教师评分考核制度_第1页
教师评分考核制度_第2页
教师评分考核制度_第3页
教师评分考核制度_第4页
教师评分考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE教师评分考核制度一、总则1.1目的为了全面、客观、公正、准确地评价教师的工作表现和教学质量,激励教师不断提高自身素质和教学水平,促进学校教育教学工作的持续发展,特制定本教师评分考核制度。1.2适用范围本制度适用于我校全体在职教师。1.3考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,注重教学工作的实际效果和贡献。3.激励发展原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断提升自身素质和专业能力,实现个人与学校的共同发展。4.定性与定量相结合原则:考核采用定性评价与定量评价相结合的方式,力求使考核结果准确、科学。二、考核内容与标准2.1师德师风(20分)1.思想政治表现(10分)拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,关心国家大事,得810分。政治态度一般,能参加政治学习,得47分。政治立场不坚定,不参加政治学习,得03分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,师德高尚,无任何违规违纪行为,得810分。遵守职业道德规范,偶有小失误,得47分。出现违反职业道德的行为,受到学校或上级批评,得03分。2.2教育教学能力(40分)1.教学设计(10分)教学目标明确、具体、符合课程标准和学生实际,教学内容科学、准确、重点突出,教学方法灵活多样,教学过程设计合理,得810分。教学目标较明确,教学内容基本准确,教学方法有一定特色,教学过程设计较合理,得47分。教学目标不够明确,教学内容存在一些问题,教学方法单一,教学过程设计有缺陷,得03分。2.课堂教学(20分)教学基本功扎实,教态亲切自然,语言准确流畅,板书规范工整,能有效运用现代教育技术手段,教学过程组织严密,环节紧凑,教学方法得当,教学效果好,学生参与度高,得1620分。教学基本功较好,教态自然,语言较流畅,板书较规范,能运用现代教育技术手段,教学过程较顺利,教学方法较合适,教学效果较好,学生有一定参与度,得1015分。教学基本功一般,教态不够自然,语言不够流畅,板书不够规范,现代教育技术手段运用较少,教学过程较平淡,教学方法有待改进,教学效果一般,学生参与度不高,得09分。3.教学评价(10分)能及时对学生的学习情况进行评价,评价方式多样,评价结果客观公正,能有效促进学生学习,得810分。能进行教学评价,评价方式较单一,评价结果较客观,对学生学习有一定促进作用,得47分。教学评价不及时,评价方式简单,评价结果不够客观,对学生学习促进作用不明显,得03分。2.3工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过5次,得47分。迟到、早退累计超过5次或有旷工现象,得03分。2.工作责任心(10分)对工作高度负责,认真履行岗位职责,积极主动完成各项工作任务,勇于承担责任,得810分。工作责任心较强,能较好完成工作任务,偶有推诿现象,得47分。工作责任心不强,工作敷衍了事,经常推诿责任,得03分。2.4工作业绩(20分)1.教学成绩(10分)所教班级学生在各类考试中成绩优秀,平均分、及格率、优秀率等指标名列前茅,得810分。所教班级学生成绩较好,平均分、及格率、优秀率等指标处于中等水平,得47分。所教班级学生成绩较差,平均分、及格率、优秀率等指标低于同类班级,得03分。2.教学成果(10分)在教育教学研究方面有突出成果,如发表高质量论文、出版专著、获得教学成果奖等,得810分。参与教育教学研究活动,有一定的研究成果,如撰写教学反思、经验总结等,得47分。很少参与教育教学研究活动,无明显研究成果,得03分。三、考核方式与周期3.1考核方式1.平时考核:由各年级组、学科组负责,对教师日常教学工作进行不定期检查和评价,包括教案检查、课堂教学观察、学生作业批改检查等,及时记录教师的工作表现和存在问题。2.学期考核:每学期末进行一次全面考核,由教师本人进行工作总结和述职,各年级组、学科组进行民主评议,学校考核小组综合平时考核情况和学期末考核结果,对教师进行量化评分。3.年度考核:每年年底进行年度考核,以学期考核结果为基础,结合教师的师德师风表现、教学业绩等进行综合评价,确定年度考核等级。3.2考核周期考核周期为一学年,即从每年的[具体起始日期]至次年的[具体结束日期]。四、考核程序4.1个人总结教师在每学期末和每年年底分别撰写工作总结和述职报告,总结自己在师德师风、教育教学能力、工作态度、工作业绩等方面的表现,分析存在的问题和不足,提出改进措施和努力方向。4.2民主评议各年级组、学科组组织教师进行民主评议,对每位教师的工作表现进行评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。民主评议应充分发扬民主,广泛听取教师的意见和建议,确保评价结果客观公正。4.3材料审核学校考核小组对教师提交的考核材料进行审核,包括教案、教学反思、学生作业批改记录、教学成绩统计报表、发表论文、获奖证书等,核实材料的真实性和有效性。4.4综合评定学校考核小组根据平时考核、学期考核、年度考核的结果,结合民主评议和材料审核情况,对教师进行综合评定,确定考核等级。考核等级分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等级。4.5结果公示考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[具体天数]。公示期间,教师如有异议,可以向学校考核小组提出申诉,考核小组应进行调查核实,并及时给予答复。五、考核结果的运用5.1绩效工资发放考核结果与教师的绩效工资挂钩,根据考核等级确定绩效工资发放系数,优秀等级的教师绩效工资发放系数为[具体系数],称职(合格)等级的教师绩效工资发放系数为[具体系数],基本称职(基本合格)等级的教师绩效工资发放系数为[具体系数],不称职(不合格)等级的教师绩效工资发放系数为[具体系数]。5.2职称评定考核结果是教师职称评定的重要依据之一。在职称评定中,优先推荐考核等级为优秀的教师,对考核等级为基本称职(基本合格)和不称职(不合格)的教师,在职称评定中给予相应的限制。5.3岗位聘任根据考核结果进行岗位聘任,考核等级为优秀的教师在岗位聘任中优先考虑,对考核等级为基本称职(基本合格)和不称职(不合格)的教师,根据学校岗位设置情况和工作需要,进行相应的岗位调整。5.4奖励与惩处对考核等级为优秀的教师,学校给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等;对考核等级为不称职(不合格)的教师,学校进行诫勉谈话、限期整改,如仍无明显改进,将视情节轻重给予警告、记过、降低岗位等级、解聘等处分。六、申诉与复议6.1申诉教师如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内向学校考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。6.2复议学校考核小组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论