版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE高校易班考核制度总则目的与宗旨为加强高校易班建设与管理,充分发挥易班在思想政治教育、网络文化建设、学生服务等方面的重要作用,提高易班平台的活跃度、影响力和实效性,特制定本考核制度。本制度旨在激励各部门、各班级积极参与易班建设,推动易班工作规范化、科学化、制度化发展,促进高校思想政治工作与网络新媒体深度融合,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。适用范围本考核制度适用于本校全体参与易班建设与管理的部门、学院、班级以及个人。考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保考核结果客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面性原则:考核涵盖易班建设的各个方面,包括平台活跃度、内容质量、活动开展、学生参与度等,全面评估易班工作成效。3.激励导向原则:通过考核,鼓励先进,鞭策后进,激发各部门、各班级及个人参与易班建设的积极性和创造性,推动易班工作不断进步。4.动态调整原则:根据学校发展需求、易班建设实际情况以及相关政策法规的变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和适应性。考核内容与标准平台活跃度1.班级活跃度班级成员注册率:班级全体学生在易班平台的注册人数占班级总人数的比例,要求注册率达到[X]%以上。月人均发帖量:每月班级成员在易班平台发布的帖子总数除以班级总人数,人均发帖量不少于[X]条。月人均回帖量:每月班级成员对易班平台上其他帖子的回复总数除以班级总人数,人均回帖量不少于[X]条。班级轻应用使用情况:班级使用易班轻应用的种类数量及使用频率,要求使用[X]种以上轻应用,且每月使用次数不少于[X]次。2.部门活跃度部门账号登录频率:部门工作人员每月登录易班账号的次数,要求每月登录不少于[X]次。部门发布内容数量:每月部门在易班平台发布的通知、新闻、活动等各类信息的数量,不少于[X]条。部门与班级互动情况:部门与班级之间的沟通交流次数,包括回复班级咨询、指导班级开展活动等,每月互动不少于[X]次。内容质量1.信息准确性:发布的各类信息内容真实、准确,无虚假、误导性信息。2.内容丰富性:信息涵盖思想政治教育、学习生活、文化娱乐、社会实践等多个方面,具有丰富的内涵和价值。3.语言规范性:发布的信息语言表达清晰、流畅,用词恰当,语法正确,无错别字和语病。4.创新性:内容形式新颖,具有独特的视角和创意,能够吸引学生关注和参与。5.思想引领性:信息内容积极向上,符合社会主义核心价值观,具有较强的思想引领作用,能够引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。活动开展1.活动策划活动主题明确:活动主题紧密围绕学校中心工作和学生成长需求,具有针对性和时代性。活动方案详细:活动方案包括活动目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预期效果等要素,内容完整、详细可行。活动策划创新性:活动策划具有独特的创意和亮点,能够吸引更多学生参与。2.活动组织实施活动宣传推广:通过易班平台、班级群、校园网等多种渠道对活动进行广泛宣传,宣传效果良好,参与活动的学生人数达到预期目标。活动现场组织:活动现场秩序井然,组织协调得力,各项环节衔接顺畅,确保活动顺利进行。活动安全保障:制定活动安全预案,落实安全保障措施,确保活动期间学生人身安全和财产安全。3.活动效果评估学生参与度:活动参与学生人数占应参与人数的比例,参与度达到[X]%以上。学生满意度:通过问卷调查、学生反馈等方式收集学生对活动的满意度评价,满意度达到[X]%以上。活动影响力:活动在学校内外产生的影响,如媒体报道、学生口碑等,对学校思想政治教育工作和校园文化建设起到积极推动作用。学生参与度1.学生参与易班活动的积极性:学生主动参与易班平台组织的各类活动,参与活动的人数和频率较高。2.学生对易班平台的认同感和归属感:学生认为易班平台是一个有价值、有意义且能够满足自身需求的交流平台,愿意积极参与易班建设和发展。3.学生在易班平台上的自主创作和分享:学生能够在易班平台上自主创作优质内容,如文章、图片、视频等,并积极与其他同学分享交流,形成良好的网络互动氛围。考核方式与周期考核方式1.数据统计:通过易班后台管理系统、班级数据统计等方式,自动生成平台活跃度、内容发布数量等相关数据,作为考核的重要依据。2.问卷调查:定期开展学生对易班平台及相关活动的满意度调查,了解学生参与度和对易班工作的评价。3.实地检查:对活动开展现场进行实地检查,查看活动组织实施情况、安全保障措施落实情况等。4.材料审核:审核各部门、各班级提交的易班建设工作材料,如活动策划方案、总结报告、信息发布记录等,评估内容质量和工作成效。考核周期考核周期为每学期一次,每学期末进行全面考核评估。在考核周期内,每月对各部门、各班级的易班工作进展情况进行跟踪检查和动态评估,及时发现问题并督促整改。考核结果评定与应用考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:各项考核指标均达到或超过标准要求,且在易班建设方面有突出表现和创新成果,对学校思想政治教育工作和校园文化建设起到显著推动作用。2.良好:大部分考核指标达到标准要求,工作成效较好,能够较好地完成易班建设各项任务。3.合格:基本达到考核标准要求,无重大失误和违规行为,能够正常开展易班建设工作。4.不合格:部分考核指标未达到标准要求,工作存在明显不足,或出现重大失误和违规行为,对易班建设工作造成较大负面影响。考核结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的部门、班级及个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.工作绩效评估:将考核结果作为各部门、各班级及个人工作绩效评估的重要依据,与年终考核、评优评先、职称晋升等挂钩。3.整改提升:对考核结果为不合格的部门、班级及个人,下达整改通知书,要求限期整改。整改期满后进行复查,如仍未达到要求,将采取进一步的措施,如诫勉谈话、取消相关评优资格等。4.经验推广:总结优秀部门、班级及个人的易班建设经验和做法,通过校内培训、交流研讨、经验分享等方式进行推广,促进全校易班工作水平整体提升。考核组织与实施考核组织成立学校易班考核工作领导小组,由学校分管领导担任组长,党委宣传部、学生工作部、网络信息中心等相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。在考核工作领导小组下设考核工作办公室,挂靠党委宣传部,负责考核工作的具体组织实施。考核工作办公室成员由相关部门工作人员组成,负责收集考核数据、组织问卷调查、实地检查、材料审核等工作。考核实施1.制定考核方案:每学期初,考核工作办公室根据本考核制度,结合学校实际情况,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等要求。2.组织考核工作:考核工作办公室按照考核方案组织开展考核工作,各部门、各班级按照要求提交相关材料,配合做好数据统计、问卷调查等工作。3.审核考核结果:考核工作办公室对考核数据和材料进行汇总整理,形成初步考核结果,报考核工作领导小组审核。考核工作领导小组对考核结果进行审定,确保考核结果的公正性和权威性。4.反馈考核结果:考核工作办公室将审定后的考核结果反馈给各部门、各班级,并在全校范围内进行通报。对考核结果为优秀的部门、班级及个人进行表彰奖励,对考核结果为不合格的部门、班级及个人下达整改通知书。申诉与复议机制申诉机制1.被考核部门、班级及个人如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核工作办公室提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据材料等,申诉理由应具体、明确,证据材料应真实、有效。复议机制1.考核工作办公室收到申诉材料后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内将调查结果反馈给申诉人。2.如申诉人对考核工作办公室的调查结果仍有异议,可在收到反馈结果之日起[X]个工作日内,向考核工作领导小组提出复议申请。3.考核工作领导小组对复议申请进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年食品营养与健康专业复习题目
- 2026年旅游行业知识导游证考试复习题库
- 2026年电子通信技术电子设备维护题库
- 人体胚胎发育:文化档案课件
- 2026年1月国开电大专科《办公室管理》期末纸质考试试题及答案
- 2025年事业单位招聘乡村文化振兴知识考核试题及答案
- 2025年苏教版小学语文单元测试卷(四十三)试题及答案
- 量子密钥交换效率
- 人身保险核保规则与风险评估操作手册
- 母婴店商品标价签管理规范手册
- 2025年云南省公职招录考试(省情时政)历年参考题库含答案详解(5套)
- 银行客户分层管理课件
- 药品技术转移管理制度
- 2025年高考真题-数学(北京卷) 含答案
- 拼多多公司绩效管理制度
- 儿科急诊管理制度
- 《2024 3621-T-339 车载显示终端技术要求及试验方法》知识培训
- 风控准入人员管理制度
- 2024-2025学年数学八年级上册北师大版期末测试卷(含答案)
- 集团公司安全风险管控及隐患排查治理台账汇编
- 快手信息流广告优化师(初级)认证考试题库(附答案)
评论
0/150
提交评论