计划用水考核制度

PAGE计划用水考核制度一、总则（一）目的为加强计划用水管理，提高水资源利用效率，促进经济社会可持续发展，依据《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》等相关法律法规，结合本公司/组织实际情况，制定本计划用水考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有用水单位和个人，包括各部门、车间、班组以及独立核算的分支机构等。（三）基本原则1.总量控制与定额管理相结合：依据本地区水资源承载能力和行业用水定额，确定公司/组织的用水总量控制指标，并将其分解到各用水单位，实行定额管理。2.节约优先：把节约用水放在首位，通过技术改造、管理创新等手段，降低用水消耗，提高水资源利用效率。3.公平公正公开：考核过程和结果应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实可靠，接受全体员工监督。（四）职责分工1.计划用水管理部门：负责制定公司/组织年度用水计划，下达用水指标，监督用水单位执行计划用水情况，定期进行用水统计分析，组织开展计划用水考核工作。2.各用水单位：负责本单位计划用水工作的具体实施，落实节水措施，确保用水指标的完成。指定专人负责用水管理，按时上报用水统计报表，配合计划用水管理部门开展考核工作。3.财务部门：负责保障计划用水管理工作所需经费，对节水项目资金进行专项核算，监督资金使用情况。4.技术部门：负责提供节水技术支持和指导，推广应用先进的节水技术、工艺和设备，协助计划用水管理部门开展节水评估和考核工作。二、用水计划管理（一）用水计划编制1.依据：根据本地区水资源状况、行业用水定额、公司/组织发展规划、生产经营计划以及上一年度用水情况等，编制年度用水计划。2.程序计划用水管理部门每年年底向各用水单位下达下一年度用水计划编制通知，明确编制要求和时间节点。各用水单位按照通知要求，结合本单位实际情况，编制本单位年度用水计划草案，并报送计划用水管理部门。计划用水管理部门对各用水单位报送的用水计划草案进行汇总、审核和平衡，结合公司/组织用水总量控制指标，编制公司/组织年度用水计划，报公司/组织领导审批后下达执行。（二）用水指标分解1.原则：根据各用水单位的生产规模、用水性质、用水效率等因素，将公司/组织年度用水计划指标分解到各用水单位。2.方法对于生产用水单位，按照产品产量、生产工艺、设备用水量等因素，结合行业用水定额，确定用水指标。对于非生产用水单位，如办公区、生活区等，根据人员数量、建筑面积、用水设施等情况，参照同类单位用水定额，确定用水指标。用水指标分解结果应明确各用水单位的年度用水总量、用水定额以及月度用水控制指标，并以书面形式下达各用水单位。（三）用水计划调整1.申请：因生产经营情况变化、用水设备改造、节水措施实施等原因，需要调整用水计划的，用水单位应提前[X]个工作日向计划用水管理部门提出书面申请，说明调整原因、调整内容以及预计用水量变化情况等。2.审核：计划用水管理部门收到用水单位的申请后，应及时进行审核。审核内容包括申请理由是否充分、调整方案是否可行、对公司/组织用水总量和其他用水单位的影响等。必要时，可组织相关部门和专家进行论证。3.批准：经审核同意的用水计划调整申请，报公司/组织领导批准后实施。计划用水管理部门应及时将调整后的用水计划下达给相关用水单位，并做好用水指标的调整和统计工作。三、用水计量与统计（一）用水计量设施配备1.要求：各用水单位应按照国家和地方有关规定以及行业标准，配备合格的用水计量设施，确保用水计量准确可靠。用水计量设施应安装在便于观察和抄表的位置，并定期进行维护、校验和更换。2.种类：根据用水类型和特点，选用合适的用水计量设施。对于工业用水，应安装水表计量；对于生活用水，可采用总水表和分户水表相结合的方式计量；对于消防用水等特殊用水，应单独设置计量装置。（二）用水统计报表制度1.报表内容：各用水单位应按照计划用水管理部门的要求，定期填报用水统计报表。报表内容应包括用水量、用水时间、用水用途、产品产量、产值等相关信息。2.报送时间：用水统计报表应每月[具体日期]前报送计划用水管理部门。遇节假日不顺延，如遇特殊情况不能按时报送的，应提前向计划用水管理部门说明原因。3.审核汇总：计划用水管理部门收到各用水单位报送的用水统计报表后，应及时进行审核汇总。审核内容包括数据的准确性、完整性、逻辑性等。对审核中发现的问题，应及时与用水单位沟通核实，并要求其限期整改。审核汇总后的用水统计报表应作为计划用水考核的重要依据。四、计划用水考核（一）考核周期计划用水考核实行年度考核与月度考核相结合的方式。年度考核于每年年底进行，对各用水单位全年计划用水执行情况进行全面考核；月度考核于每月上旬进行，对各用水单位上月计划用水执行情况进行考核。（二）考核指标1.用水总量指标：考核各用水单位年度和月度实际用水量是否超过下达的用水指标。2.用水定额指标：考核各用水单位单位产品（或产值、或服务量）用水量是否符合行业用水定额标准。3.节水措施落实指标：考核各用水单位节水器具、设备的安装使用情况，节水技术改造项目的实施情况，节水管理制度的执行情况等。（三）考核方法1.数据采集：计划用水管理部门通过用水计量设施记录、用水统计报表、现场检查等方式，收集各用水单位的用水数据和节水措施落实情况等考核相关资料。2.指标计算：根据收集到的数据，按照考核指标的定义和计算方法，计算各用水单位的考核指标完成情况。对于用水总量指标，直接对比实际用水量与下达指标；对于用水定额指标，计算单位产品（或产值、或服务量）用水量并与定额标准比较；对于节水措施落实指标，通过现场检查和资料查阅等方式进行量化评估。3.综合评价：计划用水管理部门根据各用水单位考核指标的完成情况，结合日常管理工作表现，对各用水单位进行综合评价。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（四）考核程序1.自查自评：各用水单位在每年年底和每月上旬，按照考核要求，对本单位上一年度和上月计划用水执行情况进行自查自评，填写考核自评表，形成自查自评报告，并报送计划用水管理部门。2.考核初评：计划用水管理部门收到各用水单位的自查自评报告后，组织相关人员对各用水单位进行考核初评。通过查阅资料、现场检查、数据核实等方式，对各用水单位的考核指标完成情况进行初步评价，提出初评意见。3.考核审定：计划用水管理部门将初评意见报公司/组织领导审定。公司/组织领导根据考核初评情况，结合公司/组织整体用水管理工作要求，对各用水单位的考核结果进行最终审定。4.结果公示：考核结果审定后，在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体员工的监督和意见反馈。对公示期间员工提出的异议，计划用水管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果告知相关人员。（五）考核结果应用1.表彰奖励：对年度考核结果为优秀的用水单位，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、物资奖励等，同时在公司/组织内部进行宣传推广，树立节水先进典型。2.督促整改：对年度考核结果为不合格的用水单位，下达整改通知书，责令其限期整改。整改期限一般为[X]个月。整改期间，计划用水管理部门应加强对整改单位的监督指导，帮助其分析原因，制定整改措施，并跟踪整改落实情况。3.经济处罚：对月度考核连续[X]个月未完成用水指标或年度考核仍不合格的用水单位，给予经济处罚。处罚标准根据超用水量和对公司/组织用水总量的影响程度确定，具体为超用部分按[X]元/立方米的标准收取加价水费。经济处罚从用水单位当月水费中扣除。4.与绩效考核挂钩：将计划用水考核结果纳入各用水单位和相关责任人的绩效考核体系。对考核成绩优秀的单位和个人，在绩效考核中给予加分奖励；对考核不合格的单位和个人，按照绩效考核制度进行相应处理。五、节水措施与激励机制（一）节水措施1.工艺改进：鼓励各用水单位采用先进的生产工艺和技术，优化工艺流程，减少用水环节，提高水资源利用效率。例如，推广应用节水型生产设备、节水型冷却技术、循环用水技术等。2.设备改造：对现有用水设备进行更新改造，提高设备的节水性能。如更换高效节水型水泵机组、优化用水器具等，降低设备漏损率和用水量。3.中水回用：建设中水回用设施，对生产过程中产生的中水进行回收处理，用于厂区绿化、道路喷洒、冲厕等非生产性用水环节，减少新鲜水取用量。4.雨水收集利用：合理规划和建设雨水收集设施，收集雨水用于厂区绿化灌溉、景观补水等，充分利用雨水资源，降低对市政供水的依赖。5.加强管理：建立健全用水管理制度，加强对用水设施的日常维护管理，定期进行巡查和检修，确保用水设施正常运行。加强员工节水意识教育，开展节水宣传活动，提高员工节约用水的自觉性。（二）激励机制1.资金支持：公司/组织设立节水专项资金，对实施节水技术改造、中水回用、雨水收集利用等节水项目的用水单位给予资金支持。专项资金来源包括公司/组织自有资金、政府节水奖励资金等。2.技术支持：技术部门为用水单位提供节水技术咨询和指导服务，协助用水单位开展节水技术研发和应用。定期组织节水技术培训和交流活动，推广先进的节水技术和经验。3.荣誉激励