村干评议考核制度

PAGE村干评议考核制度一、总则（一）目的为加强村级干部队伍建设，提高村级干部的综合素质和工作能力，规范村级干部行为，充分调动村级干部的工作积极性和主动性，促进农村经济社会发展，特制定本评议考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有村级干部。（三）基本原则1.客观公正原则：评议考核应依据明确的标准和程序，全面、客观、公正地评价村级干部的工作表现。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则：以村级干部履行职责、完成工作任务的实际成效为重点，进行综合评价。4.激励约束原则：评议考核结果与村级干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，激励先进，鞭策后进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，夫妻和睦，尊老爱幼，家庭关系融洽。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能熟练运用党和国家的农村政策，依法依规开展工作。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够组织带领群众完成各项工作任务。3.业务工作能力：熟悉农村工作业务，具有一定的农村工作经验和专业知识，能够独立解决工作中遇到的问题。4.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，探索创新工作方法和途径。考核标准：政策执行能力、组织协调能力、业务工作能力、学习创新能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.工作作风：深入基层，密切联系群众，真抓实干，勇于担当，切实解决群众关心的热点难点问题。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：工作态度、工作作风好，出勤情况正常得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；较差得[X]分。（四）绩1.经济发展：积极推动农村经济发展，促进农民增收致富，完成年度经济发展目标任务。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展，提高农村公共服务水平。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质；完善村民自治机制，推进民主管理、民主监督。4.社会稳定：加强农村社会治安综合治理，化解矛盾纠纷，维护农村社会稳定。考核标准：经济发展、社会事业、基层组织建设、社会稳定工作成绩显著得[X]分；成绩较好得[X]分；成绩一般得[X]分；成绩较差得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，杜绝乱支滥用。考核标准：廉洁自律、财务管理情况良好得[X]分；较好得[X]分；一般得[X]分；存在问题得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责组织，采取定期检查、不定期抽查、专项督查等方式，对村级干部日常工作表现进行考核。2.年度考核：每年年底进行一次，由乡镇（街道）党委（党工委）统一组织，成立考核组，对村级干部进行全面考核。3.任期考核：在村级干部任期届满时进行，由乡镇（街道）党委（党工委）组织实施，对村级干部任期内的工作表现进行综合考核。（二）考核程序1.个人述职：村级干部按照考核要求，撰写个人述职报告，向村民代表会议或党员大会进行述职，汇报年度或任期内履行职责情况、工作成效、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员、群众代表等对村级干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：考核组与村级干部、村民代表、党员、群众代表等进行个别谈话，了解村级干部的工作情况和群众评价。4.实地考察：考核组对村级干部工作业绩、重点项目建设等进行实地考察，核实有关情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对村级干部进行综合评价，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果反馈给村级干部本人，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放村级干部绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资全额发放，并给予一定的奖励；考核等次为称职的，绩效工资按标准发放；考核等次为基本称职的，绩效工资发放比例适当降低；考核等次为不称职的，扣发部分或全部绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核等次为优秀的村级干部，在评先评优、表彰奖励等方面优先考虑；考核等次为不称职的村级干部，取消当年评先评优资格。（三）与选拔任用挂钩将考核结果作为村级干部选拔任用的重要依据。连续多年考核等次为优秀的村级干部，在选拔任用、晋升等方面优先考虑；考核等次为不称职的村级干部，予以诫勉谈话、责令辞职、免职等组织处理。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对村级干部进行教育培训，提高村级干部的综合素质和工作能力。对考核等次为基本称职和不称职的村级干部，进行重点培训和帮扶，帮助其改进工作。五、奖惩措施（一）奖励1.表彰奖励：对考核等次为优秀的村级干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行表彰奖励，授予“优秀村级干部”称号，并给予一定的物质奖励。2.晋升奖励：对连续多年考核等次为优秀、工作表现突出的村级干部，在选拔任用、晋升等方面给予优先考虑，符合条件的可选拔担任乡镇（街道）机关事业单位工作人员。3.培训奖励：对考核等次为优秀的村级干部，优先安排参加各类培训学习，拓宽视野，提升能力。（二）惩罚1.诫勉谈话：对考核等次为基本称职的村级干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求。2.责令辞职：对考核等次为不称职、群众意见较大、不适合继续担任村级干部职务的，责令其辞职。3.免职：对严重违反党纪政纪、违法违纪的村级干部，按照有关规定予以免职，并依法依规追究责任。六、申诉与复核（一）申诉村级干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向乡镇（街道）党委（党工委）提出申诉。乡镇（街道）党委（党工委）应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复核申诉人对乡镇（街道）党委（党工委）的处理结