法院年度考核制度

PAGE法院年度考核制度一、总则（一）目的为了加强法院队伍建设，提高法院工作人员的政治素质、业务能力和职业道德水平，确保司法公正与效率，根据相关法律法规及司法工作实际，制定本年度考核制度。（二）适用范围本制度适用于法院全体在编工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映工作人员的实际表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则以工作业绩为重点，综合考量工作人员履行岗位职责的情况，激励工作人员积极工作，提高工作质量和效率。3.民主公开原则考核过程应广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果应及时公开，确保考核工作的透明度。4.分类考核原则根据不同岗位的工作特点和要求，制定相应的考核标准和方法，实施分类考核，提高考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚持社会主义法治理念，忠诚于党和人民的司法事业，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.职业道德遵守法官职业道德基本准则，秉持公正、廉洁、为民的价值观，严守审判纪律和工作纪律，保守审判秘密，维护司法形象。3.社会公德注重个人品德修养，诚实守信，团结协作，尊重他人，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德高尚，职业道德良好，社会公德表现突出为优秀；政治品德合格，职业道德基本符合要求，社会公德表现一般为合格；存在政治立场偏差、违反职业道德或社会公德行为的为不合格。（二）能1.业务知识熟悉法律法规和司法解释，掌握审判业务技能，具备处理各类案件的专业知识和能力。2.业务能力具有较强的庭审驾驭能力、法律文书制作能力、案件审理和执行能力，能够独立完成本职工作任务。3.学习能力积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平，具有较强的学习新知识、新技能的能力。考核标准：业务知识扎实，业务能力强，学习能力突出为优秀；业务知识较熟悉，业务能力基本胜任工作，学习能力一般为合格；业务知识欠缺，业务能力不足，学习能力较差的为不合格。（三）勤1.工作态度热爱本职工作，工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律严格遵守法院工作作息时间和各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工。3.工作作风坚持实事求是，深入调查研究，注重工作实效，反对形式主义，密切联系群众，切实为当事人解决实际问题。考核标准：工作态度端正，工作纪律良好，工作作风扎实为优秀；工作态度较认真，工作纪律基本遵守，工作作风一般为合格；工作态度不认真，工作纪律松弛，工作作风漂浮的为不合格。（四）绩1.审判工作业绩审理案件的数量、质量、效率和效果，包括结案率、调解率、上诉率、发改率等指标，以及所办案件的社会影响和法律效果。2.执行工作业绩执行案件的执结率、执行标的到位率、执行案件的质量和效果，以及执行工作的规范化程度。3.其他工作业绩在司法调研、司法宣传、信息化建设、行政管理等工作中取得的成绩和贡献。考核标准：审判或执行工作业绩突出，其他工作成绩显著为优秀；审判或执行工作业绩较好，其他工作有一定成绩为合格；审判或执行工作业绩一般，其他工作表现平平的为不合格。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁司法各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁监督积极接受组织和群众的监督，如实报告个人廉洁自律情况，主动配合廉政风险防控工作。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何廉洁问题为优秀；未发现廉洁问题，但廉洁监督工作有待加强为合格；存在廉洁问题或廉洁监督不力的为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，重点考核工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，及时记录考核情况。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，以平时考核为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）考核程序1.个人总结被考核人员按照考核要求，认真总结本年度的工作表现，填写《年度考核登记表》，并提交个人述职报告。2.民主测评各部门组织本部门人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果作为考核的重要依据之一。民主测评可采用无记名投票的方式进行，测评内容应包括优秀、合格、基本合格、不合格四个等次的选项。3.领导评价部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对本部门工作人员进行综合评价，提出考核等次建议。分管院领导对所分管部门的工作人员进行审核评价，并确定考核等次。4.考核审定法院考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审定，确定最终的考核等次。考核审定过程中，如发现考核结果存在问题或争议，应进行调查核实，并根据实际情况进行调整。5.结果公示考核结果确定后，在法院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果的使用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的工作人员绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；合格等次的工作人员绩效奖金按照规定发放；基本合格等次的工作人员绩效奖金适当扣减；不合格等次的工作人员不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的工作人员优先推荐参加各类评先评优活动；连续多年考核优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与职务晋升挂钩，对考核优秀、工作业绩突出的工作人员，在职务晋升时予以优先考虑；对考核不合格或连续两年基本合格的工作人员，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，针对工作人员存在的问题和不足，有针对性地组织开展培训教育活动。对业务能力较弱、考核成绩不理想的工作人员，安排参加专项业务培训，帮助其提高业务水平。五、特殊情况的考核处理（一）新录用人员新录用人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，考核结果作为试用期考核的依据。试用期考核合格的，正式任职后再确定等次；试用期考核不合格的，取消录用资格。（二）病、事假人员1.病假累计超过考核年度半年的，不参加当年年度考核。2.事假累计超过考核年度两个月的，不参加当年年度考核。3.病、事假累计超过考核年度半年，但在考核年度内已恢复工作的，可参加当年年度考核，不确定等次。（三）挂职锻炼人员挂职锻炼人员在挂职期间由挂职单位进行考核，并将考核结果反馈给派出单位。派出单位根据挂职单位的考核结果，确定其考核等次。（四）受党纪政纪处分人员1.受警告处分的当年，参加年度考核，但不得确定为优秀等次。2.受记过、记大过、降级、撤职处分的期间及受党纪处分影响期内，参加年度考核，只写评语，不确定等次。3.受开除处分的，自处分决定生效之日起，解除其与单位的人事关系，不得参加年度考核。六、考核工作的组织与管理（一）考核工作领导小组成立法院年度考核工作领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，审定考核结果，处理考核工作中的重大问题。（二）考核工作办公室考核工作办公室设在政治部，负责考核工作的日常组织协调和具体实施工作。其职责包括：制定考核工作的具体办法和流程，组织开展培训工作，收集、整理和汇总考核资料，统计考核数据，公示考核结果，受理考核申诉等。（三）考核工作纪律1.考核工作人员应严格遵守考核工作程序和纪律，认真履行职责，确保考核工作的公正、公平、公开。2.考核工作人员