钢厂安全考核制度

PAGE钢厂安全考核制度一、总则（一）目的为加强钢厂安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于钢厂内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，公平公正，不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则：涵盖钢厂生产经营活动的各个环节、各个岗位的安全工作。4.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标死亡事故：年度内杜绝死亡事故。若发生死亡事故，对责任部门及相关责任人给予重罚，直接责任人解除劳动合同，相关管理责任人降职或免职，并追究上级领导责任。重伤事故：严格控制重伤事故发生率。每发生一起重伤事故，责任部门负责人扣除当月绩效奖金的[X]%，相关责任人视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。轻伤事故：统计轻伤事故发生频率。轻伤事故率超过规定指标的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金的[X]%，对事故直接责任人给予一定金额罚款，并责令其参加安全培训和整改。2.隐患排查治理隐患排查计划执行：各部门应按规定制定并执行隐患排查计划。未按时完成排查任务的，每次扣部门负责人绩效奖金[X]元；排查出的隐患未及时整改或整改不到位的，对责任部门下达整改通知书，限期整改，逾期未完成的，每拖延一天扣部门负责人绩效奖金[X]元。重大隐患治理：对于重大安全隐患，必须立即采取措施进行治理。未能及时有效治理重大隐患的，对责任部门负责人给予降职处理，相关责任人给予辞退处理，并追究相关领导责任。隐患治理完成后，需经安全管理部门验收合格，否则视为未完成治理。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实各级人员职责履行：明确各级管理人员和员工的安全生产职责，定期检查职责履行情况。未履行安全生产职责的，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。部门负责人未有效落实安全生产责任制，导致部门安全管理混乱的，扣发当月绩效奖金的[X]%[X]%。责任书签订与考核：每年年初签订安全生产责任书，年底进行考核。未签订责任书的人员不得参与当年评优评先；责任书考核不合格的，对责任人进行诫勉谈话，扣发绩效奖金，并责令其制定整改措施。2.安全操作规程执行员工操作规范：员工必须严格遵守安全操作规程。违反操作规程的，视情节给予批评教育、罚款、停岗培训等处理。因违规操作导致事故的，按照事故严重程度加重处罚。操作规程培训与考核：定期组织员工进行安全操作规程培训，并进行考核。未参加培训或考核不合格的员工，不得上岗作业。部门未按要求组织培训和考核的，每次扣部门负责人绩效奖金[X]元。3.安全教育培训制度执行培训计划制定与实施：各部门应制定年度安全教育培训计划并认真组织实施。未制定培训计划或未按计划开展培训的，每次扣部门负责人绩效奖金[X]元。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职培训：新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。未按规定进行新员工培训的，对相关责任人给予警告处分，并处以[X]元罚款。员工复训与转岗培训：员工定期复训和转岗培训应按要求执行。未参加复训或转岗培训的员工，不得继续从事原岗位或新岗位工作。部门未落实相关培训工作的，每次扣部门负责人绩效奖金[X]元。4.安全检查制度执行日常检查：各车间、班组应进行每日安全检查，填写检查记录。未进行日常检查或检查记录不完整的，每次扣车间主任或班组长绩效奖金[X]元。定期检查：公司每月组织一次全面安全检查，各部门每半月组织一次专项安全检查。未按规定开展检查的，对责任部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。检查发现的问题应及时整改，未按时整改的按照隐患排查治理考核标准处理。季节性检查与节假日检查：做好季节性和节假日安全检查工作。未按要求开展检查的，每次扣相关部门负责人绩效奖金[]元。对检查出的问题未及时采取防范措施导致事故的，加重处罚。5.安全事故应急预案制度执行预案制定与修订：公司应制定完善的安全事故应急预案，并根据实际情况及时修订。未按时修订预案的，对责任部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。预案演练：定期组织应急预案演练，检验和提高应急处置能力。未按规定进行演练的，每次扣责任部门负责人绩效奖金[X]元。演练后应对应急预案进行评估和总结，未进行评估总结的，每次扣绩效奖金[X]元。应急物资管理：确保应急物资储备充足、完好有效。应急物资缺失或损坏未及时补充更换的，对责任部门负责人给予批评教育，并处以[X]元罚款。（三）现场安全管理考核1.作业环境安全工作场所整洁：保持工作场所整洁，物料堆放整齐，通道畅通。作业现场杂乱、物料乱堆乱放、通道堵塞的，每次扣车间主任或班组长绩效奖金[X]元。设备设施安全：设备设施应保持良好运行状态，安全防护装置齐全有效。设备设施存在安全隐患未及时处理的，对责任部门下达整改通知书，限期整改，逾期未完成的，每拖延一天扣部门负责人绩效奖金[X]元。危险区域管理：对危险区域设置明显警示标志，采取有效的防护措施。未按规定设置警示标志或防护措施不完善的，每次扣责任部门负责人绩效奖金[X]元。2.特种作业安全特种作业人员资质：特种作业人员必须持证上岗。发现无证上岗的特种作业人员，立即停止其作业，对责任部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。特种作业审批与监护：特种作业必须严格执行审批制度，并有专人监护。未按规定审批或监护的，对责任部门负责人给予批评教育，并处以[X]元罚款。因违规作业导致事故的，加重处罚。3.动火作业安全动火审批：动火作业前必须办理动火审批手续，经批准后方可作业。未办理动火审批手续进行动火作业的，对责任部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。动火现场管理：动火作业现场应配备灭火器材，并有专人监护。动火现场不符合安全要求的，对责任部门下达整改通知书，限期整改，逾期未完成的，每拖延一天扣部门负责人绩效奖金[X]元。因动火作业引发事故的，按照事故严重程度加重处罚。4.受限空间作业安全作业前检测与审批：受限空间作业前必须进行气体检测，办理审批手续，采取通风、检测、防护等措施。未按规定检测、审批或采取防护措施的，对责任部门负责人给予警告处分，并责令立即停止作业，并处以[X]元罚款。作业过程监护：受限空间作业过程中必须有专人监护。监护人员未履行职责的，对监护人员给予批评教育，并处以[X]元罚款。因受限空间作业导致事故的，按照事故严重程度加重处罚。三、考核组织与实施（一）考核机构成立钢厂安全考核领导小组，由厂长担任组长，安全管理部门负责人、各车间主任为成员。领导小组负责制定考核方案、组织考核工作、审定考核结果、做出奖惩决定。（二）考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各车间安全管理人员日常对各部门、岗位的安全工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期报表：各部门每月按时向安全管理部门报送安全工作报表，包括隐患排查治理情况、安全教育培训情况、安全事故情况等，安全管理部门根据报表内容进行考核。3.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，根据事故原因、责任认定等情况对相关部门和人员进行考核。（四）考核程序1.部门自评：各部门每月末对本部门当月安全工作进行自评，填写自评表，总结成绩与不足，提出改进措施，并于次月1日前报送安全管理部门。2.考核小组检查：安全考核领导小组组织相关人员对各部门进行实地检查，查阅资料，核实安全工作情况。3.综合评定：安全管理部门根据日常检查、定期报表及考核小组检查情况进行综合评定，计算各部门、人员的考核得分。4.结果公示与反馈：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给各部门和相关人员，并下达考核通知书。四、考核结果应用（一）奖励1.安全奖励基金：设立安全奖励基金，用于奖励在安全生产工作中表现突出的部门和个人。2.奖励标准部门奖励：年度内安全工作成绩显著，未发生安全事故，隐患排查治理效果良好，安全教育培训扎实有效的部门，给予[X]元[X]元奖励，部门负责人给予荣誉证书和一定金额的奖金。个人奖励：对在安全生产工作中提出合理化建议被采纳，有效避免事故发生的员工；在安全检查、隐患排查治理中表现突出的员工；积极参与安全培训、应急救援演练，成绩优异的员工等，给予[X]元[X]元奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）处罚1.经济处罚：根据考核结果，对违反安全规定的部门和个人给予相应的经