电气运行考核制度

PAGE电气运行考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电气运行管理，确保电气系统安全、稳定、可靠运行，提高电气运行人员的工作质量和效率，特制定本考核制度。本制度旨在规范电气运行人员的行为，明确工作责任，激励员工积极履行职责，保障公司生产经营活动的正常进行，同时符合国家相关法律法规以及电气行业标准要求。（二）适用范围本考核制度适用于公司内所有涉及电气运行工作的部门和人员，包括但不限于电气运行值班人员、维修人员、电气工程师等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对员工进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极进取；对违反规定或工作不力的员工进行惩罚，起到约束作用，促进整体工作水平提升。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，发现问题及时整改，不断完善电气运行管理工作，持续提高工作质量和效率。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.运行指标完成情况电压合格率：确保公司各供电系统电压在规定范围内波动，电压合格率应达到[X]%以上。每低于[X]个百分点，扣减绩效分[X]分。供电可靠率：采取有效措施减少停电时间，提高供电可靠性，供电可靠率应不低于[X]%。每降低[X]个百分点，扣减绩效分[X]分。功率因数：合理调整无功补偿装置，使功率因数保持在[X]以上。每低于[X]，扣减绩效分[X]分。2.设备运行维护设备巡检：严格按照规定的巡检路线和时间间隔进行设备巡检，确保设备运行状况良好。发现一次未按时巡检或漏检重要设备，扣减绩效分[X]分；因巡检不到位导致设备故障隐患未及时发现，视情节严重程度扣减绩效分[X][X]分。设备故障处理：及时、准确地处理设备故障，缩短故障停电时间。故障发生后未能在规定时间内到达现场处理的，每次扣减绩效分[X]分；因处理不当导致故障扩大或停电时间延长的，根据影响程度扣减绩效分[X][X]分。设备维护保养：按时完成设备的维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态。未按计划进行设备维护保养的，每次扣减绩效分[X]分；因维护保养不到位导致设备出现故障的，视情节扣减绩效分[X][X]分。3.安全生产安全事故：全年无电气安全事故发生。发生一般电气安全事故（未造成人员伤亡，经济损失较小），相关责任人扣减绩效分[X]分，并根据事故原因和责任大小进行进一步处罚；发生重大电气安全事故（造成人员伤亡或重大经济损失），除扣减绩效分[X]分以上外，依法依规追究相关人员的法律责任。安全制度执行：严格执行电气安全操作规程、工作票制度、操作票制度等安全规章制度。发现一次违规操作，扣减绩效分[X]分；因违规操作导致安全隐患或未遂事故的，扣减绩效分[X][X]分。（二）工作态度考核1.责任心对待工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成各项工作任务。工作中推诿扯皮、敷衍了事的，每次扣减绩效分[X]分。对工作中出现的问题及时汇报、及时处理，不隐瞒、不拖延。发现问题未及时上报或处理不当的，视情节扣减绩效分[X][X]分。2.团队协作积极与同事配合，共同完成电气运行相关工作。在团队协作中表现消极、不配合的，每次扣减绩效分[X]分。能够主动帮助同事解决工作中遇到的困难，为团队营造良好的工作氛围。反之，不关心同事、不提供帮助的，扣减绩效分[X]分。3.敬业精神热爱本职工作，具有较强的敬业精神，坚守岗位，不擅自离岗、串岗。未经批准擅自离岗、串岗的，每次扣减绩效分[X]分；因离岗、串岗导致工作失误或影响正常运行的，扣减绩效分[X][X]分。在工作任务繁重或遇到紧急情况时，能够加班加点，毫无怨言地完成工作。拒不服从工作安排、拒绝加班的，扣减绩效分[X]分。（三）专业技能考核1.专业知识熟悉电气运行相关的专业知识，包括电力系统原理、电气设备构造与原理、继电保护原理等。定期进行专业知识考试，成绩低于[X]分的，每次扣减绩效分[X]分。能够熟练运用专业知识解决工作中遇到的实际问题，因专业知识不足导致工作失误的，视情节扣减绩效分[X][X]分。2.操作技能具备熟练的电气设备操作技能，能够准确、快速地进行停送电操作、倒闸操作等。在实际操作考核中，出现操作失误或不熟练的情况，每次扣减绩效分[X]分。能够正确使用和维护电气运行相关的仪器仪表、工具等。因操作不当导致仪器仪表损坏或工具丢失的，照价赔偿，并扣减绩效分[X]分。3.技术创新积极参与电气运行技术创新活动，提出合理化建议或改进措施，并取得实际效果。提出有价值的创新建议或改进措施并被采纳实施的，给予绩效加分[X][X]分；在技术创新方面有突出贡献的，给予额外奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电气运行主管或班组长负责对员工的日常工作表现进行记录和考核，包括工作任务完成情况、工作态度、违规违纪行为等。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组对员工本季度的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核评价。考核小组由电气运行部门负责人、技术骨干、人力资源部门代表等组成。3.专项考核：针对电气运行中的重要项目、关键设备或突发情况进行专项考核。例如，在进行大型设备检修、新设备投运等工作后，对相关人员的工作表现进行专项考核评价；对发生的电气安全事故进行专项调查和考核，明确事故责任。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月为考核期。考核结果在每个考核期结束后的[X]个工作日内公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定员工的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核期考核得分排名在部门前[X]%的员工，在岗位晋升、职称评定等方面享有优先考虑权。2.考核得分连续两个考核期低于[X]分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析员工在工作中存在的不足之处，针对不同员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业技能和工作能力。2.对于在考核中表现优秀的员工，公司将提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加外部培训、技术交流活动等，鼓励员工不断进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向电气运行部门负责人提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理