扶贫月度考核制度

PAGE扶贫月度考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署，切实加强对扶贫工作的管理和监督，确保扶贫工作精准、高效推进，如期实现脱贫攻坚目标，特制定本扶贫月度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价扶贫工作成效。2.全面准确原则：涵盖扶贫工作的各个方面，包括扶贫政策落实、扶贫项目实施、贫困对象帮扶等，全面准确地反映工作实际情况。3.激励导向原则：通过考核，激励各部门和工作人员积极履行扶贫职责，推动扶贫工作不断取得新成效。4.注重实效原则：以贫困对象脱贫实际效果为核心，注重考核扶贫工作的实际成效和可持续发展能力。（三）适用范围本制度适用于参与扶贫工作的各部门、各扶贫项目实施单位以及全体扶贫工作人员。二、考核主体与对象（一）考核主体成立扶贫月度考核工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。设立考核工作办公室，挂靠在[具体部门]，负责考核工作的日常组织协调、资料收集整理、数据统计分析等具体工作。（二）考核对象1.各部门：包括但不限于扶贫项目管理部门、资金保障部门、技术支持部门、监督检查部门等，考核其在扶贫工作中履行职责的情况。2.扶贫项目实施单位：负责具体扶贫项目实施的企业、社会组织等，考核项目实施进度、质量、效益等方面的情况。3.扶贫工作人员：直接参与扶贫工作的干部职工，考核其工作业绩、工作态度、工作能力等方面的表现。三、考核内容与指标（一）扶贫政策落实情况（30分）1.精准识别（10分）是否按照精准识别标准和程序，准确识别贫困对象，确保不漏一户、不落一人。贫困对象信息是否完整、准确录入系统，动态管理是否及时。2.政策宣传（8分）扶贫政策宣传是否广泛、深入，贫困群众对扶贫政策的知晓率是否达到[具体比例]以上。是否通过多种渠道、多种形式开展政策宣传，如举办培训班、发放宣传资料、设立咨询热线等。3.政策执行（12分）各项扶贫政策是否严格按照规定执行，是否存在政策落实不到位、打折扣等问题。对贫困对象享受扶贫政策的情况进行跟踪检查，确保政策惠及每一位贫困群众。（二）扶贫项目实施情况（40分）1.项目进度（15分）扶贫项目是否按照计划按时开工建设，是否存在拖延工期的情况。每月项目建设进度是否达到预期目标，是否按时间节点完成项目建设任务。2.项目质量（15分）项目建设是否符合相关标准和规范，工程质量是否合格。是否建立项目质量监督机制，对项目建设全过程进行质量监控。3.项目效益（10分）扶贫项目是否达到预期效益，是否有效带动贫困对象增收致富。对项目效益进行评估，包括经济效益、社会效益、生态效益等方面。（三）贫困对象帮扶情况（20分）1.帮扶措施落实（10分）帮扶责任人是否根据贫困对象实际情况，制定并落实针对性的帮扶措施。帮扶措施是否有效，贫困对象家庭收入是否稳定增长，生活条件是否明显改善。2.帮扶工作记录（5分）帮扶责任人是否认真记录帮扶工作情况，包括走访慰问、帮扶措施实施、贫困对象反馈等。帮扶工作记录是否完整、准确，能够真实反映帮扶工作过程。3.贫困对象满意度（5分）通过问卷调查、实地走访等方式，了解贫困对象对帮扶工作的满意度，满意度达到[具体比例]以上为合格。（四）扶贫资金管理情况（10分）1.资金使用合规性（5分）扶贫资金是否专款专用，是否存在挪用、挤占、截留等违规行为。资金使用是否符合财务管理制度和相关规定，审批手续是否齐全。2.资金绩效（5分）对扶贫资金使用绩效进行评价，是否达到预期的扶贫效果。分析资金使用效益，总结经验教训，不断提高资金使用效率。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：考核工作办公室定期对各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员的扶贫工作进行日常检查，及时发现问题并督促整改。2.月度自评：各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员每月对本部门、本单位或个人的扶贫工作进行自评，填写自评表，总结工作成绩，分析存在问题，提出改进措施。3.集中考核：每月末，考核工作领导小组组织集中考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访贫困对象等方式，对各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员的扶贫工作进行全面考核。（二）考核程序1.制定方案：考核工作领导小组根据本制度和扶贫工作实际情况，制定月度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：考核工作办公室按照考核方案组织实施考核工作，各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员按照要求提供相关资料和数据。3.数据汇总：考核工作办公室对日常检查、月度自评和集中考核的数据进行汇总整理，形成考核数据台账。4.综合评价：考核工作领导小组根据考核数据台账，对各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员的扶贫工作进行综合评价，确定考核得分和考核等级。5.结果反馈：考核工作领导小组将考核结果反馈给各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员，对存在问题提出整改意见和建议。6.整改落实：各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员针对考核中发现的问题，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时反馈给考核工作领导小组。五、考核结果运用（一）与绩效挂钩将扶贫月度考核结果与各部门、各扶贫项目实施单位和扶贫工作人员的绩效挂钩，考核得分作为绩效奖金发放、评先评优、职务晋升等的重要依据。（二）表彰奖励对月度考核成绩优秀的部门、扶贫项目实施单位和扶贫工作人员进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，激励广大干部职工积极投身扶贫工作。（三