版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE环卫安全考核制度一、总则(一)目的为加强环卫作业安全管理,规范环卫作业行为,保障环卫工作人员的生命安全和身体健康,提高环卫作业质量和效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事环卫作业的所有部门、班组及工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面考核原则:对环卫作业的各个环节、各个岗位进行全面考核,包括作业质量、安全操作、工作纪律等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进环卫作业水平的整体提升,同时对违规行为进行约束和纠正。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《城市市容和环境卫生管理条例》4.《环境卫生作业规范》5.《道路清扫保洁质量与作业要求》二、考核内容与标准(一)作业质量考核1.道路清扫保洁路面应达到“六净”标准,即路面净、路牙净、沟眼净、墙根净、树穴净、果皮箱净。清扫作业应及时,无堆积垃圾、杂物,无卫生死角。保洁作业应定时巡回,确保路面随时保持整洁。根据实际清扫保洁效果,分为优秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.垃圾收集与运输垃圾收集容器应定期清理,无满溢现象,周边环境整洁。垃圾运输应密闭化,防止垃圾泄漏、抛洒,运输过程中无异味散发。按照规定的时间和路线进行垃圾运输,确保垃圾及时清运。考核标准同道路清扫保洁,根据垃圾收集运输的规范程度进行评分。3.公共厕所管理公厕内设施完好,清洁卫生,无明显异味。便池、洗手池等应及时冲洗,保持干净。配备的卫生纸、洗手液等用品应充足,正常供应。依据公厕的卫生状况、设施维护等情况进行评分,分为优秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)。(二)安全操作考核1.车辆作业安全环卫车辆驾驶员应持证上岗,严格遵守交通规则。车辆定期进行维护保养,确保性能良好,安全装置齐全有效。作业时应开启警示标志,注意观察周围环境,避免发生交通事故。对车辆作业安全情况进行检查,发现违规行为或安全隐患的,根据严重程度扣分。2.人身安全防护环卫工作人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品,如安全帽、工作服、手套等。在进行危险作业时,如道路冲洗、垃圾处理等,应采取相应的安全防护措施。检查工作人员个人安全防护用品的佩戴情况及危险作业防护措施的落实情况,未按要求执行的进行扣分。3.安全制度执行各部门、班组应建立健全安全管理制度,明确安全责任。定期组织安全培训和教育活动,提高工作人员的安全意识和操作技能。对安全检查中发现的问题及时整改,记录完整。检查安全制度的建立与执行情况,未落实相关要求的进行相应扣分。(三)工作纪律考核1.出勤情况工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。严格遵守请假制度,请假应提前办理手续。根据考勤记录,统计迟到、早退、旷工次数,进行相应扣分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,不得消极怠工。服从工作安排,不得推诿扯皮。通过日常工作表现及同事评价,对工作态度进行评分。3.廉洁自律严禁在工作中接受礼品、礼金或其他不正当利益。不得利用工作之便谋取私利。如有违反廉洁自律规定的行为,一经查实,严肃处理并扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由各部门负责人、班组长对本部门、班组的工作人员进行日常工作检查,及时发现问题并记录。2.定期检查:公司定期组织对环卫作业情况进行全面检查,包括作业质量、安全操作、工作纪律等方面。3.群众监督:设立群众监督举报电话和邮箱,接受市民对环卫作业问题的举报和投诉,对举报情况进行核实和处理。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月的环卫作业情况进行综合考核评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定工作人员的绩效奖金系数。考核结果为优秀的,绩效奖金系数为1.2;良好的,绩效奖金系数为1.1;合格的,绩效奖金系数为1.0;不合格的,绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.在同等条件下,考核结果优秀的工作人员在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.连续两个月考核结果不合格的工作人员,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。(三)培训与教育1.针对考核中发现的问题,对相关工作人员进行针对性的培训和教育,提高其业务水平和操作技能。2.对多次出现同类问题的工作人员,加强培训力度,必要时进行脱产培训。五、考核申诉(一)申诉条件工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和事实依据。2.将《考核申诉表》提交至公司考核管理部门。3.考核管理部门接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 监理质量考核制度
- 创文建设考核制度
- 考核制度公告模板
- 餐饮仓管考核制度
- 高校津贴考核制度
- 阿里绩效考核制度
- 静配中心考核制度
- 抽放钻孔考核制度
- 2025年国家电投集团甘肃电力有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年四川广电传媒集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年煤制天然气行业研究报告及未来发展趋势预测
- 外伤性脑出血病例分析与管理流程
- 食堂设计投标方案(3篇)
- 产前筛查设备管理制度
- 初级意大利语教程课件
- DB13-T2321-2015-盐碱地高粱咸水直灌栽培技术规程-河北省
- 木工机械日常点检表
- 市域治理现代化的培训课件
- 专家解析:渲染,烘托等的区别课件
- 东方希望(三门峡)铝业有限公司煤焦油脱水技改项目环评报告
- 20S517 排水管道出水口
评论
0/150
提交评论