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文档简介
PAGE村社绩效考核制度一、总则(一)目的为加强村社管理,提高村社工作效率和服务质量,充分调动村社工作人员的积极性和主动性,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于村社全体工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:绩效考核过程和结果应客观、公正,确保所有工作人员在相同标准下接受评价。2.注重实绩原则:以工作业绩为核心,全面考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。3.激励约束原则:通过绩效考核,激励先进,鞭策后进,促进工作水平提升。4.动态调整原则:根据村社发展和工作实际,适时调整绩效考核指标和标准。二、考核主体与方式(一)考核主体1.村社党组织:负责对村社工作人员的政治素质、工作态度等进行考核。2.村民委员会:主要考核工作人员的业务工作完成情况。3.村民代表:参与对村社工作及工作人员的民主评议。(二)考核方式1.日常考核:对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度或半年进行一次全面考核,综合评价工作人员的工作业绩。3.专项考核:针对重点工作、突发事件等进行专项考核。三、考核内容与指标(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习。2.职业道德:敬业爱岗,诚实守信,团结协作,廉洁奉公。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,能够熟练完成各项工作任务。2.学习能力:积极参加各类培训学习,不断提升自身素质和业务水平。3.创新能力:在工作中能够提出新思路、新方法,推动工作创新发展。(三)勤1.工作态度:勤奋敬业,遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。2.工作积极性:主动承担工作任务,积极主动开展工作,不推诿、不扯皮。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量完成各项工作任务,工作成果显著。2.工作质量:工作符合标准和要求,无明显失误和差错。3.工作效率:合理安排工作时间,高效完成工作任务。(五)廉严格遵守廉洁自律各项规定,无违规违纪行为。四、考核标准(一)优秀1.德:政治品德高尚,职业道德良好,在群众中树立了良好形象。2.能:业务能力突出,学习能力强,创新能力显著,能够为村社发展提供有力支持。3.勤:工作态度端正,勤奋敬业,工作积极性高,始终保持良好的工作状态。4.绩:工作任务完成出色,工作质量高,工作效率快,取得显著工作成绩。5.廉:严格遵守廉洁规定,无任何违规违纪行为。(二)良好1.德:政治立场坚定,职业道德较好,能较好地履行职责。2.能:具备一定业务能力,学习能力较强,能在工作中不断改进方法。3.勤:工作态度认真,勤奋努力,能按时完成工作任务。4.绩:工作任务完成较好,工作质量较高,工作效率较高。5.廉:遵守廉洁规定,无违规违纪行为。(三)合格1.德:政治品德合格,职业道德基本符合要求。2.能:具备基本业务能力,能够完成一般性工作任务。3.勤:工作态度一般,能遵守工作纪律,按时完成工作。4.绩:工作任务基本完成,工作质量基本达标,工作效率一般。5.廉:无违规违纪行为。(四)不合格1.德:政治立场不坚定,职业道德较差,在群众中造成不良影响。2.能:业务能力不足,不能胜任本职工作,且无明显改进。3.勤:工作态度不端正,经常迟到、早退、旷工,工作积极性低。4.绩:工作任务完成差,工作质量低,工作效率慢,给村社工作造成较大损失。5.廉:存在违规违纪行为。五、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作小组,负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案,明确考核内容、指标、标准、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核要求和方法。(二)实施阶段1.工作人员进行个人总结,填写考核表,提交工作业绩证明材料。2.考核主体按照考核标准,通过查阅资料、实地考察、民主评议等方式,对工作人员进行全面考核。3.考核工作小组对考核结果进行汇总、审核。(三)反馈阶段1.考核工作小组向被考核人员反馈考核结果,指出存在的问题和不足,提出改进建议。2.被考核人员如有异议,可在规定时间内提出申诉。(四)结果运用阶段1.根据考核结果,确定工作人员的绩效工资、奖励表彰等。2.将考核结果与工作人员的岗位调整、晋升等挂钩。六、绩效工资分配(一)绩效工资构成绩效工资由基础绩效工资和奖励绩效工资两部分组成。(二)基础绩效工资根据工作人员的岗位、职称等因素确定基础绩效工资标准,按月发放。(三)奖励绩效工资1.根据考核结果,按照优秀、良好、合格、不合格四个档次确定奖励绩效工资系数。2.奖励绩效工资总额根据村社经济状况和考核经费预算确定。3.奖励绩效工资在考核结束后一次性发放。七、奖励与惩罚(一)奖励1.对考核结果为优秀的工作人员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、职称评定等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的工作人员。(二)惩罚1.对考核结果为不合格的工作人员,进行诫勉谈话,责令限期整改。2.连续两年考核不合格
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