纪委监委考核制度

PAGE纪委监委考核制度一、总则（一）目的为了加强纪委监委队伍建设，提高工作效能，确保纪检监察工作依法依规、高效有序开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价纪委监委工作人员的工作表现，激励干部积极履行职责，推动纪检监察工作高质量发展。（二）适用范围本考核制度适用于纪委监委机关全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位工作人员。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对工作人员进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在不足的人员进行督促改进，实现激励与约束相结合，促进工作水平提升。4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量分析相结合的方式，综合考量各项考核指标，使考核结果更加科学准确。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治理论学习，不断提高政治觉悟和政治素养。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，无违反政治纪律行为，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，但存在个别认识偏差，得[XX]分；政治立场不坚定，政治学习参与度低，有违反政治纪律行为，得[X]分以下。2.职业道德忠诚于纪检监察事业，具有强烈的责任感和使命感。坚持原则，公正执纪，廉洁奉公，保守工作秘密。考核标准：职业道德高尚，严格遵守职业操守，无违规违纪行为，得[X]分；职业道德较好，基本能遵守职业操守，但偶有小失误，得[XX]分；职业道德较差，出现违反职业操守行为，得[X]分以下。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明。在社会生活中发挥模范带头作用，维护纪委监委良好形象。考核标准：社会公德良好，在社会交往中表现优秀，得[X]分；社会公德较好，无不良社会行为，但表现不够突出，得[XX]分；社会公德差，有不良社会行为，损害单位形象，得[X]分以下。（二）能1.业务知识熟悉纪检监察业务知识，包括党纪党规、法律法规、办案程序等。不断学习新知识、新技能，适应工作发展需要。考核标准：业务知识扎实，对各项业务知识掌握熟练，能及时更新知识，得[X]分；业务知识较熟悉，基本掌握业务要点，但存在部分知识欠缺，得[XX]分；业务知识薄弱，对关键业务知识不熟悉，知识更新不及时，得[X]分以下。2.业务能力具备较强的监督检查、审查调查、案件审理等业务能力。能够独立完成工作任务，解决工作中遇到的复杂问题。考核标准：业务能力突出，工作效率高，质量好，能出色完成各项任务，得[X]分；业务能力较强，能较好完成工作任务，但在处理复杂问题时稍有不足，得[XX]分；业务能力一般，工作效率和质量有待提高，解决复杂问题能力较弱，得[X]分以下。3.沟通协调能力善于与不同部门、不同层级人员沟通协调，有效推动工作开展。具备良好的团队协作精神，能够与同事密切配合。考核标准：沟通协调能力强，能高效协调各方关系，团队协作良好，得[X]分；沟通协调能力较好，能基本完成沟通协调任务，团队协作较顺畅，得[XX]分；沟通协调能力差，协调工作困难，团队协作存在问题，得[X]分以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，确保工作不受影响。考核标准：全勤，无迟到、早退、旷工现象，请假手续完备，得[X]分；迟到、早退累计次数较少，请假手续基本规范，得[XX]分；迟到、早退累计次数较多，或有旷工现象，请假手续不规范，得[X]分以下。2.工作态度工作积极主动，责任心强，认真负责地对待每一项工作任务。勤奋敬业，勇于担当，不怕困难，积极解决工作中的问题。考核标准：工作态度积极主动，责任心极强，勤奋敬业，得[X]分；工作态度较好，有一定责任心，能完成本职工作，但主动性稍欠，得[XX]分；工作态度消极，责任心不强，工作敷衍了事，得[X]分以下。3.工作效率合理安排工作时间，高效完成工作任务，不拖延、不积压。能够在规定时间内高质量地完成各项工作，工作成果显著。考核标准：工作效率高，能提前完成任务且质量优秀，得[X]分；工作效率较高，能按时完成任务，质量较好，得[XX]分；工作效率低，经常不能按时完成任务，质量一般，得[X]分以下。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，全面完成各项工作任务。工作任务完成的数量、质量、进度等达到或超过预期目标。考核标准：工作任务完成出色，数量足、质量高、进度快，远超预期目标，得[X]分；工作任务完成较好，基本达到预期目标，数量、质量、进度无明显问题，得[XX]分；工作任务完成一般，未完全达到预期目标，存在一定数量、质量或进度问题，得[X]分以下。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新，提出新思路、新方法，有效推动工作开展。工作成果对纪检监察工作有显著贡献，得到上级认可或在系统内推广。考核标准：工作创新突出，成果显著，对工作有重大推动作用，得[X]分；有一定工作创新，成果有一定价值，对工作有一定促进作用，得[XX]分；工作创新不足，无明显成果，对工作推动作用不明显，得[X]分以下。3.工作影响力在纪检监察系统内具有较高的知名度和影响力，其工作经验或成果被其他单位借鉴学习。通过个人工作表现，提升了纪委监委整体形象和社会声誉。考核标准：工作影响力大，在系统内有广泛知名度，成果被多处借鉴，对单位形象提升作用显著，得[X]分；工作影响力较大，在一定范围内有知名度，成果有一定借鉴价值，对单位形象有一定提升，得[XX]分；工作影响力小，在系统内知名度低，无明显借鉴成果，对单位形象提升作用有限，得[X]分以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑。做到清正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金、宴请等。考核标准：廉洁自律意识强，无任何违规违纪行为，得[X]分；廉洁自律较好，偶有廉洁风险意识淡薄情况，但未发生实际违规行为，得[XX]分；廉洁自律较差，出现廉洁违规行为，得[X]分以下。2.廉洁教育与监督积极参加廉洁教育活动，不断增强廉洁意识。自觉接受组织和群众监督，主动报告廉洁情况。考核标准：积极参加廉洁教育，主动接受监督，廉洁情况报告及时准确，得[X]分；能参加廉洁教育，基本接受监督，廉洁情况报告较及时，得[XX]分；对廉洁教育不重视，接受监督不主动，廉洁情况报告不及时或不准确，得[X]分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总，作为年度考核的重要依据之一。2.专项考核根据工作需要，针对特定工作任务或专项工作开展专项考核。专项考核由牵头部门负责组织实施，制定详细的考核方案和标准，对参与专项工作的人员进行全面考核评价。专项考核结果作为对相关人员工作业绩评价的重要参考。3.年度考核年度考核在每年年末进行，采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估相结合的方式。个人述职应全面总结本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得成绩、存在问题及改进措施等。民主测评由全体工作人员参与，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价打分。领导评价根据被考核人员的日常工作表现、工作汇报等情况，对其工作进行综合评价。业绩评估依据日常考核、专项考核结果以及个人年度工作成果进行量化评估。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为工作人员奖惩、晋升、调整岗位等的重要依据。四、考核结果运用（一）奖励1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.对在专项工作或临时性任务中表现突出的工作人员，给予专项奖励，可根据实际情况给予一次性奖金、通报表扬等。（二）培训与发展1.对于考核结果不理想的工作人员，根据其存在的问题和不足，有针对性地安排培训课程或辅导，帮助其提升业务能力和综合素质。2.根据考核结果，为工作人员制定个性化的职业发展规划，明确其晋升方向和发展路径，鼓励其不断进步。（三）岗位调整1.连续两年考核结果为不合格的工作人员，根据具体情况进行岗位调整，可调整到与其能力相适应的岗位，或进行待岗培训等处理。2.对于因工作能力不足、无法胜任现有岗位工作的人员，及时进行岗位调整，以确保工作的正常开展。（四）纪律处分1.对于违反考核纪律、弄虚作假的工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过等纪律处分，并取消当年考核评优资格。2.对在考核过程中发现存在违规违纪行为的工作人员，按照相关规定严肃处理，涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。五、考核组织与实施（一）考核组织成立纪委监委考核工作领导小组，由纪委监委主要领导担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹领导、组织协调考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）实施流程1.每年年初，考核工作领导小组制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.各部门按照考核工作方案要求，组织本部门工作人员进行个人述职，并填写年度考核登记表，提交日常考核和专项考核相关材料。3.考核工作领导小组办公室负责汇总整理考核材料，组织民主测评、领导评价等工作。4.根据各项考核结果，综合计算被考