掘进纪律考核制度

PAGE掘进纪律考核制度一、总则（一）目的为了加强公司掘进工作的管理，规范掘进作业行为，确保掘进工作安全、高效、有序进行，提高掘进工作质量和效率，特制定本掘进纪律考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事掘进工作的部门、班组及个人。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有参与掘进工作的人员进行公平公正的考核，确保考核结果真实、客观。2.全面考核原则：从掘进工作的各个环节、各个方面进行全面考核，包括工作质量、工作效率、安全规范、劳动纪律等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门、班组及个人进行奖励，对违反纪律、工作不力的进行惩罚，激励员工积极工作。二、考核内容（一）工作质量1.巷道掘进尺寸：严格按照设计要求控制巷道的宽度、高度、坡度等尺寸，误差不得超过规定范围。2.支护质量：锚杆、锚索的安装角度、深度、间距等符合设计要求，支护牢固可靠；喷射混凝土的厚度、强度等达到标准。3.巷道平整度：巷道壁面平整，无明显凹凸不平现象。（二）工作效率1.掘进进尺：按照规定的时间和任务要求，完成相应的掘进进尺指标。2.循环作业时间：合理安排各工序时间，缩短循环作业时间，提高掘进效率。（三）安全规范1.遵守安全操作规程：严格执行掘进工作的安全操作规程，杜绝违规操作。2.安全防护措施：正确佩戴和使用个人安全防护用品，设置必要的安全警示标志，确保作业环境安全。3.隐患排查整改：及时排查和整改掘进工作中的安全隐患，防止事故发生。（四）劳动纪律1.出勤情况：按时出勤，不得无故旷工、迟到、早退。2.工作态度：认真负责，积极主动，不得消极怠工。3.服从指挥：听从上级领导和现场管理人员的指挥调度，不得违抗命令。三、考核方式（一）日常检查1.现场管理人员每天对掘进工作进行巡查，及时发现问题并记录。2.对发现的问题进行现场纠正，要求责任人立即整改。（二）定期考核1.每周组织一次掘进工作质量、效率、安全等方面的综合考核。2.考核人员由现场管理人员、技术人员等组成，按照考核标准进行评分。（三）不定期抽查1.公司安全管理部门、生产管理部门等不定期对掘进工作进行抽查。2.对抽查中发现的问题进行严肃处理，并纳入考核结果。四、考核评分标准（一）工作质量评分标准（满分40分）1.巷道掘进尺寸（1５分）完全符合设计要求，无任何误差，得1215分。误差在允许范围内，得911分。误差超出允许范围，但不影响后续施工，得68分。误差严重影响后续施工，得05分。2.支护质量（15分）锚杆、锚索等支护全部符合设计要求，喷射混凝土质量良好，得1215分。部分支护存在轻微缺陷，但不影响整体安全，得911分。支护缺陷较多，对安全有一定影响，得68分。支护存在严重质量问题，得05分。3.巷道平整度（10分）巷道壁面平整光滑，得810分。有少量凹凸不平，但不影响美观和使用，得67分。凹凸不平现象较多，得45分。巷道壁面严重不平整，得03分。（二）工作效率评分标准（满分30分）1.掘进进尺（15分）超额完成本周掘进进尺指标，得1215分。完成本周掘进进尺指标，得911分。未完成本周掘进进尺指标，但差距较小，得68分。未完成本周掘进进尺指标，且差距较大，得05分。2.循环作业时间（15分）循环作业时间明显优于规定标准，得1215分。循环作业时间符合规定标准，得911分。循环作业时间略超出规定标准，得68分。循环作业时间严重超出规定标准，得05分。（三）安全规范评分标准（满分20分）1.遵守安全操作规程（10分）严格遵守安全操作规程，无任何违规行为，得810分。偶尔有轻微违规行为，但未造成安全隐患或事故，得67分。有多次违规行为，对安全有一定潜在风险，得45分。违规行为严重，导致安全隐患或事故，得03分。2.安全防护措施（5分）个人安全防护用品佩戴齐全、正确，安全警示标志设置规范，得45分。部分人员安全防护用品佩戴不规范或安全警示标志设置有小问题，得3分。较多人员安全防护用品佩戴不规范或安全警示标志设置混乱，得2分。安全防护措施严重缺失，得01分。3.隐患排查整改（5分）及时排查并整改所有安全隐患，得45分。能排查出大部分安全隐患并整改，但有少量遗漏，得3分。安全隐患排查不及时，整改不到位，得2分。对安全隐患不排查、不整改，得01分。（四）劳动纪律评分标准（满分10分）1.出勤情况（5分）全勤，无旷工、迟到、早退现象，得45分。有12次迟到、早退记录，得3分。有34次迟到、早退记录，得2分。旷工1天及以上，得01分。2.工作态度（3分）工作认真负责，积极主动，表现优秀，得23分。工作态度较好，能完成基本任务，得1分。工作态度消极，经常消极怠工，得0分。3.服从指挥（2分）坚决服从指挥调度，无违抗命令情况，得12分。偶尔不服从指挥，但未造成严重后果，得0分。多次违抗命令，影响工作正常开展，得10分。五、考核结果应用（一）奖励1.月度考核总分排名前三位的部门或班组，分别给予[X]元奖励。2.对在工作质量、效率、安全等方面表现突出的个人，给予荣誉证书和[X]元奖励。3.对提出合理化建议并被采纳，有效提高掘进工作水平的个人或团队，给予相应奖励。（二）惩罚1.月度考核总分排名末位的部门或班组，进行全公司通报批评，并扣发部门或班组当月绩效奖金的[X]%。2.对违反考核制度，工作质量差、效率低、安全违规的个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。3.因工作失误给公司造成经济损失的，按照损失金额的一定比例对责任人进行赔偿，并给予相应纪律处分。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管