徽县干部考核制度

PAGE徽县干部考核制度一、总则（一）目的为了加强徽县干部队伍建设，客观公正地评价干部的德才表现和工作实绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，推动徽县各项事业高质量发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于徽县各级党委、人大、政府、政协、审判机关、检察机关及各人民团体、事业单位中担任领导职务和非领导职务的干部。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：突出对干部工作实绩的考核，重点考核干部在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对存在问题的干部进行督促整改，形成良好的工作导向。二、考核内容（一）德主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考核干部的政治立场、政治态度、政治纪律，贯彻执行党的路线方针政策，遵守社会公德、职业道德和家庭美德等方面的情况。（二）能主要考核干部的履职能力和业务水平。包括干部的政策理论水平、组织协调能力、决策能力、创新能力、业务知识和工作技能等方面的情况。（三）勤主要考核干部的工作态度和敬业精神。包括干部的工作责任心、工作积极性、工作主动性、工作纪律性等方面的情况。（四）绩主要考核干部的工作业绩。重点考核干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动事业发展等方面的实际成效。包括工作成果的数量、质量、效益，以及对经济社会发展的贡献等方面的情况。（五）廉主要考核干部的廉洁自律情况。包括干部遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的情况。三、考核方式（一）平时考核1.考核主体：由干部所在单位负责组织实施，单位主要领导为第一责任人。2.考核内容：重点考核干部日常工作任务完成情况、出勤情况、工作态度、工作作风等方面的表现。3.考核方式：采取个人工作纪实、领导点评、群众评议等方式进行。个人工作纪实由干部本人如实记录工作任务完成情况、工作亮点和存在问题等；领导点评由上级领导定期对干部工作进行点评；群众评议通过召开座谈会、发放测评表等方式，广泛听取干部所在单位同事、服务对象等对干部的评价意见。4.考核周期：每月进行一次，考核结果及时反馈给干部本人，并作为年度考核的重要依据。（二）年度考核1.考核主体：由县委组织部统一组织实施，各单位配合做好相关工作。2.考核内容：全面考核干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考核工作实绩。3.考核方式：个人述职：干部本人撰写年度工作总结，在本单位进行述职，汇报一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织本单位干部职工、下属单位负责人、服务对象等对干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定权重计入年度考核总分。个别谈话：考核组与干部所在单位领导班子成员、部分干部职工进行个别谈话，了解干部的工作表现、群众认可度等情况。查阅资料：查阅干部的工作业绩资料、学习培训记录、廉洁自律情况等相关资料，核实干部工作表现。4.考核程序：制定方案：县委组织部制定年度考核工作方案，明确考核对象、内容、方式、程序和时间安排等。动员部署：召开年度考核工作动员会议，对考核工作进行安排部署，明确考核要求。组织实施：各单位按照考核工作方案组织干部进行个人述职、民主测评、个别谈话等考核环节，考核组对考核情况进行汇总分析。确定等次：根据考核得分情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次确定干部年度考核结果。优秀等次比例一般不超过参加考核干部总数的20%。结果反馈：考核结果反馈给干部本人，干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。总结归档：县委组织部对年度考核工作进行总结，将考核资料整理归档。（三）专项考核1.考核主体：根据专项工作需要，由县委组织部或相关部门组织实施。2.考核内容：围绕县委、县政府中心工作和重点任务，对干部在特定专项工作中的表现进行考核。3.考核方式：采取实地调研、专项检查、项目评估、业绩考核等方式进行，重点考核干部在专项工作中的工作成效、创新举措、协调配合等方面的情况。4.考核程序：确定考核对象：根据专项工作任务，确定参与专项考核的干部名单。制定考核方案：明确考核内容、方式、程序、时间安排等。组织实施考核：按照考核方案组织开展考核工作，收集相关考核资料。形成考核报告：对考核情况进行综合分析，形成专项考核报告，提出考核意见和建议。结果运用：专项考核结果作为干部评先评优、选拔任用、奖励惩戒的重要依据。四、考核结果运用（一）与干部选拔任用挂钩将年度考核结果作为干部选拔任用的重要依据。连续三年年度考核优秀的干部，在选拔任用、晋升职级等方面优先考虑；年度考核基本称职的干部，视情况进行诫勉谈话或调整岗位；年度考核不称职的干部，按照规定予以降职、免职或辞退。（二）与评先评优挂钩对年度考核优秀的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配等方面给予适当倾斜；对考核结果较差的干部，取消当年评先评优资格。（三）与教育培训挂钩根据干部考核结果，分析干部的知识结构和能力素质状况，有针对性地制定教育培训计划，对能力素质不足的干部进行重点培训，提高干部的综合素质和工作能力。（四）与绩效奖金挂钩按照年度考核结果，确定干部的绩效奖金发放标准。考核优秀的干部，绩效奖金适当提高；考核称职的干部，发放全额绩效奖金；考核基本称职的干部，绩效奖金适当扣减；考核不称职的干部，扣发一定比例的绩效奖金。五、考核监督（一）加强组织领导各级党委（党组）要切实加强对干部考核工作的领导，成立考核工作领导小组，明确职责分工，确保考核工作顺利进行。（二）严格考核纪律考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。（三）强化群众监督充分发挥群众监督作用，拓宽群众监督渠道，设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作的监督和举报。对群众反映的问题，要认真调查核实，严肃处理。（四）加强考核工作的指导和监督检查县委