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文档简介

PAGE加强医保考核制度一、总则(一)目的为加强医保管理,规范医疗服务行为,提高医保基金使用效率,保障参保人员的合法权益,根据国家相关法律法规及医保行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本医保考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有涉及医保服务的部门、科室及工作人员。(三)基本原则1.合法合规原则:严格遵守国家医保法律法规及相关政策规定,确保医保服务行为合法合规。2.公平公正原则:考核标准统一,考核过程透明,考核结果公正,对所有涉及医保服务的部门和人员一视同仁。3.质量效率原则:在保障医保服务质量的前提下,提高工作效率,优化服务流程,降低医保成本。4.持续改进原则:通过考核发现问题,及时整改,不断完善医保管理工作,持续提高医保服务水平。二、考核内容与标准(一)医保政策执行情况(20分)1.政策知晓度(10分)工作人员对医保政策的熟悉程度,通过定期组织政策培训和考核,考核成绩占5分。科室内部对医保政策的宣传和学习情况,包括是否有政策宣传栏、是否定期组织学习讨论等,占5分。2.政策执行准确性(10分)医保报销范围、报销比例、报销流程等政策执行的准确性,发现一处错误扣2分,扣完为止。对医保特殊政策、待遇的落实情况,如慢性病管理、大病保险等,落实不到位每项扣2分。(二)医疗服务质量(30分)1.诊疗规范执行情况(10分)严格按照临床诊疗指南、操作规程开展医疗服务,发现违规行为每次扣2分。合理检查、合理用药、合理治疗,过度医疗行为每例扣2分。2.医疗文书质量(10分)病历书写规范、完整、准确,符合医保管理要求,出现一处书写不规范扣1分。医嘱、收费清单等与病历记录一致,不一致每项扣1分。3.医疗服务态度(10分)患者满意度调查,满意度低于90%的,每低1个百分点扣1分。接到患者投诉且经查实存在服务态度问题的,每次扣2分。(三)医保基金管理(30分)1.医保费用结算准确性(15分)医保报销费用计算准确,无多报、少报、错报等情况,发现一处错误扣3分。医保结算数据与医疗服务记录相符,不符每项扣3分。2.医保基金使用合理性(10分)医保基金使用率合理,不得出现医保基金浪费、滥用等情况,发现违规行为每次扣5分。严格控制医保目录外费用占比,超出规定比例的,每超出1个百分点扣1分。3.医保基金安全管理(5分)建立健全医保基金财务管理制度,确保基金安全,出现基金安全问题的,该项不得分。(四)信息系统管理(10分)1.医保信息系统操作规范(5分)工作人员严格按照信息系统操作流程进行医保业务操作,违规操作每次扣1分。确保医保信息系统数据准确、及时更新,数据错误或更新不及时每次扣1分。2.医保信息安全管理(5分)根据医保信息安全要求,做好信息系统安全防护工作,防止医保信息泄露,出现信息安全问题的,该项不得分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:医保管理部门定期对各部门、科室的医保服务情况进行日常检查,包括现场查看、病历抽查、数据核对等,记录检查结果。2.定期考核:每季度末对各部门、科室进行一次全面考核,根据日常检查记录、患者满意度调查、医保结算数据等进行综合评分。3.不定期抽查:医保管理部门不定期对医保服务进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每年进行一次年度综合考核。年度综合考核成绩为四个季度考核成绩的平均值。四、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将医保考核结果与部门、科室及工作人员的绩效奖金挂钩,考核成绩作为绩效奖金发放的重要依据。2.考核成绩优秀的部门、科室及工作人员,给予适当的绩效奖励;考核成绩不合格的,扣减相应的绩效奖金。(二)与评优评先挂钩1.在年度评优评先活动中,将医保考核结果作为重要参考因素。医保考核成绩优秀的部门、科室及工作人员,在评优评先时优先考虑。2.医保考核成绩不合格的部门、科室及工作人员,取消当年评优评先资格。(三)与岗位晋升挂钩1.在岗位晋升时,将医保考核结果作为重要参考依据。医保考核成绩优秀的人员,在同等条件下优先晋升。2.医保考核成绩连续两年不合格的人员,不得晋升岗位。(四)整改与培训1.对于医保考核中发现的问题,各部门、科室要及时进行整改,并将整改情况书面报告医保管理部门。2.医保管理部门根据考核结果,针对存在的共性问题,组织相关培训,提高工作人员的医保管理水平和服务能力。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门、科室及工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起5个工作日内,向医保管理部门提出申诉。(二)申诉处理医保管理部门接到申诉后,应在10个工作日内进行

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