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文档简介
PAGE环保排放考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境保护工作,规范污染物排放行为,确保公司各项生产经营活动符合国家及地方环保法律法规要求,推动公司可持续发展,特制定本环保排放考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及污染物排放的部门、车间、岗位及相关人员。(三)考核原则1.合法性原则:严格依据国家及地方现行环保法律法规、行业标准进行考核,确保公司环保排放行为合法合规。2.科学性原则:采用科学合理的考核指标和方法,准确反映各部门、岗位的环保排放绩效。3.公平公正原则:考核过程公开透明,标准统一,确保对所有被考核对象一视同仁。4.激励约束并重原则:通过考核,激励各部门积极改进环保工作,同时对违规行为进行严肃约束。二、考核指标与标准(一)废气排放考核1.考核指标主要污染物排放量:如二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等。废气排放浓度:各污染物在废气中的含量。废气排放达标率:实际达标排放的废气量占总废气量的比例。2.考核标准根据国家及地方规定的行业排放标准,设定各污染物的排放限值。若排放量、排放浓度超过限值,或排放达标率低于规定要求,视为不达标。以月度为考核周期,计算各部门废气排放的平均达标情况。连续三个月废气排放不达标的部门,将进行重点整治。(二)废水排放考核1.考核指标化学需氧量(COD)排放量生化需氧量(BOD)排放量氨氮排放量总磷排放量废水排放达标率2.考核标准参照国家及地方废水排放标准,明确各项污染物的排放上限。废水排放中任何一项污染物超标,或排放达标率未达标的,判定为不达标。每季度对各部门废水排放情况进行综合评估,对于废水排放不达标的部门,责令限期整改,并视情节轻重给予相应处罚。(三)固体废弃物排放考核1.考核指标危险废物产生量及合规处置率一般工业固体废物综合利用率生活垃圾无害化处理率2.考核标准危险废物必须严格按照国家相关规定进行分类收集、贮存和处置,确保合规处置率达到100%。若发现危险废物非法转移、处置等情况,严肃追究责任。提高一般工业固体废物的综合利用率,鼓励开展资源回收利用项目。达不到规定综合利用率的部门,需制定改进措施并限期完成。确保生活垃圾得到妥善的无害化处理,防止对环境造成污染。生活垃圾无害化处理率未达标的,要求及时整改并加强管理。三、考核组织与实施(一)考核组织架构成立公司环保排放考核领导小组,由公司总经理担任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组下设考核工作小组,负责具体考核工作的组织实施。考核工作小组成员包括环保部门、生产部门、质量控制部门等相关人员。(二)职责分工1.考核领导小组职责审批环保排放考核制度及相关标准。对考核工作进行总体指导和监督。审议考核结果,做出重大决策和处理意见。2.考核工作小组职责制定详细的考核计划和实施方案。负责收集、整理各部门的环保排放数据和资料。按照考核标准进行现场检查、数据分析和评估。撰写考核报告,提出考核意见和建议。(三)考核周期环保排放考核以月度为基础进行数据统计和分析,每季度进行一次全面考核评估,年度进行综合考核总结。(四)考核实施流程1.数据收集各部门每月定期向环保部门报送本部门的污染物排放数据、环保设施运行记录等相关资料。环保部门通过在线监测系统、现场监测等方式获取公司整体的环保排放数据。2.数据分析与评估考核工作小组对收集到的数据进行汇总、整理和分析,对照考核标准进行初步评估。对于数据异常或存在疑问的情况,进行现场核实和调查。3.现场检查每季度组织一次对各部门的现场检查,重点检查环保设施的运行状况、污染物排放情况、固体废弃物的管理等。检查人员填写现场检查表,记录发现的问题和情况。4.考核评分根据数据分析和现场检查结果,对各部门进行量化评分。考核评分采用百分制,各项考核指标权重根据其重要性设定。计算各部门的综合得分,确定考核等级。5.考核结果公示与反馈将考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。向各部门反馈考核结果,对存在的问题提出整改要求和建议。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将环保排放考核结果与部门和员工的绩效奖金直接挂钩。考核等级为优秀的部门和员工,给予适当的绩效奖金奖励。2.考核等级为不合格的部门,扣减部门当月绩效奖金的[X]%;连续两个季度考核不合格的部门,除扣减绩效奖金外,部门负责人需向公司提交书面整改报告,并接受公司的专项督导。3.对于因个人原因导致环保排放不达标的员工,根据情节轻重扣减当月绩效奖金的[X]%[X]%,并进行批评教育和培训。(二)晋升与奖励1.在员工晋升、评优等方面,环保排放考核结果作为重要参考依据。环保工作表现突出的员工,在同等条件下优先考虑晋升和奖励。2.设立环保专项奖励,对在环保技术创新、节能减排、污染防治等方面做出显著贡献的部门和个人进行表彰和奖励。(三)整改与培训1.对于考核中发现的问题,各部门要制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人及整改期限。整改计划报环保部门备案,并定期汇报整改进展情况。2.针对环保排放不达标的部门和员工,组织开展针对性的环保培训,提高其环保意识和业务能力。培训内容包括环保法律法规、排放标准、污染防治技术等。五、监督与检查(一)内部监督1.公司环保部门负责对各部门的环保排放情况进行日常监督检查,及时发现和纠正违规行为。2.定期组织内部环保专项检查,对重点区域、关键环节进行深入排查,确保环保措施有效落实。(二)外部监督1.积极配合政府环保部门的监督检查,如实提供相关资料和数据,接受政府部门的指导和监督。2.关注社会公众对公司环保工作的意见和建议,及时回应公众关切,不断改进环保工作。(三)违规处理1.对于违反环保排放考核制度,存在偷排、漏排、超标排放等环境违法行为的部门和个人,依法依规严肃处理,包括但不限于责令停产整顿、罚款、追究法律责任等。2.对因环保问题给公司造成重大损失或不良社会影响的,除追究直接责任人责任外
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