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文档简介

PAGE公共区域考核制度一、总则(一)目的为加强公司公共区域的管理,提高公共区域的环境质量和使用效率,确保公司整体形象和运营秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有公共区域,包括但不限于办公区域、走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间、公共活动区域等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面性原则:涵盖公共区域的各个方面,包括环境卫生、设施设备、安全秩序等,进行全面考核。3.动态管理原则:根据实际情况和反馈意见,适时调整考核标准和方法实现动态优化管理。4.激励改进原则:通过考核激励各部门积极改进公共区域管理工作,提高管理水平。二、考核内容与标准(一)环境卫生1.地面清洁无明显污渍、脚印、杂物,每日清扫,保持干净整洁。定期进行深度清洁,如打蜡、抛光等,确保地面光亮。考核标准:地面有一处明显污渍或杂物扣[X]分;未按规定进行清扫或深度清洁的每次扣[X]分。2.门窗玻璃玻璃表面清洁,无灰尘、水渍、污渍,透明度高。窗框、窗槽干净,无积尘。考核标准:玻璃有一处明显污渍或灰尘扣[X]分;窗框、窗槽有积尘扣[X]分。3.墙面及天花板墙面无污渍、蜘蛛网,天花板无明显灰尘、水渍。定期进行墙面清洁和天花板检查,发现问题及时处理。考核标准:墙面有一处污渍或蜘蛛网扣[X]分;天花板有明显灰尘或水渍扣[X]分。4.卫生间清洁卫生间设施(洗手台、马桶、小便器等)清洁卫生,无异味。地面干燥,无积水,卫生纸篓及时清理。空气清新,通风良好。考核标准:卫生间有异味扣[X]分;设施有污渍或未及时清理卫生纸篓扣[X]分;地面有积水扣[X]分。5.垃圾桶管理垃圾桶摆放整齐,垃圾及时清理,无外溢现象。定期对垃圾桶进行清洁消毒,保持外观干净。考核标准:垃圾桶未摆放整齐扣[X]分;垃圾外溢扣[X]分;未按规定进行清洁消毒扣[X]分。(二)设施设备1.照明系统灯具完好,无损坏、缺失,照明亮度符合要求。定期检查灯具,及时更换损坏灯泡。考核标准:有一盏灯具损坏或缺失扣[X]分;照明亮度不足影响正常使用扣[X]分。2.电梯系统电梯运行正常,无故障,轿厢清洁卫生。电梯按钮、扶手等设施无损坏,定期维护保养。考核标准:电梯出现故障影响使用扣[X]分;轿厢有污渍或设施损坏扣[X]分。3.消防设施消防设施(灭火器、消火栓、喷淋系统等)完好有效,无损坏、遮挡。定期进行检查和维护,确保处于正常备用状态。考核标准:消防设施有一处损坏或遮挡扣[X]分;未按规定进行检查维护扣[X]分。4.空调系统空调运行正常,温度适宜,无异常噪音。定期清洗空调滤网,保持空气清新。考核标准:空调出现故障影响使用扣[X]分;未按规定清洗滤网扣[X]分。5.其他设施公共区域的桌椅、沙发、饮水机等设施完好,无损坏,摆放整齐。对设施进行定期检查和维护,及时修复损坏部件更换磨损严重的物品。考核标准:有一件设施损坏或未摆放整齐扣[X]分;未按规定进行检查维护扣[X]分。(三)安全秩序1.消防安全公共区域无易燃、易爆物品堆积,消防通道畅通无阻。严禁在公共区域吸烟,设置明显的禁烟标识。考核标准:发现易燃、易爆物品堆积扣[X]分;消防通道被堵塞扣[X]分;有人员在公共区域吸烟扣[X]分。2.治安秩序公共区域无打架斗殴、盗窃等违法犯罪行为,人员出入有序。加强巡逻,及时发现和处理安全隐患。考核标准:发生一起违法犯罪行为扣[X]分;人员出入混乱无序扣[X]分;未及时发现和处理安全隐患扣[X]分。3.用电安全无违规用电现象,电线、插座等无破损、老化。定期进行用电安全检查,确保用电安全。考核标准:发现一处违规用电扣[X]分;电线、插座有破损或老化现象扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核主体成立公共区域考核小组,由行政部门负责人担任组长,成员包括各部门代表。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。(二)考核周期考核分为日常检查和定期检查。日常检查由各部门安排专人负责,每日对本部门负责区域进行检查;定期检查由考核小组每月组织一次,对公司所有公共区域进行全面检查。(三)考核方式1.现场检查:考核人员通过实地查看公共区域的环境卫生、设施设备、安全秩序等情况进行考核。2.查阅记录:查阅各部门的清洁记录、设施设备维护记录、安全检查记录等相关资料,核实工作执行情况。3.员工反馈:收集员工对公共区域管理的意见和建议,作为考核的参考依据。(四)考核评分1.考核小组根据考核内容与标准对各部门负责区域进行评分,满分为100分。2.日常检查得分占总分的[X]%,定期检查得分占总分的[X]%。3.考核小组对每次考核结果进行记录和汇总,计算各部门的平均得分。四、考核结果与应用(一)考核结果通报1.考核小组每月将考核结果以书面形式通报各部门,对得分较高的部门进行表扬,对得分较低的部门提出整改要求。2.在公司内部公告栏公布考核结果,接受全体员工的监督。(二)绩效挂钩1.将公共区域考核结果与各部门的绩效考核挂钩,考核得分作为部门绩效评分的重要组成部分。2.根据考核结果,对得分优秀的部门给予一定的绩效奖励,对得分较差的部门进行绩效扣分。(三)整改措施1.各部门针对考核中发现的问题,制定详细的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施报考核小组备案,考核小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。(四)持续改进1.考核小组定期对公共区域考核制度进行评估和总结,根据实际执行情况和反馈意见,

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