安环部门考核制度

PAGE安环部门考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产与环境保护工作，确保公司各项生产经营活动符合国家相关法律法规及行业标准要求，提高安环部门工作效率和质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司安环部门全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对安环部门员工的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动员工的工作积极性和主动性，同时对违反规定的行为进行约束和纠正。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善安环部门工作流程和管理措施，持续提升安环管理水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全生产管理（25分）事故发生率（10分）：以年度为考核周期，统计公司内安全生产事故发生次数。每发生一起轻微事故扣2分，每发生一起一般事故扣5分，每发生一起重大事故该项得0分。安全隐患排查与整改（10分）：每月定期组织安全隐患排查，对排查出的隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。隐患排查覆盖率达到100%得5分，每降低10%扣1分；隐患整改率达到100%得5分，每降低10%扣1分。安全培训计划执行情况（5分）：按照年度安全培训计划，组织开展各类安全培训活动。培训计划执行率达到100%得3分，每降低10%扣1分；员工安全培训考试合格率达到90%以上得2分，每降低5%扣1分。2.环境保护管理（20分）污染物排放达标率（10分）：定期监测公司污染物排放情况，确保各项污染物排放符合国家和地方排放标准。污染物排放达标率达到100%得8分，每降低5%扣2分。环保设施运行管理（8分）：加强环保设施的日常运行管理，确保设施正常运行。环保设施运行故障率低于5%得4分，每升高1%扣0.5分；环保设施运行效率达到设计要求得4分，每降低5%扣1分。环境应急预案制定与演练（2分）：制定完善的环境应急预案，并定期组织演练。环境应急预案制定符合要求得1分，未按规定演练每次扣0.5分。3.安环管理体系建设与运行（5分）体系文件完善性（2分）：确保公司安环管理体系文件符合法律法规和行业标准要求，文件内容完整、准确、有效。体系文件完善得1分，每发现一处不符合扣0.5分。体系运行有效性（3分）：定期对安环管理体系进行内部审核和管理评审，确保体系有效运行。体系运行有效得2分，每发现一项严重不符合项扣1分，每发现一项一般不符合项扣0.5分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）安环法律法规及标准掌握程度（5分）：定期组织员工学习安环法律法规及标准，通过考试或实际操作检验员工掌握程度。掌握程度优秀得45分，良好得23分，一般得01分。安环专业技术能力（5分）：具备解决安环实际问题的能力，能够独立完成安全评价、环境监测数据分析等工作任务。能力突出得45分，较强得23分，一般得01分。计算机应用能力（3分）：熟练使用办公软件及安环管理相关软件，能够进行数据统计、报告撰写等工作。应用能力熟练得23分，一般得01分。沟通协调能力（2分）：能够与公司内部各部门及外部相关单位进行有效的沟通协调，推动安环工作顺利开展。沟通协调能力强得12分，一般得0分。2.学习与创新能力（10分）学习积极性（5分）：主动学习安环新知识、新技术，积极参加各类培训和学习交流活动。学习积极性高得45分，一般得23分，较差得01分。创新意识与能力（5分）：能够提出创新性的安环管理建议或方法，对提高公司安环管理水平有显著贡献。创新意识与能力强得45分，一般得23分，较差得01分。3.团队协作能力（5分）团队合作精神（3分）：积极参与团队工作，与同事协作配合良好，共同完成安环工作任务。团队合作精神强得23分，一般得01分。团队贡献度（2分）：在团队中发挥积极作用，为团队发展提出建设性意见，对团队工作有突出贡献。贡献度高得12分，一般得0分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）工作认真负责程度（5分）：对待安环工作严谨细致，对各项任务认真负责，确保工作质量。认真负责得45分，一般得23分，较差得01分。问题解决态度（5分）：面对工作中出现的问题，主动承担责任，积极采取措施解决问题，不推诿、不回避。解决态度积极得45分，一般得23分，较差得01分。2.敬业精神（5分）工作积极性（3分）：热爱安环工作，主动投入工作，积极完成各项任务。积极性高得23分，一般得01分。加班加点情况（2分）：根据工作需要，能够主动加班加点，确保安环工作顺利进行。加班加点表现良好得12分，一般得0分。3.纪律性（5分）遵守公司规章制度情况（3分）严格遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为。遵守情况良好得23分，一般得01分。出勤情况（2分）：全勤得2分，迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安环部门负责人及相关管理人员对员工日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，安环部门组织对员工当月工作进行全面考核，员工需提交工作总结和自评报告，考核小组根据日常考核记录、工作总结及相关数据进行综合评分。3.专项考核：针对公司重大安全环保事件、重要安环项目等，对相关责任人进行专项考核，根据事件处理结果和项目完成情况进行评价。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月上旬进行，年度考核结果为全年月度考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的员工，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的员工，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分的员工，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分的员工，绩效奖金发放比例为70%；考核得分60分以下的员工，绩效奖金发放比例为50%。2.年度考核得分作为员工年终奖金发放的重要依据，年度考核得分90分及以上的员工，年终奖金发放比例为1个月工资；考核得分8089分的员工，年终奖金发放比例为0.8个月工资；考核得分7079分的员工，年终奖金发放比例为0.6个月工资；考核得分6069分的员工，年终奖金发放比例为0.4个月工资；考核得分60分以下的员工，取消年终奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分排名前三位的员工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.年度考核得分优秀（90分及以上）的员工，可根据公司岗位需求和个人能力，优先调整到更具挑战性和发展潜力的岗位。3.年度考核得分不合格（60分以下）的员工，公司将视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析员工在工作能力方面的优势和不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业技能和综合素质。2.对于考核得分较低且在某些关键领域存在明显不足的员工，安排参加专项培训或辅导，限期提高工作能力。五、考核申诉（一）申诉范围员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将《考核申诉表》提交至安环部门负责人，安环部门负责人对申诉情况进行初步调查和核实。3.如安环部门负责人认