cu村居考核制度

PAGEcu村居考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织对村居工作的管理与指导，提高村居工作质量和效率，推动村居各项事业健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织所涉及的所有村居。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价村居工作。2.全面系统原则：考核内容涵盖村居工作的各个方面，包括但不限于基层党建、社区治理、经济发展、民生保障、生态环境等，形成全面系统的考核体系。3.注重实效原则：以工作实际成效为重点，关注村居各项工作目标的完成情况和对村居发展的实际贡献。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的村居进行激励，对存在问题的村居进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）基层党建工作（20分）1.党组织建设（10分）党组织设置健全，班子配备合理，得3分；党组织软弱涣散，班子不健全，酌情扣分。严格落实“三会一课”制度，会议记录、党课资料完整规范，得3分；落实不到位，酌情扣分。积极开展党员教育管理工作，党员队伍素质不断提高，得2分；党员教育管理工作薄弱，酌情扣分。党组织凝聚力、战斗力强，在村居各项工作中发挥领导核心作用，得2分；党组织作用发挥不明显，酌情扣分。2.党风廉政建设（10分）认真落实党风廉政建设责任制，党组织负责人履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，得3分；责任落实不到位，酌情扣分。加强廉政教育，党员干部廉洁自律意识强，得3分；廉政教育开展不力，党员干部出现违纪违规行为，酌情扣分。规范村级财务管理制度，严格执行财务公开制度，得2分；财务管理混乱，财务公开不及时、不规范，酌情扣分。加强对村级权力运行的监督制约，无违规违纪问题发生，得2分；出现违规违纪问题，酌情扣分。（二）社区治理工作（20分）1.社会治安综合治理（10分）建立健全社会治安综合治理工作机制，治安防控体系完善，得3分；工作机制不健全，治安防控措施落实不到位，酌情扣分。加强矛盾纠纷排查化解工作，及时处理各类矛盾纠纷，社会和谐稳定，得3分；矛盾纠纷排查化解不及时，导致矛盾激化，酌情扣分。积极开展扫黑除恶专项斗争，辖区内无黑恶势力滋生土壤，得2分；扫黑除恶工作不力，辖区内出现黑恶势力线索，酌情扣分。加强对社区矫正人员、刑满释放人员等特殊人群的管理服务，无脱管漏管现象发生，得2分；特殊人群管理服务不到位，出现脱管漏管现象，酌情扣分。2.环境卫生管理（10分）村居环境卫生整洁，垃圾日产日清，公共区域无杂物堆积，得4分；环境卫生较差，垃圾清理不及时，酌情扣分。加强对村居道路、河道、沟渠等公共区域的保洁工作，环境面貌良好，得3分；保洁工作不到位，公共区域脏乱差，酌情扣分。积极开展爱国卫生运动，村民卫生意识和健康水平不断提高，得2分；爱国卫生运动开展不力，村民卫生意识淡薄，酌情扣分。加强对村居环境卫生的监督检查，建立长效管理机制，得1分；环境卫生监督检查不到位，长效管理机制不健全，酌情扣分。（三）经济发展工作（20分）1.经济指标完成情况（10分）按照本公司/组织下达的经济发展目标任务，完成村居集体经济收入增长任务，得5分；未完成任务，酌情扣分。积极推动村居产业发展，产业结构不断优化，得3分；产业发展滞后，产业结构单一，酌情扣分。加强对村居企业的服务与管理，企业发展环境良好，得2分；企业服务与管理不到位，企业发展受到影响，酌情扣分。2.项目建设推进情况（10分）积极推进本公司/组织安排的重点项目建设，按时完成项目建设任务，得5分；项目建设进度滞后，未按时完成任务，酌情扣分。项目建设质量符合要求，无安全事故发生，得3和组织安排的重点项目建设，按时完成项目建设任务，得5分；项目建设进度滞后，未按时完成任务，酌情扣分。项目建设质量符合要求，无安全事故发生，得3分；项目建设质量不达标，出现安全事故，酌情扣分。加强项目建设过程中的协调与沟通，及时解决项目建设中出现的问题，得2分；项目建设协调沟通不畅，问题解决不及时，酌情扣分。（四）民生保障工作（20分）1.社会保障工作（10分）认真落实各项社会保障政策，城乡居民养老保险、医疗保险参保率达到规定要求，得4分；参保率未达到要求，酌情扣分。做好困难群众帮扶救助工作，及时为低保户、五保户、残疾人等困难群体提供救助，得3分；帮扶救助工作不到位，困难群众生活得不到保障，酌情扣分。积极开展就业创业服务工作，帮助村民实现就业创业，得2分；就业创业服务工作薄弱，村民就业创业困难，酌情扣分。加强对社会保障资金的管理与监督，确保资金安全、规范使用，得1分；社会保障资金管理不规范，出现资金安全问题，酌情扣分。2.社会事业发展（10分）积极推进村居教育事业发展，保障适龄儿童接受义务教育，得3分；教育事业发展滞后，适龄儿童入学率低，酌情扣分。加强村居医疗卫生服务体系建设，提高村民医疗保障水平，得3分；医疗卫生服务体系不完善，村民就医难，酌情扣分。丰富村民文化生活，积极开展各类文化活动，得2分；文化活动开展不丰富，村民文化生活单调，酌情扣分。加强村居基础设施建设，改善村民生产生活条件，得2分；基础设施建设滞后，村民生产生活不便，酌情扣分。（五）生态环境建设（10分）1.生态环境保护（5分）加强对村居生态环境的保护，无环境污染事件发生，得3分；出现环境污染事件，酌情扣分。积极推进垃圾分类处理，提高资源利用率，得2分；垃圾分类处理工作滞后，资源利用率低，酌情扣分。2.生态建设工作（5分）加强村居绿化美化工作，绿化覆盖率达到规定要求，得3分；绿化美化工作不到位，绿化覆盖率低，酌情扣分。积极开展生态示范村创建工作，推动村居生态建设水平不断提高，得2分；生态示范村创建工作不力，村居生态建设水平低，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由本公司/组织相关部门定期对村居工作进行检查、指导，及时发现问题并督促整改，日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底，本公司/组织成立考核小组，对村居进行全面考核。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对村居各项工作进行综合评价。（二）考核周期考核周期为一年，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的村居，本公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在各类评先评优活动中，优先推荐考核结果优秀的村居。（二）督促整改1.对年度考核结果不合格的村居，本公司/组织下达整改通知书，责令限期整改。2.整改期满后，对整改情况进行复查。经复查仍不合格的村居，本公司/组织将采取进一步的措施，如调整村居领导班子、减少资金支持等。（三）绩效挂钩1.将村居考核结果与本公司/组织对村居的资金分配、项目安排等挂钩，对考核结果优秀的村居给予更多的资金支持和项目倾斜。2.对考核结果不合格的村居，相应减少资金分配和项目安排。五、考核组织与实施（一）考核组织本公司/组织成立村居考核工作领导小组，由公司/组织主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核实施1.每年年底，考核工作领导小组办公室制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.考核小组按照考核方案要求，对村居进行考核。考核过程中，要严格按照考核标