党组干部考核制度

PAGE党组干部考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价党组干部的德才表现和工作实绩，激励党组干部积极履行职责，提高工作效能，加强党组干部队伍建设，根据相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有党组干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地反映党组干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核党组干部履行职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与党组干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，激励党组干部积极进取，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于党和人民的事业，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有强烈的责任心和使命感。3.社会公德：注重社会公德，遵守社会秩序，团结协作，乐于助人，树立良好的社会形象。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。2.业务能力：熟悉本行业领域的业务知识和技能，具有较强的专业素养和解决实际问题的能力。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应工作发展需要。4.创新能力：具有创新思维和创新意识，能够积极探索新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作热情和事业心。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，注重工作效率和质量。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。（四）绩1.工作任务完成情况：全面完成年度工作任务，工作质量高，工作效果显著，为公司/组织发展做出积极贡献。2.工作创新成果：在工作中取得创新性成果，如提出新的工作思路、方法或举措，对提高工作效率、降低成本、提升效益等方面有明显作用。3.团队建设成效：注重团队建设，能够有效带领团队完成工作任务，团队凝聚力和战斗力强，团队成员素质和能力得到提升。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁教育：积极组织开展廉洁教育活动，加强对党组干部的廉洁教育和监督管理，营造风清气正的工作环境。（六）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，工作作风存在一定问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任工作岗位要求，工作责任心不强，工作作风不实，存在违规违纪行为，民主测评不称职票率达到[X]%以上。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底对党组干部进行一次全面考核，考核结果作为党组干部奖惩、任用、晋升等的重要依据。2.平时考核：通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对党组干部的工作表现进行实时跟踪和考核，及时发现问题并督促整改。3.专项考核：根据工作需要，对党组干部在完成某项重点工作任务、开展某项专项活动等方面的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人总结：党组干部按照考核要求，撰写个人年度工作总结，总结本年度的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.述职述廉：党组干部在一定范围内进行述职述廉，汇报本年度履行职责、廉洁自律等情况，接受群众评议。3.民主测评：组织本单位干部群众对党组干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.个别谈话：考核组与党组干部所在部门的干部群众进行个别谈话，了解党组干部的工作表现、群众评价等情况。5.综合评价：考核组根据个人总结、述职述廉、民主测评、个别谈话等情况，对党组干部进行综合评价，形成考核意见。6.反馈意见：考核组将考核意见反馈给党组干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。7.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日，接受群众监督。公示无异议后，将考核结果存入党组干部个人档案。四、考核结果运用（一）奖惩激励1.表彰奖励：对考核结果为优秀的党组干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.绩效奖金：根据考核结果，发放绩效奖金，优秀等次的党组干部绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的党组干部绩效奖金适当扣减，不称职等次的党组干部不发放绩效奖金。3.诫勉谈话：对考核结果为基本称职的党组干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.组织调整：对考核结果为不称职的党组干部，视情节轻重，给予组织调整，如降职、免职等。（二）职务晋升考核结果作为党组干部职务晋升的重要依据之一。连续多年考核结果为优秀的党组干部，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；考核结果为基本称职或不称职的党组干部，原则上不予晋升职务。（三）培训培养根据考核结果，针对党组干部存在的问题和不足，有针对性地制定培训培养计划，加强对党组干部的教育培训，提高党组干部的综合素质和工作能力。五、考核组织与实施（一）考核组织成立党组干部考核工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，其他领导班子成员担任副组长，相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施考核工作领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。考核办公室设在[具体部门]，由[具体人员]负责日常工作。考核办公室根据考核工作领导小组的要求，制定考核工作细则，组织开展考核工作，汇总考核情况，形成考核报告。六、申诉与复核（一）申诉党组干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交