机关扶贫考核制度

PAGE机关扶贫考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于扶贫工作的决策部署，切实加强机关扶贫工作的管理和监督，确保扶贫工作取得实效，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核评价，激励机关各部门积极履行扶贫职责，提高扶贫工作质量和水平，助力贫困地区脱贫攻坚，实现全面建成小康社会的目标。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应坚持实事求是，以客观事实为依据，全面、准确地评价各部门扶贫工作成效，确保考核结果公平公正，不受主观因素干扰。2.科学合理原则：考核指标应科学设定，充分考虑扶贫工作的特点和实际需求，注重定性与定量相结合，突出重点，兼顾全面，确保考核体系具有科学性和合理性。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，对扶贫工作表现优秀的部门进行表彰奖励，对工作不力的部门进行督促整改，形成有效的激励约束机制，推动扶贫工作深入开展。4.动态调整原则：根据国家扶贫政策的调整、扶贫工作实际情况的变化以及考核过程中发现的问题，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的适应性和有效性。（三）适用范围本考核制度适用于机关各部门及参与扶贫工作的全体人员。二、考核主体与对象（一）考核主体成立机关扶贫考核工作领导小组，负责统筹协调考核工作。领导小组由机关主要领导担任组长，分管扶贫工作的领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核对象机关各部门及在扶贫工作中承担具体任务的个人。三、考核内容（一）扶贫责任落实1.组织领导各部门是否成立专门的扶贫工作领导小组，明确分管领导和具体责任人，确保扶贫工作组织有力。定期召开扶贫工作专题会议，研究部署扶贫工作，制定年度扶贫工作计划和实施方案，并认真组织实施。2.责任分工明确各部门在扶贫工作中的职责分工，确保各项扶贫任务落实到具体部门和个人。建立健全扶贫工作责任制，加强部门之间的协调配合，形成工作合力。（二）扶贫政策执行1.精准识别严格按照国家扶贫标准和程序，精准识别贫困对象，确保贫困信息真实准确。建立贫困对象动态管理机制，及时更新贫困信息，做到应扶尽扶、应退尽退。2.精准帮扶根据贫困对象的致贫原因和实际需求，制定个性化的帮扶措施，做到一户一策、精准帮扶。帮扶责任人定期走访贫困对象，了解帮扶措施落实情况和贫困对象生活状况，及时解决贫困对象遇到的困难和问题。3.资金使用严格执行扶贫资金管理规定，确保扶贫资金专款专用，安全高效。加强扶贫资金监管，建立健全扶贫资金使用台账，定期公开扶贫资金使用情况，接受社会监督。4.项目实施按照扶贫项目管理要求，认真组织实施扶贫项目，确保项目质量和效益。加强扶贫项目监管，建立项目实施进度跟踪机制和质量验收制度，确保项目按时完成并发挥预期效益。（三）扶贫工作成效1.贫困地区经济发展帮助贫困地区培育壮大特色产业，促进贫困群众增收致富。推动贫困地区基础设施建设，改善贫困地区生产生活条件。2.贫困群众生活改善贫困群众收入水平明显提高，生活质量显著改善。贫困地区教育、医疗、住房等民生保障水平不断提升，贫困群众基本生活得到有效保障。3.贫困地区社会事业发展加强贫困地区文化建设，丰富贫困群众精神文化生活。推进贫困地区生态环境保护，促进可持续发展。（四）工作作风与纪律1.工作态度扶贫工作人员是否认真履行职责，积极主动开展工作，对贫困群众充满热情，耐心细致做好帮扶工作。2.工作纪律严格遵守扶贫工作纪律，严禁在扶贫工作中弄虚作假、优亲厚友、贪污挪用扶贫资金等违规违纪行为。加强对扶贫工作人员的廉政教育，确保扶贫工作廉洁高效开展。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由扶贫考核工作领导小组办公室负责，通过查阅资料、实地走访、电话抽查等方式，对各部门扶贫工作日常开展情况进行不定期检查和记录。2.年度考核：每年年底，各部门按照本考核制度要求，对本年度扶贫工作进行总结自评，并向扶贫考核工作领导小组提交年度扶贫工作总结报告。领导小组办公室组织对各部门年度扶贫工作进行全面考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、群众满意度调查等方式，综合评价各部门扶贫工作成效。（二）考核周期考核周期为一年，即每年1月1日至12月31日。五、考核指标与评分标准（一）考核指标1.扶贫责任落实（20分）组织领导（10分）：成立扶贫工作领导小组得5分，定期召开扶贫工作专题会议得3分，制定年度扶贫工作计划和实施方案得2分。责任分工（10分）：明确部门职责分工得5分，建立扶贫工作责任制得3分，部门之间协调配合良好得2分。2.扶贫政策执行（40分）精准识别（10分）：贫困对象识别精准得5分，建立贫困对象动态管理机制得3分，贫困信息更新及时得2分。精准帮扶（15分）：帮扶措施个性化得5分，帮扶责任人走访贫困对象及时得5分，贫困对象困难问题得到有效解决得5分。资金使用（10分）：扶贫资金专款专用得5分，资金使用安全高效得3分，资金使用情况公开透明得2分。项目实施（5分）：扶贫项目按时完成得3分，项目质量符合要求得2分。3.扶贫工作成效（30分）贫困地区经济发展（10分）：特色产业培育壮大得5分，基础设施建设明显改善得3分，贫困地区经济增长显著得2分。贫困群众生活改善（10分）：贫困群众收入水平提高得5分，生活质量改善得3分，民生保障水平提升得2分。贫困地区社会事业发展（10分）：文化建设取得成效得5分，生态环境保护良好得3分，社会事业协调发展得2分。4.工作作风与纪律（10分）工作态度（5分）：工作认真负责得3分，对贫困群众热情耐心得2分。工作纪律（5分）：无违规违纪行为得5分。（二）评分标准考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。各考核指标得分按照相应权重计算得出总分，根据总分确定考核等次。六、考核程序（一）部门自评每年12月中旬，各部门对照考核内容和评分标准，对本年度扶贫工作进行全面总结自评，填写《机关扶贫工作年度考核自评表》，并撰写自评报告，报送扶贫考核工作领导小组办公室。（二）考核组考核扶贫考核工作领导小组办公室根据各部门报送的自评材料，组织考核组对各部门进行实地考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对各部门扶贫工作进行全面检查和评价，并按照考核指标和评分标准进行打分。（三）综合评定扶贫考核工作领导小组办公室汇总各考核组的考核结果，结合日常考核情况，对各部门扶贫工作进行综合评定，提出考核等次建议，报扶贫考核工作领导小组审定。（四）结果公示考核结果经扶贫考核工作领导小组审定后，在机关内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向扶贫考核工作领导小组办公室提出申诉，领导小组办公室负责调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（五）结果通报公示无异议后，由机关发文通报各部门扶贫工作考核结果。七、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的部门，予以通报表彰，并在机关内部进行宣传推广。对在扶贫工作中表现突出的个人，给予相应的奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。（二）督促整改对考核结果为不合格的部门，责令其限期整改，并向扶贫考核工作领导小组提交整改报告。整改期间，暂停该部门参与扶贫项目申报等相关工作。整改期满后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将视情节轻重对相关责任人进行问责。（三）绩效挂钩将扶贫