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PAGE教工年度考核制度一、总则(一)目的为了加强学校教师队伍建设,提高教师的思想政治素质、业务水平和工作绩效,促进学校教育教学质量的提升,特制定本教工年度考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程要坚持实事求是,全面、客观、公正地评价教师的工作表现和业绩,确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则:以教师履行岗位职责的工作实绩为重点,全面考核教师的德、能、勤、绩等方面,突出工作业绩在考核中的比重。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和工作能力,促进教师的专业发展,推动学校教育事业持续进步。4.民主公开原则:考核工作要充分发扬民主,广泛听取教师、学生和家长等各方面的意见,考核过程和结果要公开透明,接受群众监督。(三)适用范围本制度适用于学校全体教职员工。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)拥护党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,积极参加政治学习,政治态度端正,得810分。政治立场基本正确,但政治学习参与度不够,或在某些方面存在一些模糊认识,得47分。政治立场不坚定,对党的路线、方针、政策有抵触情绪,或政治学习敷衍了事,得03分。2.师德师风(10分)爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,师德高尚,无任何违规违纪行为,得810分。基本能够遵守师德规范,但在个别方面存在一些小问题,如偶尔对学生态度不够耐心等,得47分。违反师德师风规定,如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金等,得03分。(二)业务能力(30分)1.教学能力(15分)教学目标明确,教学方法得当,教学过程设计合理,教学效果良好,能有效激发学生学习兴趣,提高学生学习成绩,得1215分。教学能力一般,教学方法基本合适,教学过程较流畅,教学效果尚可,但在某些方面有待改进,得811分。教学能力不足,教学方法陈旧,教学过程存在明显问题,教学效果较差,学生反映不佳,得07分。2.专业知识与技能(10分)专业知识扎实,能熟练掌握并运用本学科的专业知识和技能,不断更新知识结构,具有较强的专业素养,得810分。专业知识基本过关,能较好地完成教学任务,但在专业知识的深度和广度上有所欠缺,或专业技能不够熟练,得47分。专业知识薄弱,不能很好地掌握本学科的专业知识和技能,影响教学工作的正常开展,得03分。3.教育科研能力(5分)积极参与教育科研活动,有一定的研究成果,如发表论文、参与课题研究等,对教学实践有一定的指导作用,得45分。参与过一些教育科研活动,但成果较少,或对教学实践的指导作用不明显,得23分。很少参与教育科研活动,无任何研究成果,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计次数较少,或旷工天数不超过规定天数,得47分。迟到、早退累计次数较多,或旷工天数超过规定天数,得03分。2.工作责任心(10分)工作认真负责,积极主动,对工作任务高标准、严要求,按时保质完成各项工作,得810分。工作态度较认真,能完成基本工作任务,但有时存在敷衍了事的情况,得47分。工作责任心不强,对工作任务推诿扯皮,经常不能按时完成工作,得03分。(四)工作业绩(3分)1.教学业绩(15分)所教班级学生成绩优秀,在年级或学校排名靠前,教学质量评估成绩突出,得1215分。所教班级学生成绩有一定提高,教学质量评估成绩较好,但与优秀班级相比仍有差距,得811分。所教班级学生成绩无明显进步,教学质量评估成绩一般,得07分。2.教育管理业绩(10分)在班级管理、学生思想政治教育等方面取得显著成绩,班级秩序良好,学生思想道德素质明显提高,得到学校和家长的认可,得810分。在教育管理方面有一定成效,班级管理基本有序,学生思想道德素质有所提升,但存在一些问题,得47分。在教育管理方面工作不力,班级秩序混乱,学生思想道德素质下降,得03分。三、考核程序(一)个人总结教师在每年年底对自己一年来的思想政治表现、业务能力、工作态度和工作业绩等方面进行全面总结,填写《教工年度考核登记表》。(二)学生评价组织学生对教师进行评价,评价内容包括教学态度、教学方法、教学效果等方面。学生评价结果占考核总成绩的一定比例。(三)同事评价组织教师之间进行互评,评价内容包括思想政治表现、业务能力水平、工作协作等方面。同事评价结果占考核总成绩的一定比例。(四)领导评价学校领导根据教师的日常工作表现、教学成果、教育管理业绩等方面对教师进行评价。领导评价结果占考核总成绩的一定比例。(五)综合评定考核小组根据教师的个人总结、学生评价、同事评价和领导评价结果,对教师进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。(一)优秀1.思想政治表现优秀,师德高尚,业务能力强,工作态度认真负责,工作业绩突出。2.考核总成绩在90分以上。3.优秀等次人数一般不超过参加考核教师总数的[X]%。(二)合格1.思想政治表现较好,师德表现合格,业务能力基本达标,工作态度端正,能完成各项工作任务。2.考核总成绩在6089分之间。(三)不合格1.思想政治表现较差,师德存在问题,业务能力不足,工作态度不认真,工作业绩较差。2.考核总成绩在60分以下。3.有下列情形之一的,直接确定为不合格等次:违反师德师风规定,造成严重不良影响的。教学事故或工作失误,给学校或学生造成重大损失的。连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的。年度考核中,民主测评不称职票超过[X]%的。五、考核结果的使用(一)绩效工资发放考核结果与教师的绩效工资挂钩,优秀等次的教师绩效工资上浮[X]%,合格等次的教师发放全额绩效工资,不合格等次的教师绩效工资下浮[X]%。(二)职称评定考核结果是教师职称评定的重要依据之一。近[X]年年度考核中有[X]次优秀等次的教师,在职称评定时可优先考虑。(三)岗位晋升考核结果优秀的教师在岗位晋升、评优评先等方面具有优先资格。(四)培训与发展根据考核结果,针对教师存在的问题和不足,学校有针对性地组织教师参加培训和进修,促进教师的专业发展。六、申诉与复议(一)申诉教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向学校考核工作领导小
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