富民强村考核制度

PAGE富民强村考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实乡村振兴战略，推动农村经济社会持续健康发展，提高村级组织治理能力和服务水平，实现富民强村目标，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村级组织工作成效。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，权重分配恰当，符合农村实际情况。3.注重实绩原则：突出对村级组织在经济发展、民生改善、社会治理等方面实际工作成果的考核。4.激励导向原则：通过考核，激励村级组织积极进取，推动各项工作落实，促进农村发展。（三）考核对象本考核制度适用于[具体地区]内所有行政村（社区）。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年[具体考核时间区间]。二、考核内容与指标（一）经济发展1.村级集体经济收入指标说明：考核村级集体经济年度经营性收入、发包及上交收入、投资收益等总收入情况。评分标准：根据各村集体经济收入实际数额进行排名，收入增长幅度大、达到一定目标数额的给予高分，反之给予低分。2.产业发展指标说明：考察村级主导产业发展情况，包括产业规模、产业效益、产业带动就业等方面。评分标准：产业规模扩大、效益显著提升、带动就业人数增加的给予相应加分，产业发展停滞或出现问题的酌情扣分。3.招商引资指标说明：统计村级当年引进的项目数量、投资额、项目质量等情况。评分标准：引进项目多、投资额大、项目质量高的给予高分，反之给予低分。（二）民生改善1.基础设施建设指标说明：考核村内道路、桥梁、水利设施、电力供应、通信网络等基础设施建设与维护情况。评分标准：基础设施完善、运行良好的给予高分，存在较多问题的酌情扣分。2.教育医疗指标说明：关注村内学校教育质量提升、医疗卫生服务水平改善等情况，如学校师资力量、教学成果，卫生室建设与医疗服务能力等。评分标准：教育医疗水平提高明显的给予加分，反之酌情扣分。3.社会保障指标说明：统计农村居民养老保险、医疗保险参保率，低保、特困人员供养等社会保障政策落实情况。评分标准：参保率高、保障政策落实到位的给予高分，存在问题的酌情扣分。（三）社会治理1.基层党组织建设指标说明：考核村党组织班子建设、党员队伍管理、党组织活动开展、党组织凝聚力和战斗力等方面。评分标准：党组织建设成效显著的给予高分，存在薄弱环节的酌情扣分。2.社会治安指标说明：统计村内治安案件发生率、矛盾纠纷调解成功率、扫黑除恶专项斗争开展情况等。评分标准：治安状况良好、矛盾纠纷调解及时、无黑恶势力的给予高分，反之酌情扣分。3.环境卫生指标说明：考察村内环境卫生整治情况，包括垃圾处理、污水处理、村容村貌等方面。评分标准：环境卫生整洁、管理规范的给予高分，存在脏乱差问题的酌情扣分。（四）公共服务1.便民服务指标说明：考核村便民服务中心服务事项办理情况、服务态度、办事效率等。评分标准：便民服务优质高效的给予高分，存在群众投诉等问题的酌情扣分。2.文化建设指标说明：统计村内文化活动开展次数、文化设施建设与使用情况、文化传承与创新等方面。评分标准：文化活动丰富、设施完善、文化传承创新有成效的给予加分，反之酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常监测：建立日常工作台账，对村级组织各项工作进展情况进行实时记录和跟踪，作为考核的基础数据来源。2.实地检查：考核组定期深入各村进行实地查看，核实各项指标完成情况，检查相关工作落实效果。3.数据统计：由相关部门负责提供涉及经济发展、民生改善等方面的数据，确保数据真实准确。4.群众评议：组织村民代表、党员代表等对村级组织工作进行评议，广泛听取群众意见和建议。（二）考核程序1.村级自评：各村在考核周期结束后，按照考核指标体系进行自我评估，形成自评报告，并于规定时间内上报至乡镇（街道）考核工作领导小组。2.乡镇（街道）初审：乡镇（街道）考核工作领导小组对各村上报的自评报告进行初步审核，结合日常掌握情况，对各村工作进行打分，并确定考核等次建议。3.县级审核：县级考核工作领导小组对乡镇（街道）上报的考核结果进行审核，通过实地抽查、数据比对等方式，对考核结果进行最终审定。4.结果公示：考核结果经县级审核确定后，在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向县级考核工作领导小组提出申诉，领导小组将进行调查核实，并根据核实情况调整考核结果。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的村级组织，由县级党委、政府进行表彰，授予“富民强村先进村”称号，并给予一定的物质奖励。2.在村级组织换届选举、干部选拔任用等方面，优先推荐考核优秀的村党组织书记和班子成员。（二）督促整改1.对考核结果较差的村级组织，由县级党委、政府进行通报批评，并下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.乡镇（街道）要加强对整改村的指导和监督，帮助制定整改措施，督促整改落实。整改期满后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将采取进一步措施，如组织整顿等。（三）绩效挂钩1.将考核结果与村级组织绩效报酬挂钩，根据考核等次确定不同的绩效报酬发放标准，激励村级组织积极工作，提高工作成效。2.对连续多年考核优秀的村级组织，在项目扶持、资金分配等方面给予倾斜，支持其进一步发展壮大。五、组织实施（一）成立考核工作领导小组成立由县级领导任组长，相关部门负责人为成员的富民强村考核工作领导小组，负责统筹协调考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责考核工作的组织实施和日常工作。（二）明确部门职责1.组织部门：负责牵头组织考核工作，制定考核方案，协调各部门参与考核，汇总考核结果，提出表彰奖励和督促整改建议。2.农业农村部门：负责提供村级集体经济发展、产业发展等方面的数据和考核指标的审核把关。3.财政部门：负责落实考核工作所需经费，保障考核工作顺利开展。4.其他相关部门：按照各自职责，负责提供相关领域的考核数据和指标审核，配合做好考核工作。（三）加强考核