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文档简介

PAGE辅警考勤考核制度一、总则(一)目的为加强辅警队伍管理,规范辅警考勤行为,提高工作效率,确保各项警务工作顺利开展,依据相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,制定本考勤考核制度。(二)适用范围本制度适用于本单位全体辅警人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及公安机关内部管理规定,确保制度的合法性和严肃性。2.公平公正原则:对全体辅警一视同仁,考核标准统一,考核过程透明,考核结果公平公正。3.客观准确原则:以客观事实为依据,准确记录和评价辅警的考勤及工作表现。4.激励约束原则:通过合理的考核机制,激励辅警积极工作,约束违规行为,提高工作质量和效率。二、考勤管理(一)工作时间1.辅警实行每周[X]天工作制,每天工作时间为[具体时间段]。2.因工作需要安排加班的,应按照国家有关规定支付加班费用或安排调休。(二)考勤方式1.采用指纹打卡、人脸识别或其他电子考勤设备进行考勤记录,同时辅以手工签到作为补充。2.辅警应在规定的上班时间前到达工作岗位,打卡签到;下班时,应在规定时间内打卡签退。(三)请假制度1.请假类别病假:辅警因病需要请假的,应提供医院出具的诊断证明或病假条。事假:因个人事务需要请假的,应提前[X]天提交书面申请,经批准后方可休假。婚假:符合国家法定结婚年龄的辅警,可享受[X]天婚假。产假:女辅警生育的,可享受国家规定的产假。陪产假:男辅警符合条件的,可享受[X]天陪产假。丧假:辅警的直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,可享受[X]天丧假。2.请假审批流程请假[X]天以内的,由所在部门负责人审批。请假[X]天以上[X]天以内的,由所在部门负责人审核后,报分管领导审批。请假[X]天以上的,由所在部门负责人、分管领导审核后,报单位主要领导审批。3.请假注意事项请假申请应提前提交,未经批准不得擅自离岗。请假期间应保持通讯畅通,以便工作需要时能及时联系。请假期满后,应及时到单位销假,如有特殊情况不能按时销假的,应提前办理续假手续。(四)旷工处理1.凡未经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位的,按旷工处理。2.旷工半天的,给予警告处分,并扣除当日工资的[X]%。3.旷工一天的,给予记过处分,并扣除当日工资的[X]%,同时取消当月绩效奖金。4.旷工连续超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的,予以辞退。三、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务的,得[X]分。基本完成工作任务,但存在一些小问题的,得[X]分。未能按时完成工作任务或工作质量较差的,得[X]分以下。2.工作成果在工作中取得显著成绩,为单位赢得荣誉或做出突出贡献的,给予加分奖励。工作成果被上级部门认可或推广的,给予加分奖励。(二)工作态度考核1.责任心对工作认真负责,积极主动承担任务的,得[X]分。工作责任心一般,能完成基本任务的,得[X]分。工作责任心不强,敷衍了事的,得[X]分以下。2.敬业精神爱岗敬业,全身心投入工作的,得[X]分。敬业精神尚可,能遵守工作纪律的,得[X]分。工作态度消极,缺乏敬业精神的,得[X]分以下。3.团队协作积极与同事协作配合,共同完成工作任务的,得[X]分。能够与同事协作,但主动性不够的,得[X]分。不配合团队工作,影响工作进展的,得[X]分以下。(三)业务能力考核1.专业知识熟悉本职工作所需的专业知识,业务能力较强的,得[X]分。基本掌握专业知识,能胜任本职工作的,得[X]分。专业知识欠缺,业务能力不足的,得[X]分以下。2.业务技能熟练掌握业务技能,工作效率高的,得[X]分。能够掌握业务技能,但操作不够熟练的,得[X]分。业务技能不熟练,影响工作质量的,得[X]分以下。3.学习能力积极学习新知识、新技能,不断提升业务水平的,给予加分奖励。能够参加培训学习,但学习效果一般的,得[X]分。不重视学习,业务水平停滞不前的,得[X]分以下。(四)纪律作风考核1.遵守规章制度严格遵守单位各项规章制度,无违规违纪行为的,得[X]分。偶有违反规章制度,但情节较轻的,得[X]分。多次违反规章制度或违规违纪情节严重的,得[X]分以下。2.廉洁自律廉洁奉公,无贪污受贿、徇私舞弊等行为的,得[X]分。廉洁自律情况较好,但存在一些小问题的,得[X]分。出现廉洁问题的,得[X]分以下。3.工作纪律严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工的,得[X]分。工作纪律执行情况一般,偶有迟到、早退现象的,得[X]分。经常违反工作纪律的,得[X]分以下。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由辅警所在部门负责人负责,根据日常工作表现,对辅警进行实时考核记录。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,由单位考核工作领导小组组织实施,采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对辅警在某项专项工作中的表现进行专项考核。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的[具体季度时间段]。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定辅警的绩效奖金发放标准。考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金。考核得分在[X]分至[X]分之间的,发放绩效奖金的[X]%。考核得分在[X]分以下的,不发放绩效奖金。2.绩效奖金发放时间为考核周期结束后的次月。(二)晋升与奖励1.连续两个考核周期考核结果优秀的辅警,在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.对在考核中表现突出的辅警,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。(三)培训与调整1.对考核结果不理想的辅警,所在部门应与其进行谈话,分析原因,制定针对性的培训计划,帮助其提升工作能力和水平。2.经培训后仍不能胜任工作的,可根据实际情况调整其工作岗位或予以辞退。六、申诉与复议(一)申诉渠道辅警如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向单位考核工作领导小

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