版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE保险内勤考核制度一、总则(一)目的为加强公司内部管理,提高保险内勤工作质量和效率,确保各项工作的规范执行,特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励保险内勤人员积极履行职责,提升专业素养,为公司的稳定发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于公司全体保险内勤人员,包括但不限于业务支持岗、数据管理岗、客户服务岗等各岗位的内勤工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人情感和偏见影响,确保所有内勤人员在相同标准下接受考核。2.全面性原则:考核涵盖保险内勤工作的各个方面,包括工作业绩、工作态度、专业能力等,全面评价内勤人员的综合素质。3.激励性原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分调动内勤人员的工作积极性和主动性,激励其不断提高工作绩效。4.及时性原则:及时对保险内勤人员的工作表现进行考核和反馈,使考核结果能够及时应用于工作改进和人员发展。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.业务支持工作(20分)准确及时完成各类业务数据的统计与分析,数据准确率达到99%以上,每出现一次数据错误扣2分。协助业务部门完成新业务的承保工作,确保流程顺畅,无因内勤支持问题导致业务延误,每出现一次业务延误情况扣5分。对业务合同进行规范管理,合同归档完整、有序,查找方便,合同管理混乱酌情扣310分。2.客户服务工作(15分)及时响应客户咨询和投诉,客户满意度达到90%以上。客户投诉处理不及时或处理结果未得到客户认可,每次扣3分。客户信息管理准确无误,客户资料更新及时,客户信息错误率控制在1%以内,每超出1%扣2分。协助处理客户理赔事宜,确保理赔流程高效,理赔案件处理及时率达到95%以上,每降低1%扣2分。3.行政管理工作(15分)办公用品采购、管理规范,满足公司日常办公需求,无浪费现象,办公用品管理不善酌情扣38分。公司文件、档案管理有序,文件归档及时、准确,查阅便捷,文件管理出现混乱情况酌情扣37分。办公区域环境卫生良好,定期组织清洁维护,办公环境不符合要求酌情扣25分。(二)工作态度(25分)1.责任心(10分)对本职工作认真负责,积极主动承担工作任务,无推诿现象。工作出现明显失误或因推诿导致工作延误,每次扣35分。按时完成工作任务,无拖延情况,每出现一次工作拖延扣2分。2.团队合作(8分)积极与同事协作,共同完成工作任务,在团队合作中表现突出,受到同事好评。因个人原因影响团队协作,酌情扣24分。主动分享工作经验和知识,促进团队整体业务水平提升,团队协作意识差酌情扣13分。3.敬业精神(7分)遵守公司考勤制度,全勤率达到95%以上,迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣5分。工作中勤奋努力,积极进取,具有较强的敬业精神,敬业精神不足酌情扣13分。(三)专业能力(25分)1.保险知识(10分)熟悉保险行业基础知识,包括各类保险产品的条款、责任范围等,能够准确解答客户关于保险产品的疑问。保险知识掌握不扎实,回答客户问题出现错误,每次扣2分。持续学习保险行业新知识、新政策,不断提升专业素养,积极参加公司组织的保险知识培训,培训考核成绩优异者酌情加25分。2.业务技能(10分)熟练掌握办公软件(如Excel、Word、PPT等)的操作技能,能够高效运用办公软件完成各项工作任务。办公软件操作不熟练,影响工作效率,酌情扣25分。具备良好的数据分析能力,能够通过数据分析为公司业务决策提供有价值的支持。数据分析能力不足,未能有效提供数据支持,酌情扣25分。3.沟通能力(5分)具备良好的沟通能力,与业务部门、客户等沟通顺畅,能够清晰表达自己的观点,准确理解对方需求。因沟通问题导致工作失误或客户不满,每次扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由上级领导和同事对保险内勤人员的日常工作表现进行观察、记录和评价,重点关注工作任务的完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核:每月末,内勤人员需提交个人工作总结,上级领导根据工作总结及日常考核情况,对其进行全面考核评分。3.专项考核:针对特定工作任务或项目,对相关内勤人员进行专项考核,考核结果作为该任务或项目评价的重要依据。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,年度进行综合考核评定。年度综合考核成绩由每月考核成绩加权平均得出,权重为每月考核成绩占年度总成绩的1/12。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.月度考核成绩与当月绩效奖金挂钩,考核成绩在85分及以上者,全额发放当月绩效奖金;7084分者,发放当月绩效奖金的[X]%;6069分者,发放当月绩效奖金的[X]%;60分以下者,不发放当月绩效奖金。2.年度综合考核成绩优秀(90分及以上)的内勤人员,次年基本工资上调[X]%;良好(8089分)的内勤人员,次年基本工资上调[X]%;合格(6079分)的内勤人员,维持原基本工资不变;不合格(60分以下)的内勤人员,次年基本工资下调[X]%。(二)晋升与奖励1.连续三个季度考核成绩优秀(85分及以上)的内勤人员,在职位晋升、内部选拔等方面享有优先考虑权。2.根据考核结果,对表现突出的内勤人员给予相应的奖励,如荣誉证书、奖金奖励等。年度考核成绩排名前[X]%的人员,给予[X]元的奖金奖励。(三)培训与发展1.对于考核成绩不理想(6069分)的内勤人员,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力和业绩。2.根据考核结果分析内勤人员的优势和不足,为其制定个性化的职业发展规划和培训计划,促进其个人成长与公司发展相匹配。五、考核申诉1.保险内勤人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.人力资源部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车间工艺员考核制度
- 红酒销售员考核制度
- 质量班组长考核制度
- 医院科主任考核制度
- 安委会考核制度范本
- 教职工评聘考核制度
- 计划科薪资考核制度
- 医疗设备科考核制度
- 谁发明绩效考核制度
- 社员管理与考核制度
- 美容护肤技术授课张秀丽天津医学高等专科学校04课件
- GB/T 25383-2025风能发电系统风力发电机组风轮叶片
- 公司越级汇报管理制度
- 石油化工基础知识课件
- 2025年江苏省淮安市涟水县中考一模化学试题(原卷版+解析版)
- DBJ33T 1307-2023 微型钢管桩加固技术规程
- 叉车安全管理人员岗位职责
- 忠诚宣言:出轨丈夫的保证书
- 苏教版四年级上册四则混合运算练习400题及答案
- 探伤检测报告
- 三维可视化建模软件gocad的应用
评论
0/150
提交评论