辅助运输考核制度

PAGE辅助运输考核制度一、总则（一）目的为加强公司辅助运输管理，规范辅助运输作业行为，提高辅助运输效率和安全性，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及辅助运输作业的部门、班组及个人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有参与辅助运输作业的人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从辅助运输作业的各个环节，包括运输设备运行、人员操作规范、安全管理、任务完成情况等方面进行全面考核，确保考核结果能够真实反映辅助运输工作的整体状况。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的部门、班组及个人给予奖励，激励其不断提高工作质量和效率；对违反规定或工作不力的进行约束和处罚，促使其改进工作。二、考核内容与标准（一）运输设备管理1.设备维护保养严格按照设备维护保养计划进行设备保养，确保设备处于良好运行状态。每发现一次未按时保养，扣责任部门[X]分。设备保养记录应完整、准确，如记录缺失或不规范，每次扣责任部门[X]分。设备出现故障应及时维修，维修后要进行试运转并做好记录。因设备故障未及时维修影响生产的，每次扣责任部门[X][X]分。2.设备安全性能运输设备必须具备有效的安全防护装置，如防护栏、警示标志等，缺失或损坏一处扣责任部门[X]分。设备定期进行安全检查和检测，确保各项安全指标符合行业标准。未按时进行检查检测或检查检测不合格的，每次扣责任部门[X]分。（二）人员操作规范1.持证上岗辅助运输作业人员必须持相应的资格证书上岗，无证上岗者每人次扣责任部门[X]分，并责令立即停止作业。证书过期未及时更换继续上岗作业的，每人次扣责任部门[X]分。2.操作流程严格按照操作规程进行作业，违反操作规程一次扣操作人员[X]分。在作业过程中，操作人员应正确佩戴和使用劳动防护用品，未按要求佩戴或使用的，每次扣操作人员[X]分。3.工作纪律遵守工作时间，按时上下班，迟到或早退一次扣[X]分。旷工一天扣[X]分，并视情节轻重给予相应处罚。工作期间严禁脱岗、串岗、睡岗，发现一次扣[X]分。（三）安全管理1.安全制度执行严格执行公司安全管理制度，未落实安全措施或违反安全规定的，每次扣责任部门[X][X]分。定期组织安全培训和教育活动，未按要求开展的，每次扣责任部门[X]分。2.安全隐患排查与整改定期进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患应及时整改。未按时排查或整改不力的，每次扣责任部门[X]分。对重大安全隐患未及时报告或采取有效措施的，给予责任部门负责人严肃处理。（四）任务完成情况1.运输任务按时完成率根据生产计划，按时完成辅助运输任务。运输任务按时完成率低于[X]%的，每低一个百分点扣责任部门[X]分。因特殊原因未能按时完成任务，应提前向相关部门报告并说明原因，未报告或报告不及时的，每次扣责任部门[X]分。2.运输质量运输过程中应确保货物完好无损，因运输不当造成货物损坏的，根据损失程度扣责任部门[X][X]分。运输路线应合理规划，避免不必要的迂回和延误。多次出现不合理运输路线影响效率的，扣责任部门[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由公司安全管理部门、设备管理部门等相关人员组成日常检查小组，定期对辅助运输作业现场进行检查，记录检查情况。2.日常检查内容包括设备运行状况、人员操作规范、安全措施落实等方面。（二）定期考核1.每月末对各部门、班组及个人进行一次定期考核，根据日常检查记录、任务完成情况等进行综合评定。2.定期考核采用百分制，各项考核内容所占分值根据其重要程度设定，具体分值分配如下：运输设备管理：[X]分人员操作规范：[X]分安全管理：[X]分任务完成情况：[X]分（三）专项考核1.针对辅助运输过程中发生的重大事件、安全事故等进行专项考核。2.专项考核根据事件的严重程度和影响范围，对责任部门和相关人员进行严肃处理，并追究相应责任。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，对各部门、班组及个人的绩效奖金进行调整。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按绩效奖金的[X]%发放；得分低于[X]分的，扣发全部绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的部门或个人，给予警告处分，并进行诫勉谈话。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核成绩优秀的员工在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对考核不合格且经培训仍不能胜任工作的员工，进行岗位调整或辞退处理。（三）表彰与奖励1.对在辅助运输工作中表现突出，成绩显著的部门、班组及个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等，以激励员工积极工作，提高辅助运输工作水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.公司考核管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.