公务员 月考核制度

PAGE公务员月考核制度总则考核目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员的工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本公务员月考核制度。通过月考核，全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，激励公务员积极履行职责，不断提升自身素质和工作能力，为打造一支高素质、专业化的公务员队伍提供制度保障。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以事实为依据，全面、准确地反映公务员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核公务员的工作业绩，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。3.激励约束原则：考核结果与公务员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。4.民主公开原则：考核过程要广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要及时公开，确保考核工作的透明度和公信力。考核范围本考核制度适用于本单位全体在职公务员。考核内容与标准德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，具有正确的政治立场和政治方向，自觉践行社会主义核心价值观。2.职业道德：遵守国家法律法规和单位规章制度，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守和服务意识。3.社会公德：尊重他人，团结协作，乐于助人，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得90100分；表现良好的得7589分；表现一般的得6074分；存在明显问题的得60分以下。能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练运用所学知识解决工作中的实际问题。2.组织协调能力：具有较强的组织策划、沟通协调和团队管理能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，确保工作顺利推进。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应新形势、新任务的要求。考核标准：业务能力、组织协调能力和学习能力强的得90100分；能力较强的得7589分；能力一般的得6074分；能力较弱的得60分以下。勤1.出勤情况：严格遵守单位考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。3.工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，保守工作秘密，不擅自离岗、串岗、脱岗。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作纪律遵守严格的得90100分；表现较好的得7589分；存在一定问题的得6074分；问题较多的得60分以下。绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量达到或超过规定要求，工作质量符合标准。2.工作成效：工作成果显著，对推动单位工作发展、提高工作效率、提升服务质量等方面做出积极贡献。3.创新能力：在工作中能够积极探索新思路、新方法，勇于创新，取得创新性工作成果。考核标准：工作任务完成出色，工作成效突出，创新能力较强的得90100分；表现较好的得7589分；完成任务一般，成效不明显的得6074分；工作任务完成较差，成效不佳的得60分以下。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从政意识：具有较强的廉洁从政意识，能够自觉维护公务员的良好形象，做到廉洁奉公、廉洁修身。考核标准：廉洁自律，廉洁从政意识强的得90100分；表现较好的得7589分；存在一定廉洁风险的得6074分；出现廉洁问题的得60分以下。考核方式与程序考核方式1.个人自评：公务员每月末对自己当月的工作表现进行总结自评，填写《公务员月考核自评表》，内容包括工作任务完成情况、工作中存在的问题及改进措施等。2.领导评价：由公务员的直接上级领导根据平时工作表现，对其进行评价，填写《公务员月考核领导评价表》，评价内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.同事互评：组织公务员之间进行互评，填写《公务员月考核同事互评表》，互评内容主要侧重于工作协作、团队精神等方面。4.服务对象评价：对于直接面向服务对象的岗位，征求服务对象的意见，填写《公务员月考核服务对象评价表》，评价内容主要包括服务态度、服务质量等方面。考核程序1.准备阶段：每月末，考核领导小组办公室制定当月考核工作计划，明确考核时间、考核内容、考核方式及相关要求，并组织考核人员进行培训。2.实施阶段：公务员按照要求进行个人自评，填写自评表；直接上级领导对公务员进行评价，填写领导评价表；同事之间进行互评，填写同事互评表；对于面向服务对象的岗位，征求服务对象的意见，填写服务对象评价表。3.汇总统计阶段：考核领导小组办公室负责收集、汇总各类评价表，按照规定的权重比例进行统计计算，得出每位公务员的月考核得分。4.审核公示阶段：考核领导小组对考核结果进行审核，审核无误后进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，公务员可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果反馈阶段：考核结果经公示无异议后，由考核领导小组办公室将考核结果反馈给每位公务员，并与公务员进行沟通交流，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。考核结果运用与薪酬挂钩1.月考核奖金：根据公务员的月考核得分，发放月考核奖金。考核得分90分及以上的，发放全额月考核奖金；考核得分7589分的，发放80%的月考核奖金；考核得分6074分的，发放50%的月考核奖金；考核得分60分以下的，不发放月考核奖金。2.年度薪酬调整：年度考核结果作为公务员薪酬调整的重要依据。连续[X]个月考核得分在90分及以上的，在年度薪酬调整时给予适当倾斜；连续[X]个月考核得分在60分以下的，在年度薪酬调整时予以降薪处理。与晋升挂钩1.职务晋升：在同等条件下，优先晋升月考核成绩优秀的公务员。连续[X]个月考核得分在90分及以上的，在职务晋升时可优先考虑；连续[X]个月考核得分在60分以下的，在职务晋升时予以限制。2.职级晋升：月考核结果作为公务员职级晋升的重要参考依据。考核成绩优秀的公务员在职级晋升时可适当加分；考核成绩较差的公务员在职级晋升时可适当减分。与奖励挂钩1.月度奖励：对月考核得分在90分及以上的公务员给予月度奖励，奖励形式包括通报表扬、表彰大会发言、颁发荣誉证书等。2.年度奖励：年度考核结果作为公务员评选各类先进个人、优秀公务员等荣誉称号的重要依据。连续[X]个月考核得分在90分及以上的，在年度评选各类先进个人、优秀公务员时可优先推荐；连续[X]个月考核得分在60分以下的，取消当年评选各类先进个人、优秀公务员的资格。与培训挂钩1.个性化培训：根据公务员的月考核结果，分析其在工作中存在的问题和不足，为其提供个性化的培训方案，帮助其提升工作能力和业务水平。2.培训机会：优先安排月考核成绩优秀的公务员参加各类培训学习活动，拓宽其视野，增长其见识，提高其综合素质。考核监督与申诉考核监督1.成立考核监督小组：由单位纪检监察部门、人事部门等相关人员组成考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作的公平、公正、公开。2.监督内容：监督考核程序是否规范、考核标准是否统一、考核结果是否真实准确等。对考核过程中出现的违规行为，及时进行纠正和处理。申诉1.申诉条件：公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核领导小组提