街道会议考核制度

PAGE街道会议考核制度一、总则（一）目的为了规范街道会议管理，提高会议效率和质量，确保各项工作决策的有效传达与执行，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励参会人员积极参与会议，提高会议组织和参与的规范性、严肃性，促进街道各项工作的顺利开展。（二）适用范围本制度适用于街道组织召开的各类工作会议，包括但不限于街道全体会议、专题会议、工作协调会等。参会人员涵盖街道领导班子成员、各部门负责人、社区工作人员及其他相关工作人员。（三）基本原则1.真实性原则：考核数据和结果应真实可靠，依据客观事实进行评价。2.公平公正原则：对所有参会人员和会议组织环节一视同仁，按照统一标准进行考核，确保公平公正。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进会议质量和效率的提升。4.持续改进原则：根据考核结果，不断总结经验教训，持续优化会议组织和管理流程。二、会议组织考核（一）会议筹备1.会议计划制定及时性：应提前[X]个工作日制定详细的会议计划，明确会议主题、时间、地点、参会人员、议程安排等内容。未按时制定会议计划的，每次扣[X]分。准确性：会议计划内容准确无误，各项信息清晰明确。如有重要信息遗漏或错误，每次扣[X]分。2.会议通知发放提前通知：提前[X]天向参会人员发放会议通知，确保参会人员有足够时间准备。通知发放不及时的，每次扣[X]分。通知内容完整：通知应包含会议基本信息、会议要求等内容，确保参会人员清楚了解会议安排。通知内容不完整的，每次扣[X]分。通知方式有效：根据参会人员情况，选择合适的通知方式，如书面通知、邮件通知、短信通知等，并确保通知送达。因通知方式不当导致部分人员未收到通知的，每次扣[X]分。3.会议资料准备齐全性：根据会议主题和议程，准备齐全相关会议资料，如汇报材料、文件、数据报表等。资料准备不齐全的，每次扣[X]分。准确性：会议资料内容准确，数据真实可靠，逻辑清晰。资料存在错误或不准确信息的，每次扣[X]分。提前发放：会议资料应提前[X]天发放给参会人员，以便其提前熟悉内容。未提前发放资料的，每次扣[X]分。（二）会议组织实施1.会议时间控制准时开始：会议应严格按照预定时间准时开始，不得无故拖延。会议开始时间延迟超过[X]分钟的，每次扣[X]分。按时结束：会议应合理安排时间，确保各项议程有序进行，按时结束。会议结束时间超过预定时间[X]分钟以上的，每次扣[X]分。2.会议秩序维护参会人员纪律：要求参会人员按时签到，遵守会议纪律，不得随意交头接耳、接听电话、中途离场等。对违反会议纪律的人员，视情节轻重每次扣[X][X]分。会议环境管理：保持会议室内环境整洁、安静，设备正常运行。会议环境嘈杂或设备故障影响会议进行的，每次扣[X]分。3.会议记录与纪要记录准确性：安排专人负责会议记录，记录内容准确、完整，能够真实反映会议讨论内容和决策结果。记录存在重大遗漏或错误的，每次扣[X]分。纪要及时性：会议结束后[X]个工作日内完成会议纪要撰写，并及时发送给参会人员和相关部门。未按时撰写纪要或发送不及时的，每次扣[X]分。纪要质量：会议纪要应条理清晰、重点突出，能够准确提炼会议核心内容和决策事项。纪要质量不高的，每次扣[X]分。（三）会议后续工作1.会议决策执行跟踪建立台账：对会议决策事项进行梳理，建立专门的跟踪台账，明确责任部门、责任人、完成时间等信息。未建立跟踪台账的，每次扣[X]分。定期跟踪：定期对会议决策执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展。跟踪检查不及时的，每次扣[X]分。结果反馈：将会议决策执行结果及时反馈给相关领导和部门，确保决策得到有效落实。未及时反馈结果的，每次扣[X]分。2.会议资料归档完整性：会议结束后，及时将会议资料进行整理归档，确保资料齐全、完整。资料归档不完整的，每次扣[X]分。规范性：按照档案管理规定，对会议资料进行分类、编号、装订，确保归档资料规范有序。归档资料不规范的，每次扣[X]分。三、参会人员考核（一）参会准备1.按时参会：参会人员应提前安排好工作，按时参加会议。迟到或无故缺席的，每次扣[X]分。2.熟悉资料：提前熟悉会议资料，对会议涉及的工作内容有充分了解。在会议中因对资料不熟悉影响发言或讨论的，每次扣[X]分。（二）会议表现1.积极发言：在会议中积极参与讨论，发表有价值的意见和建议。根据发言质量给予[X][X]分的加分。2.遵守纪律：严格遵守会议纪律，不做与会议无关的事情。违反会议纪律的，每次扣[X]分。3.决策执行：对会议决策明确表态，积极承担工作任务，并按时完成。对会议决策执行不力的，视情节轻重每次扣[X][X]分。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将会议考核结果纳入个人绩效考核体系，作为绩效奖金发放、评先评优的重要依据。2.连续[X]次会议考核结果优秀的人员，在绩效奖金分配时给予适当倾斜，优先考虑评先评优。3.会议考核结果不合格的人员，绩效奖金适当扣减，并进行诫勉谈话，要求限期改进。（二）培训与发展1.根据会议考核结果，分析参会人员存在的问题和不足，针对性地开展培训和辅导，帮助其提升会议参与能力和工作水平。2.对于在会议组织和参与方面表现突出的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、监督与申诉（一）监督机制1.成立由街道纪检部门和相关职能部门组成的会议考核监督小组，负责对会议考核工作进行全程监督。2.监督小组定期对会议考核情况进行检查，确保考核过程公平公正，考核结果真实可靠。（二）申诉渠道1.参会人员对会议考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内，向会议考核管理部门提出书面申诉。2.会议考核管理部门接