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文档简介
PAGE老师等级考核制度总则制定目的为了加强教师队伍建设,提高教师素质,促进教育教学质量的提升,特制定本老师等级考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的教师评价体系,激励教师不断提高自身业务水平和综合素质,为学校的发展提供有力的人才支持。适用范围本制度适用于本校全体在职教师,包括专任教师、兼任教师等。考核原则1.客观公正原则:考核过程应遵循客观事实,以教师的实际工作表现为依据,确保考核结果公平、公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:对教师的考核应涵盖教学工作、师德师风、专业发展、教育科研等多个方面,全面评价教师的综合素质。3.激励发展原则:考核结果应与教师的薪酬待遇、职称晋升、评优评先等挂钩,激励教师积极进取,不断提升自身能力。4.动态调整原则:根据教育教学改革的发展和学校实际情况,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。考核内容与标准教学工作1.教学计划与备课教学计划应符合课程标准和学生实际,教学目标明确,教学内容合理,教学进度安排得当。备课认真,教案详细,教学方法得当,注重教学过程的设计和教学资源的整合。2.课堂教学教学态度端正,教态亲切自然,语言准确生动,板书规范工整。教学方法灵活多样,注重启发式、互动式教学,激发学生学习兴趣,培养学生自主学习能力。课堂组织有序,教学环节紧凑,教学效果良好,学生参与度高。3.作业批改与辅导作业布置适量、适度,有针对性,符合学生实际水平。认真批改作业,及时反馈学生作业情况,注重作业批改的规范性和准确性。关注学生个体差异,对学习困难学生进行有针对性的辅导,帮助学生解决学习问题。4.教学评价定期对学生进行学业评价,评价方式多样,评价结果客观准确。认真分析学生学业评价结果,及时调整教学策略,改进教学方法,提高教学质量。师德师风1.思想政治素质拥护党的路线方针政策,忠诚于教育事业,具有良好的政治素养和职业道德。积极参加政治学习和师德师风培训,不断提高自身思想政治觉悟。2.爱岗敬业精神热爱教育工作,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。认真履行教师职责,严谨治学,勤奋敬业,努力提高教育教学质量。3.关爱学生关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生身心健康,保护学生合法权益,促进学生全面发展。4.为人师表言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,维护教师良好形象。专业发展1.教育教学能力提升积极参加各类教育培训和教学研讨活动,不断更新教育教学理念,提高教育教学水平。主动参与教学改革和创新实践,探索适合学生的教学方法和模式,取得一定的教学成果。2.专业知识更新关注学科前沿动态,不断学习和掌握新的专业知识和技能,拓宽知识面。积极参加学术交流活动,发表教育教学相关论文或著作,提升专业影响力。3.职业技能发展具备良好的信息技术应用能力,能够熟练运用现代教育技术手段开展教学活动。掌握一定的教育科研方法,能够开展教育教学研究,解决教育教学中的实际问题。教育科研1.课题研究积极参与学校或上级部门组织的课题研究项目,承担相应的研究任务。课题研究目标明确,研究方案合理,研究过程规范,研究成果具有一定的推广应用价值。2.论文撰写与发表结合教育教学实践,撰写教育教学论文,总结教育教学经验和成果。论文质量较高,在省级以上刊物发表或在学术会议上交流,对教育教学工作具有一定的指导意义。考核方式与程序考核方式1.平时考核:由教师所在年级组或学科组负责,每月对教师的教学工作、师德师风等方面进行检查和评价,及时记录教师的工作表现。2.学期考核:在每学期末进行,由学校考核工作领导小组组织实施。考核内容包括教学工作、师德师风、专业发展、教育科研等方面,通过教师自评、学生评教、同行互评、领导评价等方式进行综合评价。3.年度考核:在每年年末进行,以学期考核结果为基础,结合教师年度工作表现,对教师进行全面考核。年度考核结果作为教师薪酬待遇、职称晋升、评优评先等的重要依据。考核程序1.教师自评:教师根据考核内容和标准,对自己一学期或一年来的工作进行总结和评价,填写自评表。2.学生评教:学校组织学生对教师的教学工作进行评价,评价结果以问卷调查或网上评教的方式进行收集。3.同行互评:教师之间相互评价,评价内容包括教学能力、师德师风、团队协作等方面。同行互评结果作为考核的参考依据之一。4.领导评价:学校领导根据教师的工作表现和平时了解的情况,对教师进行评价。5.综合评定:考核工作领导小组根据教师自评、学生评教、同行互评、领导评价等结果,对教师进行综合评定,并确定考核等级。考核等级与结果应用考核等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在教学工作、师德师风、专业发展、教育科研等方面表现突出,有显著的工作业绩和成果。2.合格:考核得分在[X]分至[X]分之间,各项考核指标均达到基本要求,能够较好地完成教育教学工作任务。3.不合格:考核得分在[X]分以下,或在教学工作、师德师风等方面存在严重问题,不能胜任教育教学工作。结果应用1.薪酬待遇:考核结果与教师的绩效工资挂钩,优秀等级的教师给予适当的绩效奖励,不合格等级的教师扣发一定比例的绩效工资。2.职称晋升:在职称评审中,考核结果作为重要的参考依据。连续多年考核优秀的教师,在职称晋升时可优先考虑。3.评优评先:考核优秀的教师可优先推荐参加各级各类评优评先活动。4.岗位调整:对考核不合格的教师,学校将视情况进行岗位调整或组织培训,如仍不能胜任工作,将按照相关规定予以辞退。申诉与复议申诉程序教师如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向学校考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。复议处理学校考核工作领导小组接到教师申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并组织复议。复议结
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