安全奖金考核制度

PAGE安全奖金考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本安全奖金考核制度。本制度旨在通过明确安全责任、规范安全行为、强化安全考核与奖励，激励全体员工积极参与安全工作，确保公司安全运营。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位的在职人员以及临时工作人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强调安全预防措施，通过加强安全教育、安全检查、隐患排查治理等手段，预防安全事故的发生。3.全员参与原则：安全工作涉及公司各个层面和全体员工，鼓励全体员工积极参与安全管理，共同维护公司安全环境。4.责任明确原则：明确各级管理人员和员工的安全责任，做到责任到人，确保安全工作事事有人管、人人有责任。5.奖惩分明原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定、导致安全事故的部门和个人进行严肃处罚。二、安全职责与目标（一）安全职责1.公司管理层安全职责全面负责公司安全管理工作，制定安全管理方针、目标和计划，并组织实施。建立健全公司安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责，确保安全管理工作有效开展。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全工作重要事项。保证安全管理工作所需的人力、物力和财力投入，改善公司安全条件。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，督促落实安全整改措施，及时消除安全隐患。组织制定并实施公司安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对安全事故的能力。负责对公司安全工作进行考核与奖惩，对安全工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的部门和个人进行处罚。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理方针、目标和各项安全规章制度。组织制定本部门安全工作计划和措施，并组织实施，确保本部门安全工作目标的实现。定期组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能，督促员工遵守安全操作规程。组织开展本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患，落实安全整改措施，消除安全隐患。负责本部门安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。参与公司安全事故应急预案的制定和演练，在事故发生时，及时组织本部门人员进行应急处置，并配合公司做好事故调查处理工作。对本部门员工的安全工作进行考核，对安全工作表现突出的员工给予表扬和奖励，对违反安全规定的员工进行批评教育和处罚。3.员工安全职责遵守国家法律法规和公司安全规章制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁违章作业。积极参加公司组织的安全活动，如安全培训、安全检查、应急演练等，主动提出安全工作建议和意见。发现安全隐患及时报告，并配合公司采取措施进行整改，防止事故发生。在事故发生时，积极参与应急救援工作，服从指挥，不得擅自逃离现场。（二）安全目标1.年度安全事故控制目标杜绝重大安全事故的发生。减少一般安全事故的发生次数，事故发生率较上一年度下降[X]%。确保因安全事故造成的人员伤亡人数为零，财产损失控制在预算范围内。2.安全隐患排查治理目标安全隐患排查覆盖率达到100%，及时发现并消除各类安全隐患。重大安全隐患整改率达到100%，一般安全隐患整改率不低于[X]%。3.安全教育培训目标员工安全教育培训参与率达到100%，培训合格率不低于[X]%。新员工入职安全培训率达到100%，培训后经考核合格方可上岗。4.安全设施设备完好率目标安全设施设备完好率达到[X]%以上，确保其正常运行，满足安全生产需要。三、安全奖金考核内容与标准（一）安全事故考核1.事故等级划分重大安全事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大安全事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般安全事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。轻微安全事故：未造成人员伤亡，但造成一定经济损失或对生产经营活动产生一定影响的事故。2.考核标准发生重大安全事故，对事故责任部门负责人及相关责任人给予降职、撤职等处分，并处以高额罚款，取消该部门当年安全奖金，并对公司相关管理层进行问责。发生较大安全事故，对事故责任部门负责人及相关责任人给予警告、记过、记大过等处分，处以较重罚款，扣减该部门当年部分安全奖金，公司对事故进行全面调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。发生一般安全事故，对事故责任部门负责人及相关责任人给予批评教育、罚款等处罚，扣减该部门当年部分安全奖金，事故责任部门要及时总结经验教训，采取有效措施进行整改，杜绝事故再次发生。发生轻微安全事故，如果事故原因明确且责任清晰，对事故责任个人给予警告、罚款等处罚，扣减相关责任人当月安全奖金，事故责任部门要对事故进行分析，加强管理，防止事故升级。（二）安全隐患排查治理考核1.隐患排查工作考核按照公司规定的安全检查周期和检查内容，定期组织安全隐患排查工作，每次排查工作结束后，及时提交详细的排查报告。报告内容应包括排查时间、排查人员、排查范围、发现的隐患情况（隐患名称、位置、类型、严重程度等）、整改建议等。对按时、高质量完成隐患排查工作的部门给予一定奖励，对未按时完成或排查报告内容不完整、不准确的部门进行批评，并扣减相应安全奖金。2.隐患整改工作考核对排查出的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，建立隐患整改台账，跟踪整改情况。整改完成后，要及时进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对于能够及时整改且整改效果良好的部门给予奖励，对未按时完成整改任务或整改不力的部门，按照隐患的严重程度扣减安全奖金，并责令继续整改，直至隐患消除。对于重大安全隐患，整改责任部门要制定详细的整改方案，经公司管理层审批后实施。整改过程中，要定期向公司汇报整改进展情况。如因特殊原因无法按时完成整改，需提前向公司提交书面申请，说明原因和预计完成时间。对重大安全隐患整改工作积极主动、措施得力且按时完成整改的部门给予重奖，对整改不力导致安全事故发生的部门，将按照事故考核标准进行严肃处理。（三）安全教育培训考核1.培训计划执行考核各部门要按照公司制定的年度安全教育培训计划，认真组织实施本部门员工的安全教育培训工作。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等详细信息。公司定期对各部门培训计划执行情况进行检查，对严格按照计划组织培训且培训效果良好的部门给予表扬和奖励，对未按计划执行培训的部门进行通报批评，并扣减安全奖金。2.培训效果考核安全教育培训结束后，要对员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。员工培训考核成绩应记录在案，作为员工安全绩效评价的重要依据。对培训考核合格率达到[X]%以上的部门给予奖励，对合格率低于[X]%的部门，要分析原因，采取补考、加强培训等措施进行整改。整改后仍未达到要求的部门，扣减安全奖金，并对部门负责人进行问责。（四）安全设施设备管理考核1.设施设备维护保养考核建立健全安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和维护保养周期。定期对安全设施设备进行维护保养，做好维护保养记录。对安全设施设备维护保养工作落实到位，设施设备运行正常的部门给予奖励，对未按规定进行维护保养，导致设施设备出现故障或损坏的部门，按照设施设备故障或损坏对生产经营活动造成的影响程度扣减安全奖金，并责令限期修复。2.设施设备更新改造考核根据公司生产经营发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造。安全设施设备更新改造项目要进行可行性研究和论证，确保改造后的设施设备符合安全标准和生产经营要求。对积极推进安全设施设备更新改造工作，提高公司安全保障能力的部门给予奖励，对因工作不力导致安全设施设备老化、落后，影响公司安全运营的部门，扣减安全奖金，并要求制定整改计划，尽快完成更新改造工作。四、安全奖金发放与管理（一）安全奖金来源公司设立安全奖金专项基金，安全奖金从公司年度预算中列支，专款专用。安全奖金专项基金的金额根据公司年度安全管理目标和实际情况确定。（二）安全奖金发放对象安全奖金发放对象为公司全体员工，包括各部门、各岗位的在职人员以及临时工作人员。（三）安全奖金发放周期安全奖金按年度发放，每年年初对上一年度安全工作进行考核评价，根据考核结果确定各部门和员工的安全奖金数额，并于当年[X]月底前发放完毕。（四）安全奖金发放标准1.部门安全奖金发放标准根据各部门年度安全工作考核得分，按照以下比例确定部门安全奖金发放金额：考核得分在90分及以上的部门，发放全额安全奖金。考核得分在8089分之间的部门，发放安全奖金的[X]%。考核得分在7079分之间的部门，发放安全奖金的[X]%。考核得分在6069分之间的部门，发放安全奖金的[X]%。考核得分低于60分的部门，不发放安全奖金。2.员工安全奖金发放标准员工个人安全奖金根据所在部门的安全奖金发放情况以及个人安全工作表现进行分配。对于在安全工作中表现突出，如及时发现并排除重大安全隐患、避免安全事故发生、提出创新性安全管理建议并被公司采纳等的员工，给予额外奖励，奖励金额根据贡献大小确定。对于违反安全规定，受到公司安全处罚的员工，按照处罚金额相应扣减个人安全奖金。（五）安全奖金管理1.设立专门账户：公司财务部门设立安全奖金专项账户，对安全奖金进行单独核算和管理。2.严格审批流程：安全奖金发放前，由公司安全管理部门根据考核结果提出奖金发放建议，经公司管理层审批后，财务部门按照审批意见进行发放。3.公开透明：安全奖金发放情况要在公司内部进行公示，接受全体员工监督，确保发放过程公开、公平、公正。4.专款专用：安全奖金专项基金只能用于与安全管理相关的工作，如安全培训、安全设施设备购置与维护、安全奖励等，不得挪作他用。五、安全考核与奖励流程（一）安全考核流程1.日常检查与记录：公司安全管理部门定期组织安全检查，各部门按照安全检查计划开展自查自纠工作。检查人员要认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、检查人员、检查范围、发现的问题及整改情况等。2.隐患排查与整改跟踪：对检查中发现的安全隐患，及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪，直至隐患消除，并做好隐患排查治理台账记录。3.事故调查与分析：发生安全事故后，公司立即成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析。事故调查组要在规定时间内提交事故调查报告，明确事故责任。4.年度考核评价：每年年底，公司安全管理部门根据全年安全工作情况，对各部门和员工进行年度安全考核评价。考核评价内容包括安全事故发生情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况、安全设施设备管理情况等。考核评价结果经公司管理层审核后确定。（二）奖励流程1.奖励提名：各部门或员工个人认为符合安全奖励条件的，可向公司安全管理部门提交奖励提名申请，申请内容应包括奖励事由、相关证明材料等。2.审核与公示：安全管理部门对奖励提名申请进行审核，核实相关情况。审核通过后，将拟奖励名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公