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文档简介

PAGE抖音店铺考核制度一、总则(一)目的为加强公司抖音店铺的规范化管理,提升店铺运营水平,确保店铺各项工作有序开展,达成公司既定的业务目标,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司旗下所有抖音店铺的运营团队及相关工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和流程进行,确保考核结果真实、客观、公正,不受主观因素干扰。2.全面性原则:涵盖抖音店铺运营的各个环节,包括但不限于店铺形象、商品管理、客户服务、营销推广、数据分析等,全面评估店铺运营状况。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,对表现优秀的团队和个人给予激励,同时对不达标的情况进行约束,促进整体运营水平提升。4.动态调整原则:根据抖音平台规则变化、公司业务发展战略调整以及店铺运营实际情况,适时对考核制度进行优化和完善。二、考核内容与标准(一)店铺形象1.店铺装修页面布局合理性:要求店铺页面布局清晰、合理,商品分类明确,便于用户浏览和查找。根据页面元素的完整性、逻辑性以及与商品展示的契合度进行评分,满分20分。视觉效果:店铺整体视觉风格要符合品牌定位,色彩搭配协调,图片清晰、美观,视频质量高。从店铺色调、图片质量、视频效果等方面综合评估,满分15分。加载速度:确保店铺页面加载速度快,避免用户长时间等待。以专业工具检测的平均加载时间为依据,加载时间在[X]秒以内得10分,每超出[X]秒扣2分,最低0分。2.品牌展示品牌标识:店铺显著位置展示公司品牌标识,且标识清晰、准确,与公司品牌形象一致得10分,否则酌情扣分。品牌故事与文化传达:通过店铺页面内容,如简介、详情页等,能够清晰传达公司品牌故事、文化和价值观,得10分,未能有效传达酌情扣分。(二)商品管理1.商品上架商品信息完整性:商品标题、描述、图片、规格、价格等信息准确、完整,无错别字和虚假信息。按照商品信息完整度进行评分,满分20分。商品分类准确性:商品分类合理,符合抖音平台规则和用户搜索习惯,分类错误率不超过[X]%得10分,每超出[X]%扣2分,最低0分。新品上架及时性:根据公司新品规划,按时上架新品,新品上架及时率达到[X]%得10分,每降低[X]%扣2分,最低()分。2.商品质量品质把控:确保所售商品质量合格,符合国家相关标准和行业规范。若出现商品质量投诉且经查实,每次扣510分,情节严重的扣1020分。售后服务保障:制定完善的售后服务政策,如退换货、维修、保养等,且在店铺页面显著展示。售后服务政策不清晰或不合理酌情扣分,满分10分。(三)客户服务1.响应速度平均响应时长:及时回复用户咨询,平均响应时长不超过[X]分钟得10分,每超出[X]分钟扣2分,最低0分。24小时在线服务:保证客服人员在抖音规定的服务时间内24小时在线,能够及时响应客户需求,未做到的酌情扣分,满分10分。2.服务态度礼貌用语使用:客服人员在与用户沟通中,使用礼貌、热情、专业的语言,不得出现辱骂、嘲讽等不当言辞。根据用户反馈和监控记录进行评分,满分10分。解决问题能力:能够准确理解用户问题,迅速提供有效的解决方案,问题解决率达到[X]%得10分,每降低[X]%扣2分,最低0分。(四)营销推广1.活动策划与执行活动方案可行性:定期策划并执行抖音平台的营销活动,活动方案具有可行性、创新性和吸引力。根据活动方案的质量和可操作性进行评分,满分15分。活动执行效果:活动执行过程中,能够按照方案要求有序推进,达到预期的曝光量[X]、点赞数[X]、评论数[X]、转发数[X]等目标。根据实际达成情况进行评分,满分15分。2.广告投放投放策略合理性:制定合理的抖音广告投放策略,精准定位目标受众,提高广告投放效果。根据投放策略的科学性和针对性进行评分,满分10分。广告投放数据:关注广告投放数据,如点击率、转化率等,通过数据分析不断优化投放策略。广告投放数据达到行业平均水平得10分,高于平均水平加分,低于平均水平扣分。(五)数据分析1.数据指标监控关键指标完成情况:每日、每周、每月监控店铺的关键数据指标,如销售额、访客数、转化率、客单价等,并确保各项指标达到公司设定的目标值。根据指标完成情况进行评分,满分20分。数据准确性:所提供的数据准确无误,数据误差率不超过[X]%得10分,每超出[X]%扣2分,最低0分。2.数据分析与应用数据分析深度:能够对店铺数据进行深入分析,挖掘数据背后的问题和潜在机会,提出有针对性的改进建议。根据数据分析报告的质量和实用性进行评分,满分10分。基于数据的决策支持:依据数据分析结果,为店铺运营决策提供有力支持,推动店铺业绩提升。根据数据分析对决策的实际影响进行评分,满分10分。三、考核周期考核周期为自然月,每月初对上一个月的店铺运营情况进行考核评估。四、考核方式1.数据统计:通过抖音后台数据、客服系统记录、营销工具数据等渠道收集考核所需数据,确保数据真实、准确。2.用户评价:收集用户对店铺商品、服务等方面的评价和反馈,作为考核的参考依据。3.内部评估:由店铺运营团队负责人、相关部门主管以及公司管理层对店铺运营情况进行综合评估和打分。五、考核结果应用1.绩效奖金发放:根据考核结果,确定店铺运营团队及个人的绩效奖金发放额度。考核得分[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,按照绩效奖金总额的[X]%发放;得分低于[X]分的,酌情扣发绩效奖金。2.晋升与调岗:连续三个月考核得分排名前[X]%的店铺运营团队或个人,在职位晋升、调薪等方面给予优先考虑;连续两个月考核得分低于[X]分的,视情况进行调岗或降职处理。3.团队奖励:对于在考核期内表现优秀且做出突出贡献的抖音店铺团队,给予团队奖励,如奖金、荣誉证书、团队建设活动等。六、申诉与复议1.被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.考核管理部门在收到申诉材料后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将复议结果通知申诉人。如申诉成立,应及时调整考核结果。七、附

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