村委组级考核制度

PAGE村委组级考核制度一、总则1.1目的为加强村委组级管理，提升工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规及上级要求，结合本村实际情况，制定本考核制度。1.2考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保考核结果真实反映工作成效。2.全面考核原则：涵盖村委组级工作的各个方面，包括但不限于村务管理、经济发展、社会事务、公共服务等，全面评价工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村委组级工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率。4.动态调整原则：根据实际工作情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。1.3适用范围本考核制度适用于本村村委组级全体工作人员。二、考核内容与标准2.1村务管理1.制度执行严格执行村委各项规章制度，无违规违纪行为，得[X]分；出现轻微违规违纪行为，每次扣[X]分；出现严重违规违纪行为，每次扣[X]分，并视情节轻重给予相应处理。按时参加村委组织的各类会议、培训等活动，无故缺席每次扣[X]分，迟到或早退每次扣[X]分。2.档案管理各类村务档案资料收集齐全、整理规范、归档及时，得[X]分；档案资料不完整或整理不规范，每次扣[X]分；档案丢失或损坏，视情节轻重扣[X][X]分。积极配合上级部门档案检查工作，无问题得[X]分；出现问题每次扣[X]分，并限期整改，整改不力加倍扣分。3.信息公开按照规定及时、准确公开村务信息，公开内容全面、清晰，得[X]分；未按时公开或公开内容不完整、不准确每次扣[X]分；因信息公开问题引发群众投诉或不良影响，每次扣[X]分，并责令限期整改。2.2经济发展1.产业发展积极推动本村特色产业发展，产业规模扩大、效益提升，得[X]分；产业发展有一定进展，但未达到预期目标，酌情扣[X][X]分；产业发展停滞不前或出现倒退，每次扣[X]分，并要求制定改进措施。成功引进新的经济项目，为村集体增加收入，根据项目规模和效益给予[X][X]分奖励；项目引进后未达到预期效果，酌情扣[X][X]分。2.财务管理严格执行财务管理制度，账目清晰、收支合规，得[X]分；出现账目混乱、收支不符等问题，每次扣[X]分；存在财务违规行为，视情节轻重扣[X][X]分，并依法依规追究责任。按时完成财务报表编制和上报工作，报表数据准确、真实，得[X]分；报表出现错误或延误上报，每次扣[X]分。2.3社会事务1.治安维稳本村社会治安良好，无重大刑事案件和群体性事件发生，得[X]分；发生一般治安案件，每次扣[X]分；发生重大刑事案件或群体性事件，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。积极开展矛盾纠纷排查化解工作，及时处理群众反映的问题，矛盾纠纷化解率达到[X]%以上，得[X]分；化解率每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.环境卫生村内环境卫生整洁，垃圾清运及时，公共区域无杂物堆积，得[X]分；环境卫生较差，存在垃圾乱堆乱放现象，每次扣[X]分；因环境卫生问题受到上级批评或群众投诉，每次扣[X]分，并责令限期整改。积极组织开展环境卫生整治活动，活动成效显著，给予[X][X]分奖励；活动组织不力或未达到预期效果，酌情扣[X][X]分。2.4公共服务1.民政工作认真落实民政政策，低保、五保评定准确公正，困难群众救助及时，得[X]分；出现评定不公或救助不及时等问题，每次扣[X]分；因民政工作引发群众信访或不良影响，每次扣[X]分，并责令整改。积极开展拥军优属、老龄工作等，工作成效明显，给予[X][X]分奖励；工作开展不力，酌情扣[X][X]分。2.计划生育严格执行计划生育政策，人口信息统计准确，计划生育服务到位，得[X]分；出现统计误差或服务不到位等问题，每次扣[X]分；违反计划生育政策，视情节轻重扣[X][X]分，并依法依规处理。三、考核方式与程序3.1考核方式1.日常考核：由村委指定专人负责，对村委组级工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由村委考核小组负责组织实施。考核小组由村委成员、村民代表等组成，通过听取汇报、查阅资料、实地走访、群众评议等方式，对村委组级工作人员本季度工作进行综合评价。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，每年年底进行一次年终考核。年终考核结果作为工作人员评先评优、奖励惩处、岗位调整的重要依据。3.2考核程序1.个人自评：村委组级工作人员按照考核内容和标准，对自己本季度或本年度工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给考核小组。2.民主测评：考核小组组织村民代表、党员代表等对村委组级工作人员进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、服务质量等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.考核小组评价：考核小组根据日常考核记录、个人自评材料、民主测评结果等，对村委组级工作人员进行综合评价，填写考核评价表，提出考核意见。4.结果公示：考核结果在村内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有群众提出异议，考核小组应进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。5.结果反馈：考核结果公示无异议后，由村委向被考核人员反馈考核结果，并进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。四、考核结果运用4.1绩效奖金发放根据年终考核结果，确定绩效奖金发放标准。考核优秀的人员，绩效奖金按照[X]%发放；考核称职的人员，绩效奖金按照[X]%发放；考核基本称职的人员，绩效奖金按照[X]%发放；考核不称职的人员，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应处理。4.2评先评优年终考核结果作为村委组级工作人员评先评优的重要依据。考核优秀的人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；考核不称职的人员，不得参与本年度评先评优。4.3岗位调整对于连续两年考核不称职的村委组级工作人员，予以岗位调整或辞退处理；对于考核优秀、工作能力突出的人员，可根据工作需要，给予晋升或调整到更重要岗位工作的机会。五、申诉与处理5.1申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向村委提出申诉，申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。5.2申诉处理村委收到