工厂用水考核制度

PAGE工厂用水考核制度一、总则1.目的为加强工厂用水管理，提高水资源利用效率，降低生产成本，减少污水排放，实现可持续发展，特制定本用水考核制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有用水部门、车间及相关工作人员。3.考核原则科学合理原则：根据工厂实际用水情况和行业标准，制定科学合理的考核指标和方法。公平公正原则：对所有用水部门和人员一视同仁，确保考核结果公平公正。激励约束原则：通过考核，激励节约用水行为，约束浪费水资源行为。持续改进原则：根据考核结果，不断优化用水管理措施，持续提高水资源利用效率。二、用水考核指标1.用水量指标根据工厂生产规模、工艺特点和历史用水数据，确定各用水部门和车间的月度、季度和年度用水总量指标。用水总量指标应分解到具体的生产环节和设备，以便于考核和控制。2.用水效率指标万元产值用水量：反映工厂生产过程中水资源的利用效率，计算公式为：万元产值用水量=总用水量/总产值×10000（立方米/万元）。单位产品用水量：针对不同产品，确定单位产品的用水量标准，考核各生产车间的用水效率。重复利用率：考核工厂对水资源的重复利用程度，计算公式为：重复利用率=重复利用水量/（总用水量+重复利用水量）×100%。3.水质达标指标规定工厂排放污水的水质标准，包括化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、悬浮物（SS）、氨氮等指标。定期对排放污水进行检测，确保水质达标。如出现超标情况，应及时分析原因并采取措施进行整改。三、考核方法1.数据采集安装计量设备：在工厂总进水口、各用水部门和车间的主要用水设备处安装计量水表，确保用水量数据准确可靠。建立用水台账：各用水部门指定专人负责记录每日用水量，每月汇总上报给工厂用水管理部门。用水管理部门应建立全厂用水台账，详细记录各部门、各时段的用水情况。水质检测：由工厂环保部门定期对排放污水进行采样检测，检测结果及时反馈给用水管理部门。2.考核周期月度考核：每月对各用水部门的用水量、用水效率和水质达标情况进行考核。季度考核：每季度对月度考核结果进行汇总分析，对用水管理工作进行阶段性评估。年度考核：每年年底对全年用水情况进行全面考核，评选出用水管理先进部门和个人，并进行表彰奖励。3.考核评分用水量考核评分：根据各用水部门月度、季度和年度实际用水量与指标用水量的对比情况进行评分。实际用水量低于指标用水量的，给予加分；高于指标用水量的，给予扣分。用水效率考核评分：按照万元产值用水量、单位产品用水量和重复利用率等指标的完成情况进行评分。达到或超过考核标准的，给予加分；未达标的，给予扣分。水质达标考核评分：根据排放污水水质检测结果进行评分。水质达标率达到100%的，给予满分；每出现一次超标情况，酌情扣分。综合考核评分：将用水量、用水效率和水质达标三项考核得分按照一定权重进行加权计算，得出各用水部门的综合考核评分。权重设置可根据工厂实际情况确定，例如用水量占40%，用水效率占40%，水质达标占20%。四、考核结果应用1.与绩效挂钩将用水考核结果纳入各用水部门和相关人员的绩效考核体系，与绩效奖金直接挂钩。考核得分高的部门和个人，给予相应的绩效奖励；考核得分低的部门和个人，扣减绩效奖金。2.奖惩措施奖励：对用水管理工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。惩罚：对用水超标的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，暂停该部门新增用水项目的审批。如因用水超标导致工厂受到环保部门处罚或造成其他经济损失的，追究相关部门和人员的责任。3.用水定额调整根据用水考核结果和工厂生产发展情况，适时调整各用水部门的用水定额指标。对用水效率高、节水措施得力的部门，适当放宽用水定额；对用水浪费严重的部门，收紧用水定额。五、用水管理措施1.加强宣传教育开展节约用水宣传活动，通过张贴标语、发放宣传资料、举办培训讲座等方式，提高全体员工的节水意识。宣传节约用水的法律法规、政策标准和先进经验，营造良好的节水氛围。2.优化用水工艺鼓励各部门开展节水技术改造，采用先进的节水工艺和设备，提高水资源利用效率。对用水量大的设备进行评估，逐步淘汰高耗水设备，推广使用节水型设备。3.加强用水监控利用信息化手段，建立用水监控系统，实时监测各用水部门和车间的用水情况。对用水量异常的部门和设备进行及时预警，分析原因并采取措施进行处理。4.完善管理制度建立健全用水管理制度，明确各部门和人员的用水职责，规范用水行为。加强对用水设施设备的日常维护管理，确保正常运行，减少漏水、跑水现象。5.开展节水竞赛定期组织开展节水竞赛活动，激发员