建立对村居考核制度

PAGE建立对村居考核制度关于建立村居考核制度的规定总则目的为加强对村居工作的规范化管理，提高村居工作效率和质量，推动村居各项事业全面发展，特制定本考核制度。适用范围本制度适用于本公司/组织所涉及的所有村居。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价村居工作表现。2.全面系统原则：对村居工作的考核应涵盖经济发展、社会治理、公共服务、生态环境等各个方面，全面反映村居整体工作水平。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的村居给予激励，对存在问题的村居进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.动态调整原则：根据国家政策法规、行业发展趋势以及村居实际情况的变化，适时对考核制度进行调整和完善。考核内容与指标经济发展1.经济增长指标：包括村居生产总值增长率、农民人均可支配收入增长率等。2.产业发展：重点考核村居主导产业的培育和发展情况，如农业产业化程度、工业项目建设进度、服务业发展水平等。3.招商引资：考察村居引进项目的数量、质量和投资额，以及对本地经济的带动作用。社会治理1.基层党组织建设：评估村居党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍的先锋模范作用，包括党组织活动开展情况、党员教育管理等。2.社会治安综合治理：考核村居的治安防控体系建设、矛盾纠纷排查化解、扫黑除恶专项斗争等工作成效。3.法治建设：查看村居法治宣传教育、依法治理情况，以及村民的法治意识和法治素养。4.平安村居创建：考量村居的安全隐患排查整治、安全生产管理、消防安全等工作情况。公共服务1.社会保障与救助：检查村居对困难群众的帮扶救助工作落实情况，包括低保、特困人员供养、临时救助等。2.医疗卫生服务：评估村居卫生室建设与运行、基本公共卫生服务项目实施、医疗保障政策落实等情况。3.教育文化体育：考察村居学校教育资源配置、文化活动开展、体育设施建设与利用等方面的工作。4.基础设施建设：对村居道路、水电、通信、污水处理等基础设施的建设与维护情况进行考核。生态环境1.环境卫生整治：考核村居的垃圾清理、污水处理、村容村貌整治等工作成效。2.生态保护：查看村居对自然资源的保护情况，如森林资源、水资源保护等，以及生态环境建设项目的实施情况。3.节能减排：考察村居在能源节约、资源循环利用等方面的工作措施和成效。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由公司/组织相关部门定期对村居工作进行实地检查、数据收集和情况反馈，记录村居日常工作表现。2.年度考核：每年年底，由公司/组织成立考核小组，依据日常考核情况、村居自评报告以及相关部门提供的数据和资料，对村居进行全面考核评价。3.专项考核：针对特定工作任务或重点项目，适时开展专项考核，确保各项工作任务得到有效落实。考核周期日常考核每月进行一次，年度考核于每年12月底前完成，专项考核根据工作需要适时组织。考核程序村居自评每年11月底前，各村居对照考核内容与指标，认真开展自查自评，形成年度工作总结和自评报告，报公司/组织考核部门。数据收集与核实考核部门在日常工作中，及时收集各部门与村居工作相关的数据和资料，并进行核实和整理。实地考察考核小组根据需要，对部分村居进行实地考察，深入了解村居工作实际情况，听取村民意见和建议。综合评价考核小组依据日常考核、村居自评、实地考察等情况，对村居各项工作进行综合分析和评价，确定考核得分和等次。结果反馈考核结果经公司/组织审定后，及时向各村居反馈，对存在的问题提出整改意见和建议。考核结果运用表彰奖励1.对年度考核结果优秀的村居，给予通报表彰，并颁发荣誉证书。2.在政策扶持、项目安排、资金分配等方面，对优秀村居予以倾斜，优先支持其发展。督促整改1.对考核结果不合格的村居，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.公司/组织相关部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。绩效挂钩1.将村居考核结果与村居干部的绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩，激励村居干部积极工作。2.对连续两年考核不合格的村居，视情节轻重，对村居主要负责人进行诫勉谈话、组织调整等处理。组织实施成立考核领导小组公司/组织成立由主要领导任组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。明确考核部门职责考核部门负责制定考核方案、组织实施考核工作、汇总考核结果、提出考核结果运用建议等。各相关部门按照职责分工，配合考核部门做好相关工作。加强考核队伍建设选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员组成考核队伍，并定