派出所人员考核制度

PAGE派出所人员考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高派出所人员的政治素质、业务能力和工作绩效，确保派出所各项工作任务的圆满完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于派出所全体在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价派出所人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩，以工作成果和实际贡献作为评价的主要依据。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进派出所人员积极履行职责，提高工作效能。4.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：政治立场不坚定，出现违反政治纪律行为的，该项为不合格。2.职业道德热爱公安事业，忠诚履行职责，严格依法办事，遵守公安职业道德规范。考核标准：有违反职业道德行为，如接受当事人贿赂、办人情案等，该项为不合格。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，树立良好公安形象。考核标准：在社会上有不良行为，造成恶劣影响的，该项为不合格。（二）能1.业务知识熟悉公安业务知识，掌握本职工作所需的法律法规、政策规定和工作流程。考核标准：通过定期业务知识测试，成绩合格为达标，不合格为不达标。2.业务技能具备相应的业务技能，能够熟练完成本职工作任务，解决工作中遇到的实际问题。考核标准：根据工作任务完成情况、技能操作考核等进行评价，优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.组织协调能力具备一定的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系。考核标准：通过组织活动、协调案件办理等工作表现进行评价，分为强、较强、一般、较弱四个等级。4.沟通表达能力具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地传达信息，与群众、同事、上级进行有效沟通。考核标准：根据日常沟通交流情况、汇报工作表现等进行评价，优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：按照考勤记录进行统计，迟到、早退累计次数超过规定次数的，该项为不合格；旷工的，该项为不合格。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任感。考核标准：通过日常工作表现、同事评价等进行评价，优秀、良好、合格、不合格四个等级。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果达到预期目标。考核标准：根据工作任务的数量、质量、完成时间等进行综合评价，优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.工作创新在工作中积极探索创新，提出合理化建议，推动工作取得新进展。考核标准：根据创新成果的实际效果、推广应用价值等进行评价，分为显著、较好、一般、无四个等级。3.工作业绩在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务群众等方面取得突出成绩。考核标准：根据立功受奖情况、工作突出表现等进行评价，分为重大贡献、较大贡献、一般贡献、无贡献四个等级。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，杜绝以权谋私、贪污受贿等违法违纪行为。考核标准：如有违反廉洁自律规定的行为，该项为不合格。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，自觉接受廉政监督，增强廉洁意识。考核标准：根据参加廉洁教育活动的情况、廉洁意识的表现进行评价，优秀、良好、合格、不合格四个等级。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由派出所领导和各部门负责人对所属人员的日常工作表现进行考核记录。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，对派出所人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或专项工作进行专项考核。4.民主测评：每年组织一次民主测评，由派出所全体人员对其他人员进行民主评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《派出所人员考核登记表》，并提交书面总结材料。（二）部门初评各部门负责人根据被考核人员的日常工作表现和个人总结，对其进行初评，提出考核等次建议，并填写《派出所人员考核登记表》。（三）考核小组审核派出所成立考核小组，对各部门提交的考核材料进行审核，综合考虑各方面情况，确定考核等次。（四）公示考核结果在派出所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核小组提出申诉。（五）审定与备案考核小组根据公示情况，对考核结果进行审定，并将考核结果报上级公安机关备案。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核等次为良好的，绩效奖金按[X]%发放；考核等次为合格的，绩效奖金按[X]%发放；考核等次为不合格的，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。考核等次为优秀的，优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动；连续多年考核优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与职务晋升挂钩。在同等条件下，优先晋升考核等次为优秀的人员；对考核等次为不合格的人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地组织开展教育培训。对考核中发现的业务知识、技能等方面的不足，及时安排培训，帮助提高素质能力。六、申诉与处理（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。