关于安全考核制度

PAGE关于安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属子公司。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全行为等，形成全面、系统的考核体系。3.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖惩措施，激励员工积极参与安全管理工作，对违反安全规定的行为进行严肃惩处。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，及时发现安全管理中的薄弱环节，不断完善安全管理制度和措施，促进公司安全管理水平持续提升。二、安全考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责审定安全考核制度、标准和方案，对重大安全考核事项进行决策，监督考核工作的实施。（二）安全管理部门公司安全管理部门作为安全考核的具体执行机构，负责制定安全考核细则，组织实施日常安全考核工作，收集、整理考核数据，提出考核意见和建议，建立安全考核档案。（三）各部门职责各部门负责人为本部门安全考核第一责任人，负责组织本部门员工学习安全考核制度，落实安全考核要求，对本部门员工的安全表现进行日常监督和考核，并及时向安全管理部门反馈考核情况。三、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况考核1.安全生产责任制落实各级人员安全生产责任制明确，职责清晰，签订安全生产责任书。考核标准：未签订责任书的部门或个人，每项扣[X]分；责任书内容不完整、职责不明确的，每项扣[X]分。定期对安全生产责任制进行考核，考核结果与绩效挂钩。考核标准：未按时进行考核的，每次扣[X]分；考核结果未与绩效挂钩的，每次扣[X]分。2.安全管理制度执行严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。考核标准：发现违反安全管理制度的行为，每次扣[X]分；因违反制度导致安全隐患或事故的，视情节轻重扣[X][X]分。对安全管理制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查，及时发现和纠正违规行为。考核标准：未按规定进行检查和抽查的，每次扣[X]分；对发现的违规行为未及时处理的，每次扣[X]分。（二）安全设施与设备管理考核1.安全设施配备按照国家相关法律法规和行业标准，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、安全警示标志、防护用品等。考核标准：安全设施配备不足或不符合要求的，每项扣[X]分；因安全设施缺失导致安全事故的，视情节轻重扣[X][X]分。定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。考核标准：未按规定进行检查、维护和保养的，每次扣[X]分；安全设施存在故障或损坏未及时修复的，每次扣[X]分。2.设备安全管理建立设备安全管理制度，对设备进行定期巡检、维护和保养，确保设备安全运行。考核标准：未建立设备安全管理制度的，扣[X]分；未按规定进行巡检、维护和保养的，每次扣[X]分；设备存在安全隐患未及时处理的，每次扣[X]分。对设备操作人员进行培训，确保其熟悉设备操作规程，持证上岗。考核标准：操作人员未持证上岗的，每人次扣[X]分；操作人员违反操作规程的，每次扣[X]分。（三）员工安全行为考核1.日常安全行为：员工在工作中遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准：发现员工违反安全操作规程的，每次扣[X]分；未正确佩戴和使用劳动防护用品的，每次扣[X]分。2.安全培训与教育：积极参加公司组织的安全培训和教育活动，掌握必要的安全知识和技能。考核标准：无故不参加安全培训和教育活动的，每次扣[X]分；培训考核不合格的，每次扣[X]分。3.安全事故报告与处理：发生安全事故后，及时报告并积极配合调查处理。考核标准：隐瞒不报安全事故的，视情节轻重扣[X][X]分；不配合事故调查处理的，每次扣[X]分。（四）安全绩效指标考核1.事故发生率：统计公司年度内安全事故发生次数，与上一年度进行对比。考核标准：事故发生率上升的，视情节轻重扣[X][X]分；事故发生率下降的，给予相应加分。2.隐患整改率：对安全检查中发现的隐患进行整改，计算隐患整改率。考核标准：隐患整改率低于[X]%的，扣[X]分；隐患整改率达到[X]%及以上的，给予相应加分。四、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员对公司日常安全工作进行检查，发现问题及时记录并进行考核。2.定期综合考核：每月末由安全管理部门组织，对各部门当月安全工作进行综合考核，考核内容包括安全制度执行、安全设施设备管理、员工安全行为等方面。3.专项考核：针对公司重大安全活动、重点项目或存在的突出安全问题，进行专项考核，确保安全工作得到有效落实。（二）考核周期1.日常检查考核：每日进行。2.定期综合考核：每月进行一次。3.专项考核：根据实际情况适时开展。五、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩**将安全考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。具体挂钩方式如下：1.考核得分[X]分及以上：绩效奖金发放比例为[X]%。2.考核得分[X][X]分：绩效奖金发放比例为[X]%。3.考核得分[X][X]分：绩效奖金发放比例为[X]%。4.考核得分低于[X]分：绩效奖金发放比例为[X]%，并对相关责任人进行诫勉谈话。（二）评先评优**在公司评先评优活动中，安全考核结果作为重要参考依据。凡安全考核不合格的部门或个人，不得参与当年各类先进评选。（三）晋升晋级**员工晋升晋级时，安全考核结果作为重要考量因素。同等条件下，安全表现优秀的员工优先晋升晋级。（四）处罚措施对安全考核不合格的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚措施。具体处罚标准如下：1.警告：适用于首次违反安全规定，情节较轻的情况。给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：对违反安全规定的行为，根据造成的损失和影响程度，处以[X][X]元罚款。3.降职：对因安全工作不力，导致安全事故发生或多次违反安全规定的员工，给予降职处分。4.辞退：对严重违反安全规定，造成重大安全事故或恶劣影响的员工，予以辞退。六、安全考核申诉与处理（一）申诉渠道员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作