廉洁自律考核制度

PAGE廉洁自律考核制度一、总则（一）目的为加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司各项工作廉洁、高效地开展，维护公司的良好形象和利益，特制定本廉洁自律考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员及其他与公司签订相关协议的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价员工的廉洁自律情况。2.全面考核原则：综合考虑员工在工作各个环节中的表现，涵盖业务往来、财务管理、项目执行等方面，全面评估廉洁自律状况。3.教育与惩戒相结合原则：通过考核，对廉洁自律表现优秀的员工给予表彰和奖励，对存在问题的员工进行及时纠正和惩戒，同时注重廉洁教育，提高员工廉洁意识。二、考核内容与标准（一）廉洁从业行为1.遵守法律法规严格遵守国家法律法规，自觉抵制违法违纪行为。如有违反法律法规的行为，一经查实，直接评定为不合格。积极配合公司内部及外部审计、监察等部门的工作，如实提供相关信息和资料。2.廉洁自律意识具备较强的廉洁自律意识，在工作和生活中自觉遵守廉洁规定，无任何违规收受礼品、礼金、消费卡等行为。能够主动学习廉洁自律相关知识，参加公司组织的廉洁培训和教育活动，并将廉洁意识贯穿于日常工作中。3.业务活动廉洁性在业务往来中，遵守商业道德，不接受供应商、客户或其他利益相关方的不正当利益，不进行商业贿赂行为。严格按照公司规定的业务流程和审批程序开展工作，确保业务活动的合法性和廉洁性。对于涉及重大利益的业务决策，应进行廉洁风险评估，并采取相应的防控措施。（二）财务管理规范1.费用报销严格按照公司财务制度进行费用报销，提供真实、合法、有效的报销凭证，不得虚报、多报费用。杜绝通过虚假发票、拆分发票等手段套取公司资金的行为。对于发现的违规报销行为，除追回违规报销款项外，视情节轻重给予相应的纪律处分。2.资金使用妥善保管和使用公司资金，确保资金安全，不得挪用、侵占公司资金。按照规定用途使用资金，不得擅自改变资金用途或进行违规资金运作。对于重大资金使用项目，应进行严格的审批和监督，确保资金使用的合理性和效益性。（三）项目执行廉洁1.项目招投标在项目招投标过程中，严格遵守招投标法律法规和公司相关规定，确保招投标活动的公平、公正、公开。不得泄露招投标过程中的机密信息，不得与投标人串通投标，不得为谋取私利而影响招投标结果。2.项目实施在项目实施过程中，严格按照项目合同要求履行职责，确保项目质量和进度。不得利用项目实施过程中的便利条件，为个人谋取不正当利益。对于项目中的物资采购、工程分包等环节，应进行严格的管理和监督，防止出现利益输送和腐败行为。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常监督公司各部门负责人负责对本部门员工的日常廉洁自律情况进行监督，及时发现和纠正员工的不当行为。设立举报邮箱和举报电话，接受公司内部员工及外部相关方的举报，对举报内容进行及时调查核实。2.定期检查公司审计部门定期对各部门的财务收支、业务活动等进行审计检查，重点关注廉洁自律方面的问题。人力资源部门定期对员工的廉洁自律情况进行抽查，通过查阅相关资料记录、与员工面谈等方式，了解员工的廉洁表现。3.专项考核针对公司重大项目、重要业务活动等，开展专项廉洁自律考核，确保项目和活动的廉洁性。对于涉及廉洁风险较高的岗位或业务环节，进行不定期的专项考核，加强风险防控。（二）考核周期1.季度考核每季度末，各部门负责人对本部门员工进行廉洁自律情况的初步评价，并填写季度考核表。人力资源部门汇总各部门的季度考核情况，进行综合分析和审核。2.年度考核每年年底，结合季度考核结果、日常监督情况以及审计检查等情况，对员工进行年度廉洁自律考核。年度考核结果作为员工绩效评定、奖惩、晋升等的重要依据。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.优秀（90分及以上）员工在考核期内廉洁自律表现突出，无任何违规违纪行为，积极参与公司廉洁文化建设活动，对廉洁自律工作提出建设性意见并取得显著成效。2.良好（8089分）员工严格遵守廉洁自律规定，在工作中能够自觉抵制各种诱惑，廉洁意识较强，较好地完成各项工作任务，未发现廉洁问题。3.合格（6079分）员工基本遵守廉洁自律要求，但在某些方面存在一些小问题，如偶尔出现费用报销手续不规范等情况，经提醒后能够及时改正，未造成较大影响。4.不合格（60分以下）员工在考核期内存在明显的廉洁自律问题，如违反法律法规、收受礼品礼金、进行商业贿赂等行为，或在廉洁自律方面多次出现问题且拒不改正。（二）考核结果应用1.绩效评定廉洁自律考核结果与员工年度绩效评定挂钩。考核结果为优秀的员工，在绩效评定时给予加分；考核结果为不合格的员工，绩效评定不得评为优秀等级。2.奖惩措施对于廉洁自律考核结果为优秀的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。对于考核结果为不合格的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等纪律处分，并追回违规所得。3.晋升与岗位调整在员工晋升、岗位调整时，廉洁自律考核结果作为重要参考依据。对于廉洁自律表现不佳的员工，原则上不予以晋升或调整到重要岗位。4.培训与教育根据考核结果，对廉洁自律方面存在问题的员工进行针对性的培训和教育，帮助其提高廉洁意识和业务水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对廉洁自律考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.人力资源部门收到申诉材料后，应及时进行调查核实，并组织相关人员进行复议。2.在复议过程中，充分听取申诉人的意见和相关部门的说明，对考核结果进行重新评估。