环卫车队考核制度

PAGE环卫车队考核制度一、总则（一）目的为加强环卫车队管理，提高环卫作业质量和效率，确保城市环境卫生整洁，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司环卫车队全体工作人员，包括驾驶员、保洁员、车辆维修人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：对环卫车队工作人员的工作业绩、工作态度、职业技能等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善管理措施，提高环卫作业水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.道路清扫保洁作业质量标准：道路清扫要达到路面无杂物、无积尘、无污水，路牙、雨水井口、树穴等周边干净整洁。考核办法：定期对各路段进行检查，采用百分制评分，根据清扫质量情况扣分。如发现路面有明显杂物一处扣2分，积尘严重一处扣3分等。频次要求：按照规定的作业时间和作业路线，每日进行清扫保洁作业，确保道路环境卫生达标。2.垃圾收集运输作业质量标准：垃圾收集容器无满溢，垃圾运输过程中无抛洒滴漏，按时将垃圾运送至指定处理场所。考核办法：检查垃圾收集容器及运输车辆，发现满溢一处扣3分，抛洒滴漏一次扣5分，未按时运输扣4分。频次要求：根据垃圾产生量和分布情况，合理安排收集运输频次，确保垃圾日产日清。3.公共区域卫生维护作业质量标准：广场、公园、公厕等公共区域保持干净整洁，设施完好。考核办法：对公共区域进行检查评分，设施损坏一处扣3分，卫生不达标一处扣2分。频次要求：按照规定的时间和标准进行维护作业，定期进行巡查和清理。（二）工作态度考核1.出勤情况标准：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核办法：根据考勤记录进行统计，迟到或早退一次扣1分，旷工一天扣5分。2.工作责任心标准：认真履行工作职责，对工作任务负责，积极主动完成各项工作。考核办法：通过工作表现和工作成果进行评价，如因责任心不强导致工作失误或延误，视情节轻重扣25分。3.团队协作精神标准：与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。考核办法：根据同事评价和工作协作情况进行评分，表现优秀得3分，一般得1分，因协作问题影响工作得2分。（三）职业技能考核1.驾驶技能标准：熟练掌握车辆驾驶技术，遵守交通规则，确保行车安全。考核办法：定期进行驾驶技能测试，包括场地驾驶和道路驾驶，根据测试结果评分，不合格者进行补考或培训。2.保洁技能标准：熟悉各类清洁工具的使用方法，掌握不同区域的保洁技巧。考核办法：通过实际操作和理论知识考核相结合的方式进行，如现场演示清洁操作，回答保洁相关问题等，综合评定技能水平。3.车辆维修技能标准：能够熟练进行车辆日常维护和常见故障维修。考核办法：根据维修工作质量和效率进行评价，维修及时、质量好得3分，维修不及时或质量差酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由车队管理人员定期对作业现场进行巡查，记录发现的问题并进行评分。2.定期抽检：公司不定期对环卫作业情况进行抽检，对抽检结果进行考核评分。3.群众监督：设立举报电话和邮箱，接受市民对环卫作业问题的举报，核实后对相关责任人进行考核扣分。（二）考核周期1.月度考核：每月对工作人员进行一次综合考核，汇总当月各项考核成绩。2.年度考核：每年年底进行年度考核,综合全年月度考核结果，评选年度优秀员工等。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分85分及以上的，全额发放绩效奖金；7084分的，发放绩效奖金的80%；6069分的，发放绩效奖金的50%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.年度考核得分作为年终奖金发放的重要依据，优秀者给予额外奖励。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，给予警告处分，如仍无改进，进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.对于考核优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、考核申诉1.工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向车队管理部门提出申诉。2