工会定期考核制度

PAGE工会定期考核制度一、总则（一）目的为加强工会组织建设，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在公司/组织发展中的积极作用，特制定本定期考核制度。通过对工会各项工作进行全面、客观、公正的考核评价，激励工会工作人员积极履行职责，不断改进工作方法，提升服务水平，推动工会工作持续健康发展，更好地维护员工合法权益，促进公司/组织与员工的和谐发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、维权服务、活动开展及经费管理等，全面、系统地评价工会工作绩效。3.注重实效原则：考核注重工作实际效果，关注工会工作对员工权益保障、公司/组织发展的实际贡献，突出工作成果与目标的达成情况。4.激励改进原则：考核结果与奖励、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励作用，促使工会工作人员不断改进工作，提高工作质量和效率。（三）考核范围本制度适用于公司/组织内各级工会组织及其工作人员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织架构标准：依照相关法律法规和公司/组织实际情况，建立健全工会组织架构，包括工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等，各委员会成员配备齐全、分工明确。考核要点：检查工会组织架构文件，核实各委员会成员名单及职责分工，确保组织架构的完整性和合理性。2.会员管理标准：及时办理员工入会、转会、退会手续，会员档案资料完整、准确，定期更新会员信息。积极发展新会员，会员入会率达到[X]%以上。考核要点：查阅会员档案，统计会员入会、转会、退会情况及入会率，检查会员信息更新记录。3.工会活动阵地建设标准：具备相对固定的工会活动场所，场所设施齐全，能够满足工会开展各类活动的需要。活动场所管理制度完善，使用记录详实。考核要点：实地查看工会活动场所，检查设施配备情况，查阅活动场所使用记录和管理制度文件。（二）维权服务1.劳动法律法规宣传标准：定期组织员工学习劳动法律法规，通过多种形式进行宣传，如举办讲座、发放宣传资料、开展线上宣传等，员工对劳动法律法规的知晓率达到[X]%以上。考核要点：查看宣传活动记录、资料发放清单，通过问卷调查或现场询问等方式了解员工对劳动法律法规的知晓情况。2.员工权益维护标准：积极维护员工合法权益，及时处理员工反映的问题和诉求。建立员工意见反馈渠道，对员工提出的合理诉求在规定时间内给予答复和解决，员工满意度达到[X]%以上。考核要点：查阅员工意见反馈记录、问题处理台账，通过电话回访或问卷调查等方式了解员工对问题处理的满意度。3.困难员工帮扶标准：建立困难员工档案，对困难员工情况进行动态跟踪。定期开展困难员工帮扶活动，帮扶措施有效，帮扶资金使用规范，切实帮助困难员工解决实际困难。考核要点：检查困难员工档案及帮扶活动记录，核实帮扶资金使用情况，通过与困难员工沟通了解帮扶效果。（三）活动开展1.文体活动标准：根据员工兴趣爱好和公司/组织实际情况，定期组织各类文体活动，如运动会、文艺汇演、球类比赛等。活动方案策划合理，组织实施有序，参与人数达到员工总数的[X]%以上，员工参与度高，活动效果良好。考核要点：查看活动方案、活动记录、参与人员名单，通过问卷调查或现场访谈等方式了解员工对活动的评价和满意度。2.技能竞赛标准：围绕公司/组织业务发展需求，开展形式多样的技能竞赛活动，如岗位技能大赛、创新创意竞赛等。竞赛活动组织严密，规则公平公正，能够有效激发员工学习业务知识、提高技能水平的积极性，对公司/组织业务发展有积极推动作用。考核要点：查阅竞赛活动方案、竞赛成绩记录，了解竞赛活动对员工技能提升和公司/组织业务的促进情况。3.主题活动标准：结合重要节日、纪念日及公司/组织发展主题，开展具有针对性的主题活动，如安全生产月活动、企业文化建设活动等。活动主题鲜明，内容丰富，形式新颖，能够弘扬企业文化，增强员工凝聚力和归属感。考核要点：查看主题活动方案及实施记录，评估活动对企业文化建设和员工凝聚力的提升效果。（四）经费管理1.经费预算标准：根据工会工作实际需要，科学合理编制工会经费预算，预算内容完整、准确，涵盖工会各项工作费用支出。预算编制程序规范，经工会委员会审议通过，并报上级工会备案。考核要点：检查工会经费预算编制文件、审议记录及备案资料，核实预算内容的完整性和合理性。2.经费使用标准：严格执行工会经费使用规定，经费使用符合预算安排，支出手续完备，账目清晰。经费使用公开透明，定期向会员公布经费收支情况，接受会员监督。考核要点：查阅经费支出凭证、账目记录及经费公开资料，检查经费使用是否合规、透明。3.经费审查标准：经费审查委员会定期对工会经费收支情况进行审查，审查工作认真负责，审查报告客观准确。对审查中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。考核要点：查看经费审查报告及整改记录，核实经费审查工作的有效性。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：各级工会组织及其工作人员按照考核内容和标准，对本部门/岗位工作进行年度自我总结和评估，填写自评表，形成自评报告。2.上级评价：上级工会组织根据日常工作了解和掌握的情况，对下级工会组织及其工作人员进行评价，填写评价表，提出评价意见。3.员工评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工对工会工作的意见和建议，并将员工评价结果纳入考核体系。4.综合评审：考核工作小组对各级工会组织的自评报告、上级评价意见及员工评价结果进行综合分析，结合实地考察、查阅资料等方式，对工会工作进行全面评审，确定考核结果。（二）考核周期本考核制度实行年度考核，每年[具体考核时间]对上一年度工会工作进行考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，明确小组成员职责分工。考核工作小组由工会领导、相关部门负责人及工作人员组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期及程序等。3.准备考核所需的各类文件、表格及资料。（二）实施阶段1.各级工会组织按照考核要求，开展自我评估，填写自评表，撰写自评报告，并于规定时间内上报上级工会组织。2.上级工会组织对下级工会组织进行评价，填写评价表，提出评价意见。3.通过问卷调查、座谈会等方式收集员工对工会工作的评价意见。4.考核工作小组对各级工会组织的自评报告、上级评价意见及员工评价结果进行汇总分析，结合实地考察、查阅资料等情况，对工会工作进行全面评审。（三）结果反馈阶段1.考核工作小组根据综合评审结果，确定各级工会组织的考核等级，并撰写考核报告。2.将考核结果反馈给各级工会组织及其工作人员，听取意见和建议。3.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如对考核结果有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并给予答复。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的工会组织及其工作人员进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将考核结果与工会工作人员的绩效工资、晋升、培训等挂钩。对考核不合格的工会组织及其工作人员，提出整改意见，限期整改。整改后仍不合格的，按照相关规定进行处理。五、考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（一）优秀考核得分在[X]分以上，且同时满足以下条件：1.工会组织建设完善，各项工作制度健全，工作成绩显著。2.维权服务工作扎实有效，员工满意度高，未发生因工会工作不力导致的员工投诉或劳动纠纷。3.活动开展丰富多彩，形式多样，参与度高，并对公司/组织发展起到积极促进作用。4.经费管理规范，经费使用合理、透明，无违规违纪行为。（二）良好考核得分在[X][X]分之间，且满足以下条件：1.工会组织建设较为完善，工作制度执行较好，各项工作有序开展。2.维权服务工作成效明显，员工满意度较高，能够及时处理员工问题和诉求。3.活动开展正常，能够满足员工需求，取得一定的活动效果。4.经费管理基本规范，经费使用符合规定。（三）合格考核得分在[X][X]分之间，且基本满足以下条件：1.工会组织建设基本健全，能够完成各项基础工作。2.维权服务工作能够正常开展，员工问题和诉求能够得到妥善处理。3.活动开展有一定成效，但在活动形式、参与度等方面还有待提高。4.经费管理无重大违规问题。（四）不合格考核得分在[X]分以下，或存