安全效绩考核制度

PAGE安全效绩考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高全体员工的安全意识，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，保障员工生命财产安全，特制定本安全效绩考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全工作，落实安全责任，有效预防和减少安全事故的发生，促进公司安全管理水平的持续提升。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门管理人员、一线操作人员以及临时聘用人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定的标准和程序进行，确保公平公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施维护、安全隐患排查与整改、应急管理等，形成全面系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发员工的积极性和主动性；对安全责任落实不到位的员工进行相应处罚，强化约束机制，促使员工切实履行安全职责。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全管理实际情况和发展需求，不断完善和优化，以适应新形势下安全工作的要求，推动公司安全管理水平持续提高。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格按照安全操作规程进行作业，无违规操作行为，得1215分。偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得811分。多次出现违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患，得07分。2.执行安全管理制度（15分）认真执行公司各项安全管理制度，如考勤制度、值班制度、设备维护制度等，无违反现象，得1215分。基本遵守安全管理制度，但存在个别违反规定的情况，得811分。经常违反安全管理制度，对公司安全管理造成不良影响，得07分。（二）安全培训教育参与度（20分）1.按时参加安全培训（10分）按时参加公司组织的各类安全培训课程，无迟到、早退、缺席现象，得810分。偶尔出现迟到、早退情况，但不影响培训效果，得57分。多次无故不参加安全培训，得04分。2.培训考核成绩（10分）培训考核成绩优秀（90分及以上），得810分。培训考核成绩合格（6089分），得57分。培训考核成绩不合格（60分以下），得04分。（三）安全设施维护与管理（20分）1.负责区域安全设施完好率（10分）所负责区域内安全设施（如消防器材、安全警示标识、防护设备等）完好率达到100%，得810分。安全设施完好率在90%99%之间，得57分。安全设施完好率低于90%，得04分。2.安全设施定期检查与记录（10分）按照规定定期对安全设施进行检查，并做好详细记录，记录完整、准确，得810分。能定期检查安全设施，但记录存在部分遗漏或不规范情况，得57分。未按规定进行安全设施检查或记录缺失严重，得04分。（四）安全隐患排查与整改（20分）1.主动排查安全隐患（10分）在日常工作中能够主动发现并及时报告安全隐患，且提出有效整改建议，得810分。能发现安全隐患，但报告不够及时或整改建议可行性一般，得57分。对安全隐患视而不见，未主动进行排查，得04分。2.隐患整改落实情况（10分）对排查出的安全隐患能够积极配合整改，按时完成整改任务，整改效果良好，得810分。能够配合整改，但整改过程中存在拖延现象，或整改效果未达到要求，得57分。对安全隐患整改不积极，拒不配合或整改不力，得04分。（五）应急管理（10分）1.熟悉应急预案（5分）对公司应急预案熟悉掌握，了解应急处置流程和自身职责，得45分。基本了解应急预案内容，但存在部分模糊或不熟悉的情况，得23分。对应急预案一无所知，得01分。2.应急演练参与度（5分）积极参加公司组织的应急演练活动，表现良好，得45分。参加应急演练，但表现一般，得23分。无故不参加应急演练，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核的重要依据之一。2.安全事故统计：根据公司安全事故发生情况，对相关责任人员进行考核。安全事故分为轻微事故、一般事故和重大事故，不同等级事故对应不同的考核扣分标准。3.员工自评与互评：员工每月对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可进行互评。自评与互评结果作为考核的参考因素之一。4.培训考核：通过安全培训课程结束后的考核成绩，评估员工对安全知识和技能的掌握程度。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底由安全管理部门汇总各项考核数据，计算员工当月安全效绩考核得分。年度考核以每月考核结果为基础，计算员工年度安全效绩总分，作为员工年度安全工作评价和奖惩的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.员工当月安全效绩考核得分与当月绩效奖金挂钩。具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为120%。考核得分8089分，绩效奖金发放比例为100%。考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%。考核得分6069分，绩效奖金发放比例为60%。考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为0，并视情节轻重给予相应处罚。2.连续三个月安全效绩考核得分低于60分的员工，公司将对其进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期提高安全工作表现。若在规定期限内仍未改善，公司有权采取进一步措施，如调岗、降职或辞退等。（二）晋升与奖励1.在年度安全效绩考核中，得分排名前[X]%的员工，在同等条件下享有优先晋升的机会。2.对安全工作表现突出的员工，给予以下奖励：颁发“安全之星”荣誉证书，并给予一定金额的奖金奖励。在公司内部进行公开表彰，宣传其先进事迹，树立安全工作榜样。优先推荐参加各类安全培训、学习交流活动，提升其安全管理能力和专业素养。（三）培训与辅导1.对于安全效绩考核得分较低（6069分）的员工，公司将安排针对性的安全培训课程，帮助其提高安全知识和技能水平。培训费用由公司承担。2.安全管理部门对考核得分较低的员工进行一对一辅导，分析其安全工作中存在的问题，指导其制定改进计划，并跟踪改进效果。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对安全效绩考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。申诉方式为向安全管理部门提交书面申诉材料，申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.安全管理部门收到员工申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中，可与相关部门、人员进行沟通了解情况，收集证据。2.根据调查结果，安全管理部门在[X]个工作日内提出处理意见，并反馈给申诉员工。处理意见包括维持原考核结果、调整考核结果等。