环境执法考核制度

PAGE环境执法考核制度一、总则（一）目的为加强环境执法队伍建设，规范环境执法行为，提高环境执法效能，确保环境保护法律法规的有效实施，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司环境执法部门全体工作人员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照既定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正、公平。2.全面考核原则：对环境执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励环境执法人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规违纪行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据环境执法工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行社会主义核心价值观。2.职业道德热爱环境执法工作，具有强烈的责任心和使命感。严格遵守环境执法职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，保守工作秘密。尊重他人，团结协作，具有良好的团队精神。（二）能1.业务知识熟悉环境保护法律法规、政策标准和相关业务知识，能够准确运用到实际工作中。了解环境科学、环境工程等相关专业知识，具备解决复杂环境问题的能力。2.执法技能熟练掌握环境执法程序和执法文书制作规范，能够依法进行现场检查、调查取证、行政处罚等执法活动。具备较强的沟通协调能力、应急处置能力和信息化应用能力，能够有效应对各类环境执法任务。3.创新能力积极探索环境执法工作新思路、新方法，不断提高执法工作的科学性和有效性。能够结合实际工作，提出合理化建议和创新举措，推动环境执法工作创新发展。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。对工作充满热情，具有吃苦耐劳的精神，勇于承担工作责任。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。（四）绩1.执法工作任务完成情况按照年度执法工作计划，完成环境执法检查、污染源监管、环境违法行为查处等工作任务。对重点区域、重点行业、重点企业的环境监管到位，及时发现和处理环境问题。2.执法效果通过环境执法，有效遏制环境违法行为，维护环境安全，改善区域环境质量。所承办的环境违法案件查处准确率高，执行率高，无因执法不当引发的行政复议、行政诉讼案件。3.工作创新与贡献在环境执法工作中积极创新，取得显著工作成效，如创新执法方式、提高执法效率、推动环境治理等方面有突出表现。对公司环境执法工作的发展提出重要建议，被采纳后取得良好效果，为公司赢得荣誉。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。不以权谋私，不接受管理对象的贿赂、宴请和礼品等。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，并采取有效防控措施。对发现的廉洁问题及时报告，配合公司进行调查处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由环境执法部门负责人负责，对执法人员日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式，对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据环境执法工作的重点和难点，适时组织专项考核，对特定的执法任务或工作项目进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、文件和资料。（二）实施阶段1.个人述职：执法人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结年度工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等，并在考核会议上进行汇报。2.民主测评：组织环境执法部门全体人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。3.领导评价：环境执法部门负责人和公司领导根据日常工作了解和考核情况，对被考核人员进行评价打分。4.综合评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评和领导评价结果，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为执法人员绩效奖金发放、岗位调整、评先评优、晋升晋级的重要依据。2.对考核优秀的执法人员给予表彰奖励，对考核不称职的执法人员进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。五、考核等次划分考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，职业道德良好，业务能力强，工作业绩突出。2.在德、能、勤、绩、廉等方面全面表现优秀，民主测评优秀票率达到80%以上，领导评价得分在90分以上。3.本年度在环境执法工作中有创新举措，取得显著成效，为公司赢得荣誉。（二）称职1.思想政治素质较高，职业道德较好，业务能力较强，能够较好地完成工作任务。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，民主测评称职及以上票率达到80%以上，领导评价得分在7089分之间。3.本年度能够按照要求完成各项环境执法工作任务，无明显工作失误。（三）基本称职1.思想政治素质一般，职业道德基本符合要求，业务能力一般，工作积极性、主动性不够。2.在德、能、勤、绩、廉等方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到60%以上，领导评价得分在6069分之间。3.本年度工作中有一些失误，但能够及时纠正，未造成严重后果。（四）不称职1.思想政治素质较差，职业道德缺失，业务能力不足，不能胜任工作岗位。2.在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，民主测评不称职票率达到30%以上，领导评价得分在60分以下。3.本年度出现重大工作失误，造成不良影响或严重后果；或违反廉洁自律规定，情节严重。六、奖励与惩戒（一）奖励1.对考核优秀的执法人员，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一次性奖金奖励。在岗位晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在环境执法工作中表现突出，有重大贡献的执法人员，给予特别奖励，包括但不限于晋升职务、提高薪酬待遇等。（二）惩戒1.对考核基本称职的执法人员，进行诫勉谈话，提出整改要求，并取消当年评先评优资格。2.对考核不称职的执法人员，视情节轻重，给予以下惩戒：进行批评教育，责令限期整改。调整工作岗位，降低薪酬待遇。给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。七、培训与改进（一）培训计划根据考核结果和环境执法工作实际需要，制定针对性的培训计划，对执法人员进行业务培训、技能培训、职业道德培训等，提高执法人员的综合素质和业务能力。（二）改进措施1.针对