公司工会考核制度

PAGE公司工会考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会组织建设，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，依据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：对工会工作的各个方面进行全面考核，涵盖组织建设、民主管理、权益维护、文化活动、职工教育等内容，形成系统的考核体系。3.注重实效原则：考核注重工作实际效果，以是否推动公司发展、维护职工权益、促进企业文化建设等作为衡量标准。4.激励改进原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极进取，不断改进工作方法和提高工作水平，推动工会工作持续发展。（三）考核对象公司工会委员会及其下属各分会、工会小组，工会专职工作人员及兼职委员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置与人员配备工会组织架构健全，分会、工会小组设置合理，符合公司实际情况。（10分）工会主席、副主席及委员配备齐全，分工明确，按时换届选举。（10分）工会工作人员具备相应的业务知识和工作能力，熟悉工会工作流程。（10分）2.制度建设建立完善的工会各项工作制度，如会议制度、财务制度、档案管理制度等，并严格执行。（15分）制度内容符合法律法规和公司实际，具有可操作性，能够有效规范工会工作。（10分）3.工作经费管理工会经费来源合法，按时足额收缴，经费使用合理、合规，账目清晰。（15分）定期公布经费收支情况，接受会员监督，确保经费使用透明。（10分）（二）民主管理1.职代会制度按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，程序规范。（15分）职代会能够充分发挥民主管理作用，涉及职工切身利益的重大事项经职代会审议通过。（20分）职代会提案得到有效落实，职工代表对提案落实情况满意度高。（15分）2.厂务公开建立健全厂务公开制度，明确公开内容、形式和时间。（10分）厂务公开及时、全面、真实，涵盖公司生产经营管理、涉及职工利益等重要信息。（15分）通过多种形式确保职工能够方便快捷地获取厂务公开信息，职工对厂务公开工作满意度较高。（10分）（三）权益维护1.劳动法律法规执行监督公司严格执行劳动法律法规，依法签订劳动合同，按时足额支付职工工资、福利待遇。（20分）积极参与劳动争议调解，维护职工合法权益，劳动争议调解成功率较高。（15分）2.职工福利保障关心职工生活，组织开展困难职工帮扶、送温暖等活动，帮扶措施得力，效果明显。（15分）按照规定为职工办理各项社会保险和住房公积金，保障职工基本权益。（10分）组织职工参加健康体检、职业培训等活动，提高职工健康水平和职业技能。（10分）（四）文化活动1.活动计划与组织制定年度文化活动计划，活动内容丰富多样，形式新颖，符合职工兴趣爱好。（15分）活动组织有序，安全措施到位，能够吸引广大职工积极参与。（15分）2.活动效果文化活动能够增强职工凝聚力和归属感，促进企业文化建设，职工对活动满意度较高。（20分）通过文化活动，发现和培养了一批文艺骨干，推动了公司文化事业发展。（10分）（五）职工教育1.教育培训规划制定职工教育培训规划，明确培训目标、内容和方式，与公司发展战略相适应。（15分）培训规划具有针对性和实用性，能够满足不同岗位职工的学习需求。（10分）2.培训实施与效果按照培训规划组织开展各类培训活动，培训师资力量较强，培训资料丰富。（15分）职工参与培训积极性高，培训后职工业务能力和综合素质得到有效提升，对工作产生积极影响。（20分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责对各部门工会工作进行日常检查和记录，包括工作开展情况、制度执行情况、活动组织情况等，作为考核的重要依据。（30分）2.定期考核：每半年进行一次定期考核，各分会、工会小组按照考核内容和标准进行自查自评，并提交书面报告。公司工会组织考核小组进行实地检查、查阅资料、听取汇报等，综合评定考核成绩。（占总分的50%）3.职工满意度测评：每年开展一次职工满意度测评，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求职工对工会工作的意见和建议，测评结果作为考核的重要参考。（占总分的20%）（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由公司工会委员、职工代表等组成，负责具体考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本考核制度，结合公司实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。（三）组织考核实施1.各分会、工会小组按照考核方案要求，进行自查自评，填写考核自评表，撰写自评报告，并于规定时间内报送公司工会办公室。2.考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、职工满意度测评等方式，对各考核对象进行全面考核，收集相关数据和资料。（四）综合评定成绩考核小组根据日常考核、定期考核和职工满意度测评结果，按照各项考核内容所占权重，综合计算各考核对象的考核成绩。（五）反馈考核结果考核结束后，考核小组向各考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（六）结果公示与存档考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存档，作为工会组织和工作人员评先评优、奖励惩处的重要依据。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核成绩优秀的工会组织和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在公司内部宣传优秀工会工作经验和事迹，激励更多工会组织和工作人员积极进取，提高工作水平。（二）督促整改1.对考核成绩不合格的工会组织，下达整改通知书，要求其限期整改，并提交整改报告。2.整改期满后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将对相关负责人进行诫勉谈话或采取其他组织措