电厂夜班考核制度

PAGE电厂夜班考核制度一、总则（一）目的为加强电厂夜班工作管理，确保夜班生产安全、稳定、高效运行，提高员工工作质量和效率，特制定本考核制度。本制度旨在明确夜班工作的各项要求和标准，规范员工行为，激励员工积极履行工作职责，保障电厂各项生产任务的顺利完成，同时保障员工的合法权益，促进电厂可持续发展。（二）适用范围本制度适用于电厂所有参与夜班工作的员工，包括运行值班人员、检修维护人员、后勤保障人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保夜班工作期间人员和设备的安全。2.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开、透明，确保考核结果公平公正。3.激励约束原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善夜班工作管理，持续提高工作质量和效率。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守夜班排班时间，按时到岗。迟到[X]分钟以内，每次扣罚[X]元；迟到[X][X]分钟，每次扣罚[X]元；迟到超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣罚当日工资并给予警告处分。未经批准擅自离岗，每次离岗时间在[X]分钟以内，扣罚[X]元；离岗时间超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣罚当日工资并给予严重警告处分。旷工半天，扣罚当日工资的[X]倍，并给予记过处分；旷工一天，扣罚当日工资的[X]倍，并给予降级处分；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，予以辞退。2.工作态度工作期间应保持专注，不得在岗位上睡觉、玩手机、玩游戏等做与工作无关的事情。如有违反，第一次发现给予警告处分，扣罚[X]元；第二次发现扣罚[X]元，并给予记过处分；第三次发现予以辞退。对待工作应积极主动，不得消极怠工、推诿扯皮。因工作态度问题导致工作延误或失误，根据情节轻重扣罚[X][X]元，并给予相应的纪律处分。（二）安全生产1.操作规范严格按照操作规程进行设备操作，确保操作准确无误。因违反操作规程导致设备故障或安全事故，视情节轻重扣罚[X][X]元，并给予相应的纪律处分；造成重大损失的，依法追究责任。操作前应认真检查设备状态，做好记录；操作过程中应密切关注设备运行情况，及时处理异常问题。未按要求执行，每次扣罚[X]元。2.安全巡检按时、按路线进行设备巡检，认真填写巡检记录。未按时巡检或巡检记录不完整、不准确，每次扣罚[X]元。在巡检过程中发现安全隐患应及时报告并采取措施处理。对发现重大安全隐患并及时处理，避免事故发生的员工，给予[X]元奖励；对发现安全隐患未及时报告或处理不力，导致事故发生的，视情节轻重扣罚[X][X]元，并给予相应的纪律处分。（三）工作质量1.运行指标确保各项运行指标符合规定要求，如发电量、供电煤耗、厂用电率等。运行指标未达到标准要求，根据偏差程度扣罚[X][X]元。及时调整运行参数，保持机组稳定运行。因调整不及时导致机组运行波动，每次扣罚[X]元。2.检修质量检修工作应达到质量标准，设备检修后应运行正常，无故障隐患。检修质量不符合要求，返工处理费用由责任人承担，并根据情节轻重扣罚[X][X]元；造成设备损坏或影响机组运行的，给予相应的纪律处分。检修过程中应做好记录，包括检修项目、更换部件、维修时间等。记录不完整或不准确，每次扣罚[X]元。（四）团队协作1.沟通协调与同事之间应保持良好的沟通，及时交流工作信息。因沟通不畅导致工作失误或延误一次，扣罚[X]元。积极配合团队工作，服从工作安排。对不服从工作安排的员工，给予警告处分，扣罚[X]元；情节严重的，给予记过以上处分。2.互助合作在工作中应相互支持、相互帮助，共同解决问题。对在团队协作中表现突出的员工，给予[X]元奖励；对因个人原因影响团队协作的，每次扣罚[X]元。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门负责人、班组长对员工的日常工作表现进行检查，包括出勤情况、工作纪律、操作规范、巡检记录等，发现问题及时记录并进行处理。2.定期考核：每月末由人力资源部门组织，各部门参与，对员工当月的工作表现进行全面考核。考核内容包括工作纪律、安全生产、工作质量、团队协作等方面，根据日常检查记录、工作报表、设备运行数据等进行综合评价。3.专项考核：针对某项重要工作任务或突发事故，对相关责任人进行专项考核。考核结果作为对员工奖惩和晋升的重要依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果在下月初公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核结果发放绩效奖金，考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的员工，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的员工，不发放当月绩效奖金。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的员工，除不发放绩效奖金外，给予降薪[X]%的处理；连续六个月考核得分在[X]分以下的员工，予以辞退。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核优秀的员工优先获得岗位晋升机会。一年内累计有[X]次月度考核得分在[X]分以上的员工，在岗位竞聘中可优先考虑晋升一级岗位。2.考核不称职的员工，根据情况进行岗位调整或降职处理。连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，给予降职一级处理；降职后连续三个月考核仍不达标，予以辞退。（三）荣誉表彰1.对考核成绩优秀的员工，给予荣誉表彰，颁发“优秀员工”证书，并给予一定的物质奖励。年度考核得分排名前[X]%的员工，可获得[X]元的奖励。2.在安全生产、工作质量、团队协作等方面表现突出的员工，给予专项表彰，如“安全标兵”“质量之星”“协作模范”等，并给予相应的奖励。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉事项、理由及相关证据。（二）申诉处理人力资源部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调