依据国家法律法规、铁路行业标准及公司相关规定进行考核。3.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。4.奖优罚劣原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人予以奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、考核机构及职责（一）安全考核委员会成立公司安全考核委员会，由公司领导、各相关部门负责人组成。主要职责包括：1.审定安全考核制度、考核标准及考核结果。2.研究解决安全考核工作中的重大问题。3.对安全考核工作进行监督和指导。（二）安全考核办公室安全考核委员会下设办公室，挂靠安全管理部门。负责安全考核的日常工作，具体职责如下：1.制定和修订安全考核制度、考核标准及实施细则。2.组织开展安全考核工作，收集、整理考核资料。3.统计、分析考核结果，提出考核意见和建议。4.负责与安全考核相关的信息沟通和协调工作。（三）专业考核小组根据铁路运输生产专业特点，成立工务、电务、供电、车务、机务等专业考核小组。各专业考核小组负责本专业安全考核标准的制定、实施及考核结果的初步审核，具体职责如下：1.结合本专业实际，制定详细的安全考核标准和评分细则。2.对本专业部门、单位及员工的安全工作进行日常检查和考核。3.收集、整理本专业安全考核资料，向安全考核办公室报送考核结果。4.参与安全考核委员会对本专业重大安全问题的研究和决策。三、考核内容及标准（一）安全责任落实1.部门安全职责履行各部门应按照公司安全管理规定，明确本部门安全职责，制定相应的安全管理制度和措施。考核标准为是否建立健全本部门安全管理体系，安全职责是否明确、落实到位。部门负责人应定期组织召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全问题。考核标准为安全工作会议召开的频次、质量及问题解决情况。部门应与所属班组、岗位签订安全责任书，明确安全责任和目标。考核标准为安全责任书签订率及执行情况。2.员工安全岗位责任制员工应熟知本岗位安全操作规程和安全职责，严格遵守安全规章制度。考核标准为员工对岗位安全知识的掌握程度及日常作业中的执行情况。员工应积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。考核标准为培训出勤率及考试成绩。员工发现安全隐患应及时报告，并采取有效措施进行处理。考核标准为安全隐患报告的及时性和处理情况。（二）设备质量安全1.设备维护保养各专业部门应按照设备维护保养周期和标准，对铁路设备进行定期维护保养。考核标准为设备维护保养计划的执行情况及设备完好率。设备维护保养记录应完整、准确，包括设备检查、维修、更换零部件等情况。考核标准为维护保养记录的真实性和完整性。对设备故障应及时进行抢修，减少对运输生产的影响。考核标准为故障抢修的及时性和设备恢复正常运行的时间。2.设备更新改造应根据铁路运输发展和设备技术状况，及时制定设备更新改造计划。考核标准为更新改造计划的科学性和合理性。设备更新改造项目应严格按照规定程序进行审批、实施和验收。考核标准为项目实施过程的合规性及验收合格率。新设备投入使用前应进行安全评估和培训，确保员工熟悉设备性能和操作方法。考核标准为安全评估报告及员工培训情况。（三）作业过程安全1.行车作业安全车务部门应严格执行行车组织规则，确保列车运行安全。考核标准为列车运行图兑现率、列车正点率及行车事故发生率。车站应加强对旅客乘降、行包装卸等作业的安全管理，防止发生旅客伤亡和货物损失。考核标准为旅客乘降、行包装卸作业安全事故发生率。机务部门应确保机车质量良好，司机严格遵守操作规程，杜绝机车故障和行车事故。考核标准为机车故障率、司机违章率及行车事故发生率。2.施工维修作业安全施工维修作业应严格执行施工计划和安全措施，提前做好施工准备和防护。考核标准为施工计划执行率、安全措施落实情况及施工安全事故发生率。施工维修作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。考核标准为安全警示标志设置情况及安全防护用品配备情况。施工维修作业结束后，应及时清理现场，恢复设备正常状态。考核标准为现场清理情况及设备恢复情况。（四）安全应急管理1.应急预案制定公司应制定完善的铁路安全应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。考核标准为应急预案的完整性和实用性。应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和可操作性。考核标准为应急预案修订情况及演练计划执行情况。2.应急处置能力各部门应建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。考核标准为应急救援队伍建设情况及应急救援设备和物资配备情况。发生安全事故时，应及时启动应急预案，迅速开展应急救援工作，最大限度减少损失。考核标准为应急响应速度、救援效果及事故损失情况。四、考核方式及周期（一）考核方式1.日常检查考核安全考核办公室及各专业考核小组应定期对公司各部门、单位的安全工作进行日常检查，及时发现和纠正安全问题。日常检查可采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，检查结果应详细记录，并作为考核依据。2.定期综合考核公司每季度对各部门、单位进行一次定期综合考核，考核内容包括安全责任落实、设备质量安全、作业过程安全、安全应急管理等方面。根据考核标准，对各部门、单位进行评分，确定考核等级。3.专项考核针对铁路运输生产中的重点、难点问题或发生的安全事故，适时开展专项考核。专项考核应深入分析问题原因，提出改进措施，并对相关部门和责任人进行严肃处理。（二）考核周期1.日常检查考核：每周不少于一次。2.定期综合考核：每季度一次。逢季度末月的最后一周进行。3.专项考核：根据实际情况适时开展。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分标准安全考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。考核得分=各项考核内容得分之和。2.考核等级划分考核得分90分及以上为优秀。考核得分8089分为良好。考核得分6079分为合格。考核得分60分以下为不合格。（二）考核结果应用1.绩效奖金分配公司根据各部门、单位的考核等级发放绩效奖金。考核等级为优秀的部门和单位，绩效奖金上浮[X]%；考核等级为良好的，绩效奖金按正常标准发放；考核等级为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核等级为不合格的，绩效奖金下浮[X]%，并扣发当月安全风险抵押金。2.评先评优在年度评先评优时，优先考虑安全考核等级为优秀的部门和单位及个人。安全考核等级为不合格的部门和单位及个人，取消当年评先评优资格。3.干部任用安全考核结果作为干部任用的重要参考依据。安全工作业绩突出的干部，在同等条件下优先提拔任用；安全考核连续不合格的干部，予以降职或免职处理。4.培训教育根据考核结果，对安全工作存在问题较多的部门和单位及个人，针对性地开展安全培训教育，提高其安全管理水平和业务技能。六、奖励与处罚（一）奖励1.奖励种类对在铁路安全工作中表现突出的部门和个人，给予通报表扬、奖金奖励、荣誉称号等奖励。奖金奖励分为一次性奖励和月度、季度、年度安全奖励。2.奖励条件在安全管理、设备维护、作业过程控制等方面取得显著成绩，有效防止安全事故发生的。及时发现和消除重大安全隐患，避免事故损失的。在安全应急处置中表现英勇，为减少事故损失做出突出贡献的。积极参与安全管理创新，提出合理化建议并取得良好效果的。（二）处罚1.处罚种类对违反铁路安全规定的部门和个人，给予警告、罚款、责令停产整顿、解除劳动合同等处罚。罚款分为一次性罚款和月度、季度、年度安全风险抵押金扣除。2.处罚条件：未履行安全职责，导致安全管理混乱的。设备维护保养不到位，影响设备正常运行的。违反作业操作规程，引发安全事故或安全隐患的。对应急预案不熟悉，应急处置不力，造成事故扩大的。隐瞒安全事故或安全问题，弄虚作假的。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全考核办公室提出申诉。2.申