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文档简介
PAGE矿领导带班考核制度一、总则(一)目的为了加强矿山安全生产管理,规范矿领导带班行为,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本矿山实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本矿山各级领导干部在带班作业过程中的考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价矿领导带班工作表现。2.注重实效原则:重点考核带班期间对安全生产工作的实际推动和问题解决效果。3.奖惩分明原则:根据考核结果,给予相应的奖励和处罚,激励矿领导积极履行带班职责。二、带班职责(一)带班领导主要职责1.全面负责当班井下的安全生产管理工作,监督检查各生产环节的安全措施落实情况。2.及时发现和处理生产过程中的安全隐患和问题,组织采取有效的防范措施,确保安全生产。3.协调解决当班生产过程中的各类矛盾和问题,保障生产顺利进行。4.严格执行交接班制度,向下一班带班领导详细交接当班安全生产情况和存在的问题。(二)带班领导具体工作内容1.班前准备了解上一班安全生产情况,查阅相关记录。组织召开班前会,对当班作业人员进行安全交底,明确工作任务和安全注意事项。2.井下巡查按照规定路线对井下各作业区域进行巡查,重点检查通风、瓦斯、顶板、支护、排水等安全设施运行情况。监督作业人员遵守操作规程,制止违章作业行为。3.隐患排查与处理及时发现各类安全隐患,分析隐患产生原因,制定整改措施。对于一般隐患,现场组织人员立即整改;对于重大隐患,立即停止作业,上报矿安全生产管理部门,并组织制定专项整改方案,跟踪整改落实情况。4.协调指挥根据井下实际情况,合理调配人力、物力资源,确保生产有序进行。协调解决各作业班组之间的衔接问题,避免出现生产混乱。5.班中记录认真填写带班记录,详细记录巡查情况、隐患处理情况、生产进度等信息。6.班后总结组织召开班后会,总结当班安全生产工作,对存在的问题进行分析总结,提出改进措施和建议。将带班记录整理归档,交矿安全生产管理部门留存。三、考核内容(一)安全管理1.井下安全巡查情况,是否及时发现并处理安全隐患。2.对违章作业行为的制止和纠正情况。3.安全设施的检查和维护情况,确保设施正常运行。(二)生产组织1.生产任务的完成情况,是否达到预期生产目标。2.生产过程中的协调指挥能力,是否保障生产顺利进行。3.对生产环节中出现的问题解决能力和效率。(三)带班记录1.记录内容是否完整、准确、详实。2.记录的规范性和及时性,是否按照要求填写和整理归档。(四)交接班1.向下一班带班领导交接内容是否清晰、全面。2.对遗留问题的跟踪处理情况,是否确保问题得到妥善解决。四、考核方式(一)日常检查1.安全管理部门定期对井下作业现场进行检查,查看带班领导的巡查记录、隐患处理记录等,核实其是否履行带班职责。2.检查人员可通过现场询问作业人员、查阅相关资料等方式,了解带班领导在井下的工作情况。(二)员工反馈1.设立员工意见箱,鼓励员工对带班领导的工作表现进行反馈。2.定期收集员工反馈意见,对反映的问题进行核实和调查。(三)事故调查1.发生生产安全事故时,对带班领导在事故发生过程中的履职情况进行调查分析。2.根据事故调查结果,确定带班领导是否存在责任问题。五、考核周期考核周期为每月一次,每月底对矿领导当月带班情况进行综合考核。六、考核评分标准(一)安全管理(40分)1.安全巡查及时,无漏查区域,发现安全隐患能及时处理,得3040分。2.基本能按时巡查,发现隐患处理不及时,得2029分。3.巡查不认真,存在漏查情况,隐患处理拖延,得1019分。4.未按规定巡查,对安全隐患视而不见,得09分。(二)生产组织(30分)1.生产任务完成出色,协调指挥得当,生产顺利,得2030分。2.基本完成生产任务,能协调解决部分问题,得1019分。3.生产任务完成较差,协调不力,出现生产混乱,得09分。(三)带班记录(15分)1.记录完整、准确、规范、及时,得1215分。2.记录基本完整,存在少量不规范或不及时情况,得811分。3.记录不完整,存在较多问题,得47分。4.记录混乱,无法提供有效信息,得03分。(四)交接班(15分)1.交接内容清晰、全面,遗留问题跟踪处理到位,得1215分。2.交接基本清楚,遗留问题有跟踪,但处理结果不理想,得811分。3.交接不清,遗留问题未有效跟踪处理,得47分。4.未进行有效交接,得03分。七、考核结果应用(一)奖励1.月度考核得分在90分及以上的带班领导,给予全矿通报表扬,并发放当月带班津贴的120%作为奖励。2.在安全生产、生产组织等方面表现突出,为矿山做出显著贡献的带班领导,给予额外的物质奖励和晋升机会。(二)处罚1.月度考核得分在60分以下的带班领导,给予全矿通报批评,并扣除当月带班津贴的50%。2.连续两个月考核得分在60分以下的带班领导,进行诫勉谈话,责令其做出书面检讨,并暂停带班工作一个月进行培训学习。3.因带班不力导致发生生产安全事故的,按照事故调查结果,依法依规给予相应的党纪政纪处分,构成犯罪的,移交司法机关依法处理。八、申诉与处理(一)申诉带班领导对考核结果有异议的,可在考核结果公布后5个工作日内,向矿考核领导小组提出书面
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