改革工会考核制度

PAGE改革工会考核制度一、总则（一）目的为了适应公司发展的新形势，加强工会组织建设，提高工会工作水平，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、有效的工会工作考核评价体系，激励工会干部和工作人员积极履行职责，推动工会各项工作的顺利开展，更好地维护职工合法权益，促进公司和谐稳定发展。（二）适用范围本考核制度适用于公司工会委员会及其下属各分会、工会小组，以及全体工会干部和工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核内容涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、民主管理、权益维护、文化建设、服务职工等，形成全面、系统的考核体系。3.注重实效原则：以工会工作实际成效为重点，关注工作目标的达成情况和对公司发展、职工利益的实际影响，突出工作业绩考核。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工会组织和个人给予奖励和激励，对存在问题的进行督促整改，发挥考核的导向作用。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全按照规定及时换届选举，工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织设置齐全，人员配备合理。（10分）基层分会、工会小组组建率达到[X]%以上，且组织架构清晰，工作有序开展。（10分）2.会员管理规范会员档案完整，准确记录会员基本信息、入会时间、会费缴纳等情况。（5分）会员发展程序规范，及时吸收新会员，会员入会率达到[X]%以上。（5分）按时收缴会员会费，会费收缴率达到[X]%以上。（5分）3.工作制度完善建立健全工会各项工作制度，如会议制度、学习制度、财务制度、档案管理制度等，并严格执行。（10分）制度内容符合法律法规和公司实际情况，具有可操作性和有效性。（5分）（二）民主管理1.职代会制度落实按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，议题明确，程序规范。（10分）职工代表选举严格按照规定程序进行，代表具有广泛代表性，能够充分反映职工意愿。（10分）职代会提案征集、处理和反馈机制健全，提案落实率达到[X]%以上。（10分）2.厂务公开工作建立厂务公开制度，明确公开内容、形式、时间和程序。（5分）通过多种形式及时公开公司重大决策、生产经营管理情况、涉及职工切身利益的事项等，公开内容真实、全面、及时。（10分）设立厂务公开栏，定期更新公开内容，职工对厂务公开工作满意度达到[X]%以上。（5分）3.民主协商机制建立健全劳动关系三方协商机制，定期召开协商会议，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事项进行协商。（10分）协商结果能够得到有效落实，职工权益得到切实保障，公司与职工关系和谐稳定。（10分）（三）权益维护1.劳动法律法规宣传积极开展劳动法律法规宣传活动，通过举办培训班、发放宣传资料、组织知识竞赛等形式，提高职工法律意识。（10分）宣传活动覆盖面广，职工参与率达到[X]%以上，职工对劳动法律法规的知晓率达到[X]%以上。（10分）2.劳动争议调解建立劳动争议调解委员会，明确调解程序和工作制度。（5分）及时受理和调解职工劳动争议案件，调解成功率达到[X]%以上，有效维护职工队伍稳定。（10分）3.职工权益保障依法维护职工的劳动权益，监督公司执行劳动法律法规情况，确保职工工资按时足额发放，福利待遇落实到位。（10分）关注职工职业健康安全，协助公司改善劳动条件和环境，督促公司为职工缴纳社会保险，参保率达到[X]%以上。（10分）（四）文化建设1.文化活动开展围绕公司中心工作和职工需求，定期组织开展形式多样、丰富多彩的文化体育活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛等。（10分）活动计划周密，组织有序，参与人数达到职工总数的[X]%以上，职工参与积极性高。（10分）2.企业文化宣传积极宣传企业文化，通过宣传栏、内部刊物、新媒体平台等多种渠道，传播公司价值观、经营理念和企业精神。（10分）宣传内容贴近职工实际，富有感染力，能够增强职工对企业的认同感和归属感。（10分）3.职工文化阵地建设加强职工文化阵地建设，建立职工书屋、活动室、健身房等文化活动场所，并配备相应的设施设备。（10分）文化活动场所管理规范，使用效率高，能够满足职工文化活动需求。（5分）（五）服务职工1.困难职工帮扶建立困难职工档案，对困难职工情况进行动态管理。（5分）制定帮扶措施，定期开展走访慰问活动，对困难职工给予物质帮助和精神关怀。（10分）积极争取社会救助资源，拓宽帮扶渠道，帮扶工作取得实效，困难职工满意度达到[X]%以上。（10分）2.职工福利保障关心职工生活，做好职工生日慰问、节日福利发放等工作，福利标准符合公司规定和职工需求。（10分）积极组织开展职工健康体检、疗休养等活动，关注职工身心健康。（10分）3.职工诉求反馈建立职工诉求反馈机制，通过设立意见箱、开通热线电话、开展问卷调查等方式，及时收集职工意见和建议。（10分）对职工诉求进行认真分析研究，及时给予答复和处理，处理结果反馈率达到[X]%以上，职工对反馈工作满意度达到[X]%以上。（10分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责对各工会组织和个人的日常工作进行检查、记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作质量和工作态度等方面。（30分）2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，各工会组织和个人按照考核内容进行自评，填写自评表，并提交年度工作总结。公司工会成立考核小组，对各工会组织和个人进行实地考核和综合评价。（70分）（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，公司工会根据上级工会要求和公司实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施考核：考核小组按照考核方案，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式，对各工会组织和个人进行考核。3.综合评价打分：考核小组根据考核情况，按照考核标准进行量化打分，形成初步考核结果。4.反馈考核意见：考核小组将初步考核结果反馈给被考核对象，听取其意见和建议，并进行沟通交流。5.确定考核结果：考核小组根据反馈意见，对初步考核结果进行审核和调整，确定最终考核结果。6.结果公示与存档：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存档，并作为工会组织和个人评先评优、奖励处罚的重要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的工会组织和个人，公司工会将予以表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.将考核结果作为工会干部选拔任用、评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的工会干部参加上级工会组织的培训、学习和交流活动。（二）督促整改1.对考核结果不合格的工会组织，公司工会将下达整改通知书，要求其限期整改，并跟踪整改情况。2.对整改不力、连续两年考核不合格的工会组织，公司工会将按照有关规定进行组织调整或重组。（三）绩效挂钩1.将工会工作考核结果与工会经费分配挂钩，对考核优秀的工会组