城管工作考核制度

PAGE城管工作考核制度一、总则（一）目的为加强城市管理综合执法队伍建设，提高城管工作效能和服务水平，规范城管执法行为，确保城市管理各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本城市管理综合执法部门全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高工作质量和效率。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德操守。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，树立良好的社会形象。（二）能1.业务知识：熟悉城市管理相关法律法规、业务知识和工作流程，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、执法办案能力、应急处置能力和创新能力，能够有效地开展各项工作。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.出勤情况：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，请假手续完备。（四）绩1.工作任务完成情况：认真履行岗位职责，全面完成各项工作任务，工作质量高，工作效果好。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，取得显著工作成效。3.工作业绩：在城市管理工作中表现突出，为维护城市秩序、提升城市形象做出重要贡献。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁奉公。2.依法执法：严格依法履行职责，公正执法，文明执法，杜绝执法不公、执法不严、执法不廉等问题。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由各部门负责人负责组织实施，年度考核由本部门统一组织实施。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《城管工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：各部门组织本部门人员对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对本部门被考核人员进行初评，提出考核等次建议。4.审核评定：考核工作领导小组对各部门上报的考核等次建议进行审核评定，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在本部门范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入个人档案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业成绩突出，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.与绩效工资挂钩：考核结果作为发放绩效工资的重要依据，优秀等次人员绩效工资上浮[X]%，称职等次人员发放全额绩效工资，基本称职等次人员绩效工资下浮[X]%，不称职等次人员不发放绩效工资。2.与评先评优挂钩：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：考核结果作为职务晋升的重要参考，连续三年考核优秀的人员，在职务晋升等方面优先考虑。4.与教育培训挂钩：根据考核结果，对不同等次的人员进行有针对性的教育培训，帮助其提高素质和能力。五、考核申诉与处理（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）处理考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出答复。