警察工作考核制度

PAGE警察工作考核制度一、总则（一）目的为了加强公安机关队伍建设，提高警察工作效能和执法水平，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家法律法规及公安行业相关标准，特制定本警察工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公安机关全体在职警察。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价警察的工作表现，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以警察履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和实际贡献，引导警察积极履行职责，提高工作质量和效率。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的警察给予激励和表彰，对存在问题的警察进行督促和约束，促进警察队伍整体素质的提升。4.动态管理原则：考核应根据公安工作的发展变化和警察的工作实际情况，及时调整考核内容和标准，实行动态管理，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：忠诚履行警察职责，遵守职业道德规范，清正廉洁，秉公执法，全心全意为人民服务。3.职业操守：严守工作纪律，保守工作秘密，自觉维护公安机关的良好形象。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，职业操守过硬为优秀；基本符合要求为合格；存在明显不足为不合格。（二）业务工作能力1.法律知识与执法水平：熟练掌握与公安工作相关的法律法规，准确运用法律武器处理各类案件和问题，严格依法办事，确保执法公正。2.公安业务技能：具备扎实的公安业务知识和技能，熟练掌握侦查、治安管理、交通管理、刑事技术等各项业务工作的操作规程和方法，能够独立、妥善地完成各项工作任务。3.应急处置能力：具备较强的应急处置能力，能够在突发事件和紧急情况下迅速、有效地采取措施，维护社会稳定和人民群众生命财产安全。考核标准：法律知识扎实，执法水平高，业务技能熟练，应急处置能力强为优秀；能够较好地掌握业务知识和技能，具备一定的应急处置能力为合格；业务能力明显不足为不合格。（三）工作业绩1.案件办理：依法及时、准确地办理各类刑事案件、治安案件，案件侦破率、查处率高，办案质量好，无冤假错案。2.治安管理：加强社会治安管理，维护社会秩序稳定，辖区内治安案件发案率明显下降，群众安全感显著增强。3.服务群众：热情为群众服务，积极主动解决群众关心的热点难点问题，群众满意度高。考核标准：工作业绩突出，案件办理质量高，治安管理成效显著，服务群众满意度高为优秀；能够较好地完成各项工作任务，取得一定的工作成绩为合格；工作业绩较差为不合格。（四）工作态度1.敬业精神：对公安工作充满热情，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责，勤奋敬业，无私奉献。2.工作积极性：主动承担工作任务，积极主动地开展工作，勇于创新，不断提高工作效率和质量。3.团队协作：具有良好的团队协作精神，能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。考核标准：敬业精神强，工作积极性高，团队协作良好为优秀；具备基本的敬业精神和工作积极性，能够与同事协作完成工作为合格；工作态度消极，缺乏团队协作精神为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对所属警察的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核内容和标准，对警察进行全面考核。考核小组由公安机关领导、各部门负责人及相关业务骨干组成。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和阶段性工作要求，适时组织专项考核，对警察在特定工作任务中的表现进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，日常考核随时记录，定期考核每季度末进行一次汇总，年度考核在次年年初进行，综合全年考核情况确定最终考核结果。四、考核程序（一）个人总结警察应在每季度末和年度末，按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行总结，填写考核自评表，客观、真实地反映自己的工作情况。（二）部门初评各部门负责人根据警察的日常工作表现和个人总结，对所属警察进行初评，填写部门考核意见，并将初评结果报考核小组。（三）考核小组考核考核小组根据部门初评结果，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对警察进行全面考核，综合评价警察的工作表现，填写考核评语和考核得分。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核警察，被考核警察如有异议，可在规定时间内向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果公示考核结果在本公安机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果运用（一）奖励1.年度考核结果为优秀的警察，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予物质奖励。2.在专项工作中表现突出的警察，给予专项奖励。（二）晋升考核结果作为警察职务晋升、职级晋升的重要依据。连续多年考核优秀的警察，在职务晋升、职级晋升等方面优先考虑。（三）培训根据考核结果，针对警察存在的不足之处，有针对性地组织开展培训，提高警察的业务素质和工作能力。（四）惩戒1.年度考核结果为不合格的警察，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、离岗培训、调整岗位等处理。2.连续两年考核不合格的警察，予以辞退或者开除。六、考核监督与申诉（一）考核监督1.公安机关纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和举报邮箱，接受警察和群众对考核工作的监督和举报。对举报反映的问题，及时进行调查核实，严肃处理。（二）申诉1.警察如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据