环保现场考核制度

PAGE环保现场考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，确保各项环保措施有效落实，规范环保现场管理，提高环保工作水平，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。本制度旨在通过科学、公正、严格的考核机制，督促各部门及岗位人员切实履行环保职责，减少污染物排放，促进公司可持续发展，实现经济效益与环境效益的双赢。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及环保工作的部门、车间、班组及相关人员，包括但不限于生产部门、环保设施运行维护部门、采购部门、研发部门等。涵盖公司生产经营活动的全过程，包括原材料采购、生产加工、产品销售及废弃物处置等环节。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家环境保护法律法规、政策及行业标准，确保考核制度的各项规定合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，采用科学合理的考核方法和标准，公平公正地评价各部门及人员的环保工作表现。3.全面系统原则：对环保工作的各个方面进行全面考核，包括环保设施运行、污染物排放控制、环境管理体系执行等，确保考核覆盖环保工作的全过程。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对环保工作表现优秀的部门和人员给予奖励，对不达标的进行督促整改和相应处罚，激励全体员工积极参与环保工作。二、考核内容与标准（一）环保设施运行管理1.设施运行状况环保设施应保持正常运行，运行记录完整、准确。考核期内设备故障率不得超过[X]%，每超过[X]个百分点扣[X]分。设施运行参数应符合设计要求和相关标准，如废气处理设施的处理效率、废水处理设施的水质达标情况等。不符合要求的，每次扣[X]分。2.维护保养情况制定完善的环保设施维护保养计划，并严格执行。未按计划进行维护保养的，每次扣[X]分。设备维护保养记录应详细，包括维护时间、内容、更换零部件等信息。记录不完整的，每次扣[X]分。定期对环保设施进行巡检，及时发现并处理设备故障和隐患。因巡检不到位导致设备故障影响环保工作的，每次扣[X]分。（二）污染物排放控制1.废气排放废气排放应符合国家和地方排放标准，主要污染物排放浓度和排放量不得超过规定限值。每超标一项，扣[X]分，并责令限期整改。加强废气收集系统管理，确保废气有效收集，收集率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。对挥发性有机物（VOCs）等重点污染物，应采取有效治理措施，确保排放达标。治理措施落实不到位的，每次扣[X]分。2.废水排放废水排放应达到相应的水质标准，化学需氧量（COD）、氨氮等主要污染物排放浓度不得超标。超标一次扣[X]分，并要求立即整改。建立废水排放监测制度，定期进行水质监测，监测数据应真实、准确。监测数据弄虚作假的，每次扣[X]分，并严肃处理。加强废水处理设施运行管理，确保处理效果稳定。设施运行不正常导致废水超标排放的，每次扣[X]分。3.固体废弃物管理按照国家相关规定对固体废弃物进行分类收集、贮存和处置，严禁随意丢弃或非法转移。违反规定的，每次扣[X]分。危险废物应委托有资质的单位进行处置，签订委托处置协议，并严格执行转移联单制度。未按规定处置的，每次扣[X]分。建立固体废弃物管理台账，记录产生量、处置量、去向等信息。台账不完整的，每次扣[X]分。（三）环境管理体系执行1.体系建立与运行建立健全环境管理体系，包括环境方针、目标、指标和管理方案等，并确保有效运行。体系文件缺失或不完善的，每次扣[X]分。定期对环境管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现并纠正存在的问题。未按规定进行审核和评审的，每次扣[X]分。2.环保培训与教育制定环保培训计划，定期组织员工参加环保知识培训，提高员工环保意识和技能。培训计划未落实的，每次扣[X]分。新员工入职应进行环保知识培训，培训记录应完整。未对新员工进行培训的，每次扣[X]分。3.环境信息公开按照国家要求，及时、准确地公开公司环境信息，包括污染物排放情况、环保设施运行情况等。未按规定公开的，每次扣[X]分。（四）应急管理1.应急预案制定与演练制定完善的突发环境事件应急预案，并报当地环保部门备案。应急预案不符合要求或未备案的，每次扣[X]分。定期组织应急演练，演练计划应明确演练内容、时间、人员等。未按计划进行演练的，每次扣[X]分。2.应急物资储备配备必要的应急物资，如应急救援设备、防护用品、药剂等，并确保物资完好有效。应急物资缺失或失效的，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司环保现场考核领导小组，由公司主要领导担任组长，成员包括各相关部门负责人。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审批考核结果等工作。设立考核工作小组，由环保部门牵头，相关部门人员参与。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核计划、组建考核队伍、开展现场检查、收集考核资料、撰写考核报告等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核每月进行一次，对各部门当月的环保工作进行全面检查和评价。年度考核在次年1月份进行，结合月度考核结果，对各部门全年的环保工作进行综合评定。（三）考核方式1.文件资料审查：查阅各部门的环保管理制度、运行记录、监测报告、培训记录、应急预案等文件资料，检查是否符合要求。2.现场检查：考核工作小组深入公司各生产车间、环保设施运行现场等，实地查看环保设施运行状况、污染物排放情况、环境管理措施落实情况等，对发现的问题进行记录和拍照。3.数据监测：委托有资质的环境监测机构对公司污染物排放情况进行定期监测，获取准确的监测数据，作为考核依据。（四）考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门进行量化评分。考核总分100分，其中环保设施运行管理40分，污染物排放控制40分，环境管理体系执行15分，应急管理5分。月度考核得分=各项考核内容得分之和。年度考核得分=各月度考核得分平均值。四、考核结果应用（一）通报与公示每月度考核结束后，考核工作小组及时将考核结果以书面形式通报各部门，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。（二）奖励1.年度考核得分在[X]分以上的部门，评为“环保工作先进部门”，公司给予表彰和奖励，奖励金额为[X]元。2.对在环保工作中表现突出的个人，如提出创新性环保建议并取得显著成效、及时发现并处理环保隐患避免重大环境事故等，给予个人奖励，奖励金额为[X]元，并在公司内部进行通报表扬。（三）处罚1.月度考核得分低于[X]分的部门，列为环保整改重点对象，公司下达整改通知书，要求限期整改。整改期限为[X]个工作日。2.年度考核得分低于[X]分的部门，取消当年评先评优资