廉政检查考核制度

PAGE廉政检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范公司员工行为，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，特制定本廉政检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司总部及各分支机构、子公司的管理人员、普通员工等。（三）基本原则1.依法依规原则：廉政检查考核工作严格依据国家法律法规、党纪政纪以及公司相关规章制度进行。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价员工的廉政表现，确保考核结果公平公正。3.教育与惩戒相结合原则：通过廉政检查考核，加强对员工的廉政教育，对违规违纪行为进行严肃处理，同时注重预防，引导员工自觉遵守廉政规定。4.全员参与原则：廉政建设是公司全体员工的共同责任，本制度要求全体员工积极参与廉政检查考核工作，共同维护公司的良好形象。二、廉政检查考核内容（一）廉洁自律情况1.遵守法律法规情况：是否遵守国家法律法规，有无违法犯罪行为。2.遵守公司规章制度情况：是否严格执行公司的各项规章制度，包括但不限于考勤制度、财务制度、采购制度、人事制度等。3.廉洁从业情况：有无利用职务之便谋取私利，如接受供应商贿赂、回扣，侵占公司资产，违规从事营利性活动等。4.廉洁自律意识：是否具备廉洁自律意识，自觉抵制各种腐败行为，积极参与廉政教育活动。（二）工作纪律执行情况1.出勤情况：是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象。2.工作态度：是否认真履行工作职责，积极主动地完成工作任务，有无敷衍塞责、推诿扯皮等情况。3.工作效率：是否能够按时、高质量地完成工作任务，有无拖延工作进度、影响工作质量的情况。4.工作纪律遵守情况：是否遵守公司的工作纪律，如工作期间是否擅自离岗、串岗，是否在工作时间内从事与工作无关的事情等。（三）廉政风险防控措施落实情况1.廉政风险识别与评估：是否按照公司要求，对自身工作岗位存在的廉政风险进行识别和评估，并制定相应的防控措施。2.防控措施执行情况：是否严格执行廉政风险防控措施，如是否按照规定进行采购招标、是否对重要岗位人员进行定期轮岗等。3.监督检查机制：是否建立健全廉政风险监督检查机制，定期对廉政风险防控措施的执行情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。三、廉政检查考核方式（一）日常检查1.定期检查：公司廉政管理部门定期对各部门、各岗位的廉政情况进行检查，检查内容包括工作纪律执行情况、廉洁自律情况等。2.不定期抽查：公司廉政管理部门不定期对各部门、各岗位进行抽查，重点检查重要岗位、关键环节的廉政情况。3.专项检查：针对公司特定时期、特定项目或特定领域的廉政情况进行专项检查，如对重大项目招投标、物资采购等进行专项监督检查。（二）年度考核1.个人自评：员工每年年底对自己本年度的廉政表现进行自我评价，填写廉政考核自评表，内容包括廉洁自律情况、工作纪律执行情况、廉政风险防控措施落实情况等。2.部门评价：各部门负责人根据本部门员工的日常工作表现，对员工的廉政情况进行评价，填写廉政考核部门评价表。3.廉政管理部门考核：公司廉政管理部门根据日常检查、个人自评、部门评价等情况，对员工进行全面考核，确定考核等级。（三）群众监督1.设立举报信箱：在公司内部设立廉政举报信箱，接受员工对其他员工廉政问题的举报。2.开通举报电话：公布廉政举报电话，方便员工随时举报廉政问题。3.开展问卷调查：定期开展廉政问卷调查，了解员工对公司廉政建设的意见和建议，以及对其他员工廉政情况的评价。四、廉政检查考核程序（一）检查考核准备1.制定检查考核方案：廉政管理部门根据公司实际情况，制定年度廉政检查考核方案，明确检查考核的内容、方式、时间安排等。2.组建检查考核小组：根据检查考核工作需要，组建检查考核小组，成员包括廉政管理部门人员、相关业务部门人员等。3.培训检查考核人员：对检查考核小组人员进行培训，使其熟悉检查考核的内容、方法、程序等，确保检查考核工作的质量。（二）实施检查考核1.收集考核资料：检查考核小组通过查阅文件资料、财务账目、会议记录等方式，收集员工廉政情况的相关资料。2.开展实地检查：检查考核小组深入各部门、各岗位，通过现场观察、询问、访谈等方式，了解员工的工作纪律执行情况、廉洁自律情况等。3.进行问卷调查：按照预定方案，开展廉政问卷调查，广泛征求员工对公司廉政建设的意见和建议，以及对其他员工廉政情况的评价。4.组织个人自评和部门评价：员工按照要求填写廉政考核自评表，各部门负责人填写廉政考核部门评价表。（三）综合评价1.数据汇总分析：廉政管理部门对收集到的考核资料、实地检查情况、问卷调查结果、个人自评和部门评价等进行汇总分析，形成员工廉政考核档案。2.确定考核等级：廉政管理部门根据员工廉政考核档案，按照考核标准，确定员工的考核等级，考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。3.撰写考核报告：廉政管理部门撰写廉政检查考核报告，报告内容包括检查考核的基本情况、员工廉政表现、存在的问题及改进建议等。（四）结果反馈与公示1.结果反馈：廉政管理部门将考核结果反馈给被考核员工及其所在部门，对考核结果为不合格的员工，要进行诫勉谈话，提出整改要求。2.结果公示：公司将廉政检查考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受员工的监督。对公示期间员工提出的异议，廉政管理部门要进行认真调查核实，并将调查结果及时反馈给员工。（五）结果运用1.与绩效挂钩：将廉政检查考核结果与员工的绩效奖金挂钩，对考核结果为优秀的员工，给予适当的绩效奖励；对考核结果为不合格的员工，扣发一定比例的绩效奖金。2.职务晋升参考：廉政检查考核结果作为员工职务晋升的重要参考依据，对廉政表现不佳的员工，在职务晋升时要进行严格审查。3.评先评优依据：廉政检查考核结果作为员工评先评优的重要依据，对廉政表现突出的员工，优先推荐参与各类评先评优活动。五、廉政问题处理（一）问题发现与调查1.举报受理：廉政管理部门对收到的廉政举报进行认真登记，及时受理，并对举报内容进行初步核实。2.线索排查：对初步核实后认为有价值的举报线索，进行深入排查，收集相关证据，确定调查方向和重点。3.调查取证：组成调查组，对举报线索进行全面调查取证，调查过程要严格遵守法律法规和公司相关规定，确保调查结果的真实性和可靠性。（二）处理措施1.批评教育：对于情节较轻、未造成严重后果的廉政问题，对相关责任人进行批评教育，责令其作出书面检讨，限期整改。2.诫勉谈话：对于情节较重的廉政问题，对相关责任人进行诫勉谈话，要求其说明情况，提出整改措施，并对其进行跟踪监督。3.纪律处分：对于违反党纪政纪或公司规章制度的廉政问题，按照有关规定给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。4.法律追究：对于涉嫌违法犯罪的廉政问题，依法移送司法机关处理。（三）整改跟踪1.制定整改方案：对存在廉政问题的部门或个人，要求其制定详细的整改方案，明确整改措施、整改期限和责任人。2.跟踪整改落实：廉政管理部门对整改方案的执行情况进行跟踪检查，定期了解整改进展情况，督促整改责任人按时完成整改任务。3.验收整改结果：整改期限届满后，廉政管理部门对整改结果进行验收，对整改不到位的，要求继续整改，直至达到要求为止。六、廉政教育与培训（一）教育内容1.法律法规教育：组织员工学习国家法律法规，特别是与廉政建设相关的法律法规，增强员工的法律意识。2.党纪政纪教育：开展党纪政纪教育，使员工了解党的纪律和国家行政机关工作人员的纪律要求，自觉遵守党纪政纪。3.职业道德教育：加强职业道德教育，培养员工的敬业精神、责任感和廉洁意识，树立正确的价值观和职业道德观。4.案例警示教育：通过剖析典型廉政案例，对员工进行警示教育，使员工深刻认识到廉政问题的严重性和危害性，从中吸取教训，自觉抵制腐败行为。（二）教育方式1.集中培训：定期组织员工参加廉政教育培训，邀请专家学者、纪检监察干部等进行授课，系统讲解廉政知识和法律法规。2.专题讲座：根据公司实际情况和廉政建设需要，不定期举办专题讲座，针对特定的廉政问题或领域进行深入讲解。3.在线学习：利用公司内部网络平台，开设廉政教育在线课程，供员工自主学习，方便员工随时随地接受廉政教育。4.参观学习：组织员工到廉政教育基地、监狱等场所参观学习，通过实地感受，增强员工的廉政意识和拒腐防变能力。（三）培训计划1.制定年度培训计划：廉政管理部门根据公司廉政建设的总体要求和员工的实际情况，制定年度廉政教育培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.组织实施培训计划：按照培训计划，认真组织开展廉政教育培训工作，确保培训质量和效果。3.评估培训效果：定