考勤绩效考核制度

PAGE考勤绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，规范员工考勤行为，建立科学合理的绩效考核体系，提高员工工作效率和工作质量，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本考勤绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：考勤考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正，确保每位员工都能在平等的环境下接受考核。2.客观准确原则：以实际工作表现和考勤记录为依据，客观、准确地评价员工的工作绩效和考勤情况。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，同时对违反考勤规定和工作纪律的行为进行约束。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作。二、考勤管理（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制，如：每周五天工作制，每天工作时间为上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.因工作需要，公司可根据实际情况对工作时间进行适当调整，但需提前通知员工。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如：指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。员工应按时在指定地点打卡签到，不得代打卡或委托他人打卡。2.如因特殊情况无法按时打卡，员工应在当天及时向部门负责人说明原因，并填写《考勤异常申请表》，经部门负责人批准后交人力资源部备案。（三）迟到、早退、旷工1.迟到：超过规定上班时间[X]分钟以内到达公司视为迟到。迟到一次，扣除当月绩效工资[X]元；迟到累计[X]次以上，从第[X+1]次起，每次扣除当月绩效工资[X]元。2.早退：未到规定下班时间提前[X]分钟以上离开公司视为早退。早退一次，扣除当月绩效工资[X]元；早退累计[X]次以上，从第[X+1]次起，每次扣除当月绩效工资[X]元。3.旷工：未经请假或请假未获批准而擅自缺勤视为旷工。旷工一天，扣除当月绩效工资[X]元，并扣除当日工资的[X]倍；旷工累计[X]天以上，公司有权解除劳动合同。（四）请假制度1.请假类别：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程：员工请假需提前填写《请假申请表》，注明请假原因、请假天数，按照以下审批权限进行审批：请假[X]天以内，由部门负责人审批；请假[X]天以上[X]天以内，由部门负责人审核，分管领导审批；请假[X]天以上，由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。请假申请获批后，员工应将《请假申请表》交人力资源部备案。3.病假：员工请病假需提供医院出具的病假证明。病假期间，按照国家相关法律法规发放工资。4.事假：员工请事假应提前安排好工作，确保不影响公司正常运转。事假期间，无工资发放，当月绩效工资按照请假天数相应扣除。5.年假：符合国家规定条件的员工，可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准如下：累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假应提前申请，经批准后使用。年假期间，正常发放工资。6.婚假、产假、陪产假、丧假：按照国家相关法律法规执行，员工请此类假期应提前准备好相关证明材料，经批准后休假，期间工资按照规定发放。（五）加班管理1.公司鼓励员工在正常工作时间内高效完成工作任务，但因工作需要安排员工加班的，员工应积极配合。2.加班申请：员工加班需提前填写《加班申请表》，注明加班原因、加班时间，经部门负责人批准后交人力资源部备案。3.加班补偿：公司原则上不安排加班，如确因工作需要加班的，公司将根据实际情况给予相应的加班补偿。加班补偿方式为调休或发放加班工资，具体标准如下：调休：员工加班后，公司将根据实际加班时间安排调休，调休时间应在加班后的[X]个月内安排完毕。加班工资：无法安排调休的，按照国家相关法律法规发放加班工资。加班工资计算基数为员工本人月工资标准，加班工资支付比例按照以下规定执行：工作日加班：加班工资支付比例为150%；周末加班：加班工资支付比例为200%；法定节假日加班：加班工资支付比例为300%。三、绩效考核（一）考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。（二）考核内容绩效考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个方面，具体考核指标和权重如下：1.工作业绩（[X]%）工作任务完成情况（[X]%）：主要考核员工是否按时、高质量地完成本职工作任务，包括工作数量、工作质量、工作进度等方面。工作目标达成情况（[X]%）：根据公司年度、季度、月度工作目标，考核员工个人工作目标的完成情况。工作创新与贡献（[X]%）：考核员工在工作中是否有创新举措，为公司带来显著效益或对公司发展做出突出贡献。2.工作能力（[X]%）专业知识与技能（[X]%）：考核员工所具备的专业知识水平和业务技能熟练程度。沟通协调能力（[X]%）：考核员工与同事、上级、客户之间的沟通协调能力，包括口头表达、书面表达、倾听理解等方面。团队合作能力（[X]%）：考核员工在团队中与他人协作配合的能力，是否能够积极参与团队活动，为团队目标的实现贡献力量。问题解决能力（[X]%）：考核员工在面对工作中出现的问题时，能否迅速分析问题原因，提出有效的解决方案，并推动问题得到解决。3.工作态度（[X]%）责任心（[X]%）：考核员工对工作的认真负责程度，是否积极主动承担工作任务，对工作结果负责。敬业精神（[X]%）：考核员工对工作的敬业程度，是否全身心投入工作，有无敷衍了事、消极怠工等情况。工作纪律性（[X]%）：考核员工遵守公司规章制度的情况，包括考勤纪律、工作纪律、廉洁纪律等方面。（三）考核方式1.上级评价：由员工的直接上级对员工进行评价，评价结果占绩效考核总分的[X]%。2.同事评价：组织员工之间进行互评，评价结果占绩效考核总分的[X]%。互评主要侧重于考核员工的团队合作能力、沟通协调能力等方面。3.自我评价：员工对自己的工作表现进行自我评价，评价结果占绩效考核总分的[X]%。自我评价应客观、真实，主要用于员工自我反思和总结。4.综合评价：人力资源部根据上级评价、同事评价和自我评价结果，进行综合汇总和分析，得出员工的绩效考核最终结果。（四）考核结果应用1.绩效工资发放：月度绩效考核结果与绩效工资挂钩。绩效工资发放比例根据绩效考核得分确定，具体标准如下：绩效考核得分[X]分及以上，绩效工资发放比例为100%；绩效考核得分[X][X1]分，绩效工资发放比例为[X]%；绩效考核得分[X][X1]分，绩效工资发放比例为[X]%；绩效考核得分低于[X]分，绩效工资发放比例为[X]%。2.晋升与调薪：年度绩效考核结果作为员工晋升与调薪的重要依据。连续[X]年年度绩效考核得分在[X]分及以上的员工，在职位晋升、薪资调整等方面将优先考虑。3.培训与发展：根据绩效考核结果分析员工的优势和不足，为员工